Тема 15. Современные системы оплаты труда

Формы и системы оплаты труда. Сдельная и повременная формы заработной платы и их разновидности. Бестарифная система оплаты труда. Современные системы оплаты труда: система контролируемой дневной выработки, система оплаты в зависимости от роста квалификации и заслуг, система с фиксированной часовой ставкой, система повременной гарантированной ставки, четырех диапазонная система, комбинированная система. Установление минимальной заработной платы. Оплата руководителей. Специфические формы повременного денежного вознаграждения менеджеров: бонусы, «золотые наручники», право на участие в приросте стоимости основного капитала и «фантомные» акции.

Тема 16. Управление конфликтами

Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов; типология конфликтов; конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфликты; форма, структура и динамика конфликтов; пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов; роль конфликтов в социально-экономическом развитии; социальные и психологические мотивы конфликтов; управление конфликтом.

Тема 17. Зарубежный опыт управления персоналом

Существующие зарубежные подходы к определению состава и содержания задач управления персоналом. Рассмотрение задач менеджмента персонала в широком смысле. Цель такого менеджмента - оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к предприятию. Толкование менеджмента персонала в более узком смысле – как особая функция службы управления персоналом. Эта функция направлена на выявление и покрытие потребности предприятия в кадровых ресурсах. Главные отличия отечественного и зарубежного подходов к управлению персоналом.

4.2 Содержание практических занятий

Практическое занятие 1. Сущность и принципы управления персоналом

План занятий

1. Предмет, цель, задачи, методы изучения управления персоналом

2. Принципы управления персоналом

3. Формирование системы управления персоналом

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 2. Трудовая мотивация

План занятий

1. Процессуальные теории мотивации.

2. Мотивационная теория ожидания

3. Теории подкрепления и справедливости

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 3. Концепция управления персоналом

План занятий

1. Система теоретико-методологических взглядов на систему управления персоналом

2. Формированию вертикальных и горизонтальных взаимосвязей при обосновании, принятии и реализации управленческих решений.

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 4. Роль личности в управлении персоналом

План занятий

1. Оценка личности и самооценка

2. Стили руководства

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 5. Требования, предъявляемые к должностям и рабочим местам

План занятий

1. Формирование системы требований к должностям и рабочим местам. Должностные инструкции.

2. Разработка мероприятий по развитию персонала.

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 6. Планирование трудовых ресурсов

План занятий

1. Цели и задачи кадрового планирования.

2. Схема планирования потребности в персонале.

3. Создание резерва кадров.

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 7. Наем, оценка и отбор персонала

План занятий

1. Внутренние и внешние источники найма персонала.

2. Источники и пути покрытия потребности в персонале

3. Методы сбора информации при отборе персонала

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 8. Отбор кандидатов на замещение вакантной должности

План занятий

1. Новые технологии в оценке претендентов

2. Аттестация персонала.

3. Деловая оценка персонала

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 9. Методы управления персоналом

План занятий

1. Административные и экономические методы

2. Социально-психологические методы

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.

Практическое занятие 10. Адаптация человека в организации

План занятий

1. Управление процессом адаптации персонала в организации

2. Виды адаптации.

3. Введение в должность.

Литература

1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие.- М.: Омега-Л, 2011.