- •Конспект лекцій
- •Потенціал підприємства:формування та оцінювання
- •Конспект лекцій
- •Потенціал підприємства: формування та оцінювання
- •Лекция 2. Формирования потенциала предприятия
- •Информация
- •Формульный инструментарий
- •Лекция 4. Теоретические основы оценивания потенциала предприятия
- •Лекция 5. Методические подходы к оценке потенциала предприятия
- •Корректирующий параметрический коэффициент, который учитывает отличия технических параметров у объекта оценки и аналога (при отличии параметров не более 20%)
- •Корректирующий параметрический коэффициент, который учитывает отличия технических параметров у объекта оценки и аналога (при отличии параметров более чем на 20%)
- •8.1.Теоретические аспекты анализа нематериальных активов.
- •8.2.Роль, значение и характер нематериальных активов в хозяйственной деятельности предприятия.
- •Корректирующий параметрический коэффициент, который учитывает отличия технических параметров у объекта оценки и аналога (при отличии параметров не более 20%)
- •Корректирующий параметрический коэффициент, который учитывает отличия технических параметров у объекта оценки и аналога (при отличии параметров более чем на 20%)
- •Формульный инструментарий
- •Финансовый контролинг включает широкий круг функций и заданий :
- •Инструментарий формулы
- •Internet - фонди:
Лекция 2. Формирования потенциала предприятия
ПЛАН
2.1 Системные характеристики потенциала предприятия
2.2 Общие подходы формирования потенциала предприятия
2.3 Методические и организационно-экономические принципы формирования потенциала предприятия
2.1 Системные характеристики потенциала предприятия
«Система» - множество элементов, которые вступают во взаимодействие, зависят один от другого и составляют определённую целостность, единство.
Потенциал предприятия как экономическую систему можно рассматривать с разных точек зрения: ресурсная концепция (совокупность ресурсов и связей между ними); функциональный (совокупность функций, которые обеспечивают реализацию способностей и возможностей); ресурсно-целевой (как совокупность ресурсов и способностей достижения определённых результатов, целей), др.
Табл. 2.1 Свойства потенциала как экономической системы
Свойство |
Характеристика |
Целостность |
Системы существуют как целое, которое потом можно разделять на компоненты. |
Взаимосвязь |
Система характеризуется неадитивностью |
Синергичность |
Менеджмент эффективен, если 2+2=5 |
Сложность |
Экономическая система определяется неоднородностью составляющих элементов. |
Коммуникативность |
Характеризуется взаимодействием и взаимозависимостью потенциала и внешней среды. |
Иерархичность |
Каждый компонент потенциала как системы может рассматриваться как система более широкой глобальной системы. |
Множественность описания системы |
Сложность и невозможность познания всех параметров и свойств потенциала как системы обуславливает изучение её отдельных сторон |
Способность к развитию |
Система должна быть способна к обучению и развитию . |
Альтернативность |
Всегда существует несколько альтернативных путей достижения конкретной цели. |
Приоритет интересов системы более высокого уровня |
Реализация того или иного элемента потенциала направлена, на достижение целей формирования и использования совокупного потенциала. |
Приоритет качества |
Определённым гарантом долгосрочного функционирования потенциала является высокий уровень качества. |
Мощность |
Количественная оценка степени реализации достигнутого потенциала предприятия . |
Протеинтропийность |
Возможности потенциала предприятия как экономической системы имеют граничный характер |
Мультипликативность |
Геометрическая зависимость выявления позитивных и негативных эффектов функционирования потенциала предприятия |
Уникальность |
В любое время потенциал предприятия имеет ресурсные и организационные возможности. |
2.2 Общие подходы формирования потенциала предприятия
Табл. 2.2 Основные научные подходы формирования потенциала предприятия
Подход |
Характеристика |
|
Системный |
Сначала формируются параметры выхода. |
|
Маркетинговый |
Ориентация формирования возможностей предприятия на потребителя. |
|
Функциональность |
Поиск новых, оригинальных технических решений для удовлетворения существующих или потенциальных потребностей. |
|
Возобновляющий |
Постоянное обновление производства с меньшей ресурсоёмкостью и большим качеством |
|
Инновационный |
Активизация инновационной деятельности |
|
Нормативный |
Установление нормативов: качества и ресурсоёмкости продукции, загруженности технических объектов, параметров рынка. |
|
Комплексный |
Необходимость учёта технических, экологических, экономических, организационных, социальных, психологических и др. аспектов деятельности предприятия. |
|
Интеграционный |
Исследование усиления взаимосвязей , объединение и усиление взаимодействия между отдельными элементами. |
|
Динамичный |
Необходимость рассмотрения потенциала в диалектическом развитии, в установлении причинно-следственных связей |
|
Оптимизационный |
Реализуется через определение количественных оценок и установление зависимости между отдельными элементами потенциала с помощью экономико-математических и статистических методов обработки информации. |
|
Административный |
Регламентация функций, прав, обязанностей, нормативов качества, издержек. |
|
Поведенческий |
Повышение эффективности совокупного потенциала за счёт повышения эффективности его кадровой составляющей. |
|
Ситуационный |
Альтернативность достижения целей и обеспечение максимальной адаптации к условиям конкретной ситуации. |
|
Структурный |
Структуризация потенциала и определение значимости приоритетов среди элементов. |
|
2.3 Методические и организационно-экономические основы формирования потенциала предприятия
Формирование потенциала предприятия – процесс идентификации и создания спектра предпринимательских возможностей, его структуризации и построения организационных форм, для стабильного развития и эффективного воссоздания.