- •080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
- •1 Цель и задачи курса
- •2 Требования к уровню освоения дисциплины
- •3 Содержание дисциплины и распределение нагрузки по видам учебных занятий
- •4 Содержание дисциплины «Управление персоналом»
- •4.1 Тематический план лекций Тема 1. Сущность и принципы управления персоналом
- •Тема 2. Трудовая мотивация
- •Тема 9. Методы управления персоналом
- •Тема 10. Адаптация человека в организации
- •Тема 11. Управление деловой карьерой
- •Тема 12. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Тема 13. Методы построения системы управления персоналом
- •Тема 14. Стимулирование и вознаграждение персонала
- •Тема 15. Современные системы оплаты труда
- •Тема 16. Управление конфликтами
- •Тема 17. Зарубежный опыт управления персоналом
- •4.2 Содержание практических занятий
- •Практическое занятие 11. Управление деловой карьерой
- •Практическое занятие 13. Методы построения системы управления персоналом
- •5 Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»
- •6 Задания для самостоятельной работы студентов
ФФИЛИАЛ НОУ ВПО
«МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
В Г. БРЯНСКЕ
________________________________________________________________
Кафедра управления и информационных технологий
Л.В.ЗАВАЛЕЕВА
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Рабочая программа учебной дисциплины
Для студентов заочного отделения специальности
080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
Настоящая рабочая программа рассмотрена и утверждена
на заседании кафедры УиИТ филиала МПСУ в г.Брянске.
Протокол № 1/2011 от 29.08.2011г.
Зав. кафедрой управления
и информационных технологий
_______________Л.В.Завалеева
БРЯНСК – 2011
1 Цель и задачи курса
Курс «Управление персоналом» относится к циклу специальных дисциплин для студентов, обучающихся по специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление». Изучение дисциплины формирует научное мировоззрение, развивает управленческое мышление, позволяет выработать навыки при решении проблем, связанных с управлением персоналом в условиях современного рынка.
Цель преподавания учебной дисциплины «Управление персоналом» - расширение, систематизация и закрепление теоретических знаний, а также приобретение практических навыков студентами при решении стратегических задач управления персоналом в современной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- развить навыки самостоятельной работы с научно-методической и специальной литературой по управлению персоналом;
- овладеть методикой комплексного исследования рынка труда;
- приобрести навыки по планированию, отбору и обучению персонала, а также развитию деловой карьеры;
- научиться работать с документами по личному составу и анализировать проблемы развития персонала;
- овладеть современными представлениями о трудовой мотивации и основанных на этом методах вознаграждения и стимулирования;
- научиться делать обоснованные выводы и предложения при решении конкретных вопросов регулирования трудовых отношений.
Предметом дисциплины «Управление персоналом» является менеджмент персонала, при котором широко рассматриваются научно-методические принципы и организационные мероприятия, позволяющие успешно решать кадровые проблемы в условиях современного рынка.
2 Требования к уровню освоения дисциплины
Учебная программа курса «Управление персоналом» направлена на формирование у студентов видения целостной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации, овладение методами, методиками и технологиями планирования и реализации кадровой стратегии, мотивации и стимулировании трудовой деятельности, обучения и развития персонала.
В результате изучения курса студент должен знать:
теоретические основы управления персоналом;
основы организации служб управления персоналом и их деятельность;
сущность кадрового прогнозирования и планирования;
современные методы оценки персонала и рациональную сферу их применения.
Студент должен уметь:
планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала организации;
разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки, развития и мотивации персонала;
проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала;
- самостоятельно принимать эффективные кадровые решения;
на достаточно высоком научно-теоретическом уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом.
Изучение курса базируется на знании студентами управленческих, правовых, экономических и психологических дисциплин: «Теория управления», «Теория организации», «Государственная служба», «Трудовое право», «Экономическая теория», «Психология управления», «Конфликтология» и др.
По курсу «Управление персоналом» учебный план предполагает лекционные и практические занятия, самостоятельную работу студентов, написание и защиту курсовой работы. Изучение курса предполагает промежуточные формы контроля в виде тестирования. Итоговой формой контроля является экзамен.
Курс «Управление персоналом» по специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление» относится к циклу специальных дисциплин. Требования государственного образовательного стандарта по данной дисциплине представлены в табл. 1.
Таблица 1 - Требования государственного образовательного стандарта по дисциплине «Управление персоналом»
СД.00 |
специальные ДИСЦИПЛИНЫ
|
СД.04 |
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления; основы управления человеческими ресурсами; индивид на работе; мотивация и ответственность; планирование человеческих ресурсов; набор и селекция персонала; формы занятости и работа по контракту; оценка персонала; интервьюирование при приеме на работу; подготовка персонала; управление карьерой; основы вознаграждающего управления; отношения в организации; участие персонала в управлении; коммуникации организации. Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов; типология конфликтов; конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфликты; форма, структура и динамика конфликтов; пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов; роль конфликтов в социально-экономическом развитии; социальные и психологические мотивы конфликтов; управление конфликтом. |