- •Е.В. Ялунер Организация и планирование на предприятиях сферы сервиса
- •1. Цель проведения контрольной работы
- •2. Методические указания по написанию контрольной работы Тема I: организация производства
- •Задача 1.1. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
- •Технологический процесс обработки деталей
- •Задача 1.2. Построение схемы поточной линии.
- •Задача 1.3. Определение технологического цикла обработки партии деталей.
- •Технологический процесс обработки детали
- •Задача 1.4. Определение годового объема ремонтных работ и численности ремонтных рабочих.
- •Трудоемкость в нормо-часах на одну ремонтную единицу
- •Задача 1.5. Определение годового объема ремонтных работ.
- •Задача 1.6. Определение годового объема ремонтных работ и необходимого количества станков и станочников в ремонтно-механическом цехе.
- •Задача 1.7. Определение годового объема ремонтных работ и длительности ремонтного цикла.
- •Задача 1.8. Определение количества средних ремонтов и осмотров оборудования.
- •Задача 1.9. Определение планового расхода инструмента
- •Данные типовой оснастки оборудования
- •Задача 1.10. Определение годового расхода проходных резцов на поточной линии.
- •Тема II: планирование на предприятии
- •Задача 2.1. Расчет валовой продукции, внутризаводского оборота, валового оборота объединения
- •Задача 2.2. Расчет выполнения плана поставок продукции по предприятиям отрасли и коэффициента напряженности плана.
- •Годовой план поставок, отгрузка и нормативная мощность
- •Задача 2.3. Расчет объема товарной, валовой, реализованной продукции производственного объединения.
- •Задача 2.4. Расчет мощности отдельных видов оборудования.
- •Задача 2.5. Расчет мощности предприятия.
- •Показатели работы поточных линий
- •Задача 2.6.- 2.7 Расчет коэффициента использования производственной площади.
- •Показатели по производству изделий
- •Задача 2.8. -2.9. Определение производственной мощности механического цеха машиностроительного завода по группам оборудования.
- •Плановые данные по установленному в цехе оборудованию
- •Задача 2.10. Расчет возможного выпуска продукции объединения (предприятия) по годам среднесрочного (долгосрочного) плана с учетом вводимых (выбывающих) мощностей и коэффициента использования мощности.
- •Литература
- •Организация и планирование на предприятиях сервиса
- •193171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Г осударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Академия
сервиса и экономики
Кафедра «Экономика и управление на предприятии сферы сервиса»
Е.В. Ялунер Организация и планирование на предприятиях сферы сервиса
Методические указания по выполнению контрольной работы
для студентов специальностей 060400, 060500
Санкт-Петербург
2004
Одобрены на заседании кафедры «Экономика и управление на предприятии сферы сервиса», протокол №8 от 09.03.2004 г.
Утверждены Методическим Советом ИЭУПС, протокол №6 от 09.03.2004 г.
Организация и планирование на предприятиях сферы сервиса. Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов специальностей 060400, 060500. – СПб.: Изд-во СПбГАСЭ, 2004. – 19 с.
Составитель: канд. экон. наук, доц. Е.В. Ялунер
Рецензент: канд. экон. наук, доц. И.Ю. Левитина
Научный редактор: д-р экон. наук, проф. В.Н. Соловьев
Санкт-Петербургская государственная академия сервиса и экономики
2004 г.
1. Цель проведения контрольной работы
Цель проведения контрольной работы:
Ознакомиться с методологическими основами, методами и методиками проведения плановых и организационных расчетов, развить практические навыки самостоятельной работы с учетом особенностей промышленных предприятий и предприятий сферы сервиса.
Рассмотреть производственный процесс и основы его организации, принципы и особенности организации вспомогательных и обслуживающих процессов на промышленных предприятиях и предприятиях сферы сервиса.
Рассчитать производственную программу и производственную мощность отрасли, промышленности, объединения, предприятия. Понять методологические и методические особенности и отличия.
Ознакомиться с методологическими основами согласования планирования мощностей цехов и предприятия в целом.
Провести анализ вариантных расчетов и обосновать выбор наилучшего оптимального варианта плана по темпам, основным пропорциям и структуре производства с позиций решения сбытовых задач плана и наличных ресурсов.
Индивидуальные задания определяются в соответствие с последней цифрой зачетной книжки. Из каждого раздела студент выбирает по одной задаче в соответствие с последней цифрой зачетной книжки. (Например, номер зачетной книжки 227285. Следовательно, задачи для решения – 1.5. и 2.5.). Студент, выполнивший контрольную не по своему варианту получает оценку «неудовлетворительно» и допускается к пересдаче контрольной работы после оформления соответствующего допуска.
2. Методические указания по написанию контрольной работы Тема I: организация производства
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ОСНОВЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
Календарная продолжительность протекания производственного процесса определяется длительностью производственного цикла – (Тпц), основу расчета которого составляет расчет длительности операционного цикла (Топ). В условиях однооперационного цикла:
Топ = nt / С,
где: n - число деталей в партии (шт.);
t- норма времени на операцию (мин.);
С – число рабочих мест на операции (шт.).
При определении длительности многооперационного цикла обработки партии деталей необходимо учитывать вид сочетания операций во времени:
При последовательном виде сочетания операций:
где: i - номер операции технологического процесса;
При последовательно- параллельном виде сочетания операций:
,
где: t - транспортная (передаточная) партия деталей;
кор. – наименьшая из норм времени на выполнение каждой партии смежных операций;
При параллельном виде сочетания операций:
где: tдл. – соответственно норма времени и количество рабочих мест на наиболее продолжительной операции.
Коэффициент параллельности (Кпар.) показывает сокращение длительности при параллельно-последовательном и параллельном видах сочетания операций по сравнению с последовательным.
В числе основных расчетов по проектированию поточной линии определяются:
Такт потока (r).
r = (Ф ∙ 60) / В (мин./шт.);
где: Ф – действительный (эффективный) фонд времени работы в плановом периоде (час);
В - программа запуска за тот же период времени (шт).
Количество рабочих мест определяется по каждой операции технологического процесса (Gi ) в том случае, если в результате вычислений получена дробная величина, ее округляют с учетом допустимой перегрузки до целого числа (Cпр.),
Gi = ti / r.
Коэффициент загрузки рабочих мест: Кз = Сi / С пр.
Скорость движения конвейера (V ):
V = l ∙ r,
где: l - шаг конвейера или расстояние между осями смежных предметов.