НІКОПОЛЬСЬКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
ЗАПОРІЗЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
МІНІСТЕРСТВА ОСВІТИ І НАУКИ МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Індивідуальна робота з дисципліни ” Менеджмент ”
для студентів всіх форм навчання
Нікополь
2011
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
Програма з курсу "Менеджмент" відповідає навчальному плану підготовки бакалаврів - економістів.
Курс "Менеджмент" є однією з частин підготовки бакалаврів професійного спрямування 0305 - економіка та підприємництво:6.030508 фінанси і кредит 6.030509 - облік і аудит.
Курс "Менеджмент" дає можливість отримати знання з загальних понять та базових понять менеджменту. У курсі розглядаються наступні питання: історія розвитку менеджменту як науки, еволюція менеджменту в сучасних умовах переходу України до ринкових відносин, основні сучасні підходи до управління організацією, функції, що реалізуються в процесі управління: планування, організація, мотивація та контроль. Розглядаються також методи прийняття управлінських рішень, організації ефективного комунікаційного процесу в організації, основні принципи менеджменту, сучасні теорії керівництва та лідерства, фактори та умови становлення стратегічного менеджменту в економічних системах.
Курс побудовано на основі системного підходу управління організацією, аналізуються взаємозв'язки між внутрішніми змінними організації, їх взаємодія з факторами зовнішнього середовища. Значна увага приділяється таким питанням, як організація праці менеджера, культура та мистецтво управління, соціальна відповідальність та етика в діяльності організації.
Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності, принципи формування, функціонування та розвитку системи управління організацією; управлінські відносини.
Курс "Менеджменту" розрахований на студентів 3-ого курсу економічного факультету професійного спрямування 0305 - економіка та підприємництво 6.030508 фінанси і кредит 6.030509 - облік і аудит.
Курс "Менеджмент" складається з 2-х навчальних модулів.
Виконання індивідуальної роботи студентами заочної форми або денної форми навчання є складовою навчального процесу та формою самостійної роботи студентів.
Основна мета контрольної роботи полягає в поглибленні та розширенні у студентів спектра знань у галузі управління бізнесом на основі визначення та аналізу його проблемних аспектів, а також у формуванні у них уміння працювати з науковою і навчальною літературою, законодавчими матеріалами тощо.
Завдання № 1
Ваша фірма являється невеликим автотранспортним підприємством (АТП). Отже, необхідно:
розмістити посадові особи за рівнями управління (табл.1);
побудувати схему організаційної структури управління;
визначити вид організаційної структури управління;
виявити недоліки та її переваги (табл. 2).
Таблиця 1
Посадові особи |
Рівні управління |
||
Вищий (top) |
Середній |
Нижчий |
|
1. Заступник директора по економічним питанням |
|
|
|
2. Начальник відділу матеріально-технічної |
|
|
|
служби (МТС) |
|
|
|
3. Робітник ремонтної ділянки |
|
|
|
4. Начальник відділу контролю за безпекою руху |
|
|
|
5. Відділ бухгалтерії |
|
|
|
6. Заступник директора по персоналу |
|
|
|
7. Робітник відділу |
|
|
|
8. Начальник виробничо-технічного відділу |
|
|
|
9. Начальник відділу експлуатації |
|
|
|
10. Диспетчер по експлуатації |
|
|
|
11. Заступник директора по контролю за безпекою руху |
|
|
|
12. Начальник планово-економічного відділу (ПЕО) |
|
|
|
13. Робітник зони технічного догляду |
|
|
|
14. Директор АТП |
|
|
|
15. Заступник начальника відділу |
|
|
|
16. Головний інженер |
|
|
|
17. Робітник автоколони |
|
|
|
18. Заступник директора по експлуатації |
|
|
|
19. Начальник відділу нормування та організації праці і зарплати |
|
|
|
20. Начальник відділу кадрів |
|
|
|
21. Бухгалтер |
|
|
|
22. Комітет по справам культури |
|
|
|
Таблиця 2
Недоліки та переваги ... організаційної структури управління
Недоліки |
Переваги |
1. |
1. |
2. |
2. |
|
|
Завдання № 2
Види продукції |
Обсяг реалізації по рокам, тис.грн. |
Частка ринку у 2009р, % |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
підприємство |
конкурент |
|
1. Оптичні прилади для армії та флоту |
1000 |
650 |
570 |
460 |
335 |
43 |
20 |
2. Оптичні прилади для машинобудування |
1120 |
1120 |
1080 |
728 |
632 |
18 |
17 |
3. Оптичні прилади для оборонної промисловості |
1100 |
1250 |
1370 |
1400 |
1475 |
13 |
10 |
4. Оптичні прилади для медичних організацій |
1720 |
1305 |
655 |
575 |
400 |
4 |
8 |
Підприємство спеціалізується з випуску оптичних приладів. Споживачі продукції - юридичні особи різних галузей промисловості України. На основі даних таблиці, використовуючи матрицю БКГ, обґрунтувати продуктову стратегію підприємства.