- •Е.В. Ялунер Организация и планирование на предприятиях сферы сервиса
- •1. Цель проведения контрольной работы
- •2. Методические указания по написанию контрольной работы Тема I: организация производства
- •Задача 1.1. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Задача 1.2. Построение схемы поточной линии.
- •Задача 1.3. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
- •Технологический процесс обработки детали
- •Задача 1.4. Определение годового объема ремонтных работ и численности ремонтных рабочих.
- •Трудоемкость в нормо-часах на одну ремонтную единицу
- •Задача 1.5. Определение годового объема ремонтных работ.
- •Задача 1.6. Определение годового объема ремонтных работ и необходимого количества станков и станочников в ремонтно-механическом цехе.
- •Задача 1.7. Определение годового объема ремонтных работ и длительности ремонтного цикла.
- •Задача 1.8. Определение количества средних ремонтов и осмотров оборудования.
- •Задача 1.9. Определение планового расхода инструмента
- •Данные типовой оснастки оборудования
- •Задача 1.10. Определение годового расхода проходных резцов на поточной линии.
- •Тема II: планирование на предприятии
- •Задача 2.1. Расчет валовой продукции, внутризаводского оборота, валового оборота объединения
- •Задача 2.2. Расчет выполнения плана поставок продукции по предприятиям отрасли и коэффициента напряженности плана.
- •Годовой план поставок, отгрузка и нормативная мощность
- •Задача 2.3. Расчет объема товарной, валовой, реализованной продукции производственного объединения.
- •Задача 2.4. Расчет мощности отдельных видов оборудования.
- •Задача 2.5. Расчет мощности предприятия.
- •Показатели работы поточных линий
- •Задача 2.6.- 2.7 Расчет коэффициента использования производственной площади.
- •Показатели по производству изделий
- •Задача 2.8. -2.9. Определение производственной мощности механического цеха машиностроительного завода по группам оборудования.
- •Плановые данные по установленному в цехе оборудованию
- •Задача 2.10. Расчет возможного выпуска продукции объединения (предприятия) по годам среднесрочного (долгосрочного) плана с учетом вводимых (выбывающих) мощностей и коэффициента использования мощности.
- •Литература
- •Организация и планирование на предприятиях сервиса
- •193171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Задача 1.1. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
Условие задачи и исходные данные:
Партия деталей из 12 штук обрабатывается в условиях последовательного, последовательно – параллельного и параллельного видов движения предметов труда. Передаточная партия – 3 штуки. Технологический процесс обработки деталей приведен в таблице 1.1.
Таблица 1.1.
Технологический процесс обработки деталей
№ операции |
Наименование операций |
Норма времени (мин.) |
Число станков (шт.) |
1 2 3 4 |
Токарная Сверлильная Шлифовальная Фрезерная |
8 4 2 10 |
1 1 1 1 |
ОПРЕДЕЛИТЬ:
1. Длительность технологического цикла обработки партии деталей при:
- последовательном;
- последовательно – параллельном;
- параллельном видах движения.
2. Коэффициент параллельности.
Задача 1.2. Построение схемы поточной линии.
Условия задачи и исходные данные:
Поточная линия имеет расчетный такт, равный 6 мин., и работает в одну смену, длительность которой 8,2 часа при пятидневной рабочей неделе. Простои оборудования в ремонте планируются 5,5 % общего количества рабочего времени. Технологические потери 0,5%. Технологический процесс обработки детали приведен в таблице 1.2.
Таблица 1.2.
Технологический процесс обработки детали
№№ п/п |
Наименование операций |
Время обработки одной детали (мин.) |
1 2 3 4 5 6 |
Токарная I Сверлильная Фрезерная Токарная II Расточная Обрезная |
12 18 6 6 18 12 |
Число рабочих дней в квартале 65.
ОПРЕДЕЛИТЬ:
Выпуск продукции за квартал.
Количество рабочих мест на поточной линии.
Задача 1.3. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
Условие задачи и исходные данные:
Величина партии деталей 18 шт. передаточная партия 2 шт. Технологический процесс обработки деталей приведен в таблице 1.3.
Таблица 1.3.
Технологический процесс обработки детали
№№ п/п |
Наименование операций |
Количество станков(шт.) |
Норма времени (мин.) |
1 2 3 |
Токарная Фрезерная Шлифовальная |
1 1 1 |
4 5 6 |
ОПРЕДЕЛИТЬ:
Длительность технологического цикла обработки партии деталей при параллельном виде движения.
Время начала обработки второй детали на операции шлифования.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ
Организация ремонтного хозяйства
Длительность ремонтного цикла (d ) определяется:
dрц = dмр (nм + nс + nк ) или dрц = dмо (1 + nс + nм + nо),
где: dмр, dмо - длительность межремонтного и межосмотрового периодов;
nм, nс, nк- количество малых, средних и капитальных ремонтов в цикле (n всегда равно 1);
nо - количество осмотров в ремонтном цикле.
Для определения годового объема ремонта оборудования рассчитывается:
количество единиц ремонтной сложности (а)
,
где: n - количество групп оборудования, имеющих одинаковую категорию сложности ремонта;
b - количество единиц оборудования, имеющего единую категорию сложности (шт.);
c - группа ремонтной сложности.
Общая трудоемкость ремонтных работ за ремонтный цикл (Т) (час.),
Т = а t ,
где: t - трудоемкость одной ремонтной единицы за ремонтный цикл, (час.).
Плановая величина годового объема ремонтных работ (U)
,
где: m - количество ремонтных циклов, по которым выполнялись самостоятельные расчеты трудоемкости ремонтов;
d - длительность ремонтного цикла (лет).
Количество станков, необходимое для выполнения планируемых ремонтных работ, рассчитывается как частное от деления годового объема работ в станко-часах (с учетом выполнения норм) на годовой фонд времени работы одного станка.
Необходимое количество ремонтных рабочих (слесарей, станочников) определяется исходя из годового объема планируемых ремонтных работ в нормо-часах (с учетом выполнения норм) на годовой фонд времени работы одного рабочего.
Организация инструментального хозяйства.
Плановый расход инструмента (Рп) рассчитывается в зависимости от типа организации производства.
В условиях массового и крупносерийного производства (на основе операционно-технологических карт):
Рп = ПТм / Ни,
где: П – производственная программа;
Тм – машинное время обработки единицы продукции (час.);
Ни – норма износа данного вида инструмента (час.).
В индивидуальном и мелкосерийном производствах, применяемых в основном, на предприятиях сферы сервиса (по картам типовой оснастки):
Рп = Тр∙Км∙Ки / Ни,
где: Тр – фонд времени работы конкретной группы оборудования (час.);
Км – коэффициент машинного времени в работе данной группы оборудования;
Ки – коэффициент участия конкретной позиции инструмента в общем машинном времени данной группы оборудования.
Норма износа (Ни) определяется:
Ни = (L / l + 1)∙ tc,
где: L – допустимая величина стачивания рабочей части инструмента при заточках (мм.);
L – средняя величина снимаемости слоя при каждой заточке (мм.);
tc - стойкость инструмента, машинное время его работы между двумя переточками (час).
При определении запасов инструмента рассчитываются запасы – максимальный (З макс.), минимальный (З мин.), точка заказа (З т.з.):
З макс. = П дн.∙И + З мин.
З мин. = П дн. ∙Тс,
З т.з. = П дн. ∙Т и = З мин.,
где: П дн. – среднедневная потребность в данном инструменте (шт.);
И – интервал поставки инструмента (дн., мес.);
Тс – количество дней срочного и нормального изготовления (получения) инструментов.