Практична робота 6
Тема Аналіз використання трудових ресурсів
Результати господарської діяльності залежать передовсім від ефективності використання живої праці — найбільш активного і, власне, вирішального фактора виробництва. Забезпеченість підприємства необхідними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці сприяють збільшенню обсягів виробництва продукції, ефективному використанню обладнання, машин, механізмів, зниженню собівартості та зростанню прибутку.
Слід зауважити, що з переходом до ринкової економіки аналіз трудових ресурсів набирає більшої ваги, оскільки робоча сила має вартісну оцінку, є конкурентною на ринку праці. Економічні й соціальні гарантії праці, з одного боку, і жорсткі умови трудової діяльності, з іншого, формують сферу глибоких аналітичних досліджень кадрового потенціалу підприємства.
У ході виконання роботи студент повинен навчитися давати узагальнюючу якісну оцінку трудових ресурсів, рівня ефективності їх використання, виявити внутрішньовиробничі резерви підвищення продуктивності праці на основі сучасних науково-технічних досягнень розробки та втілення нових прогресивних форм та методів організації та стимулювання праці, адекватних сучасному рівню виробництва.
Мета роботи.
Закріпити вивчений теоретичний матеріал за темою заняття
Придбати практичні навички розрахунку показників, характеризуючи рівень використання трудових ресурсів.
Основні питання теми.
2.1 Аналіз чисельності, складу та руху робочої сили
2.2 Аналіз використання фонду робочого часу
2.3 Аналіз продуктивності праці
3.4 Аналіз фонду оплати праці
Джерела даних аналізу.
Узагальнюючі дані о чисельності та складі кадрів, продуктивності праці та використання робочого часу містяться у паспорті підприємства, у звітних документах. Нормативні дані о трудомісткості збірних одиниць та виробів містяться у технологічних картах на обробку та виготовлення виробі, специфікаціях та нормативних калькуляціях виробу.
Аналіз організації та нормування праці базується на даних звіту о виконанні норм звіту о втіленні НОТ робочих, спеціалістів та службовців.
Для аналізу трудомісткості та продуктивності праці використовують дані форм статистичної звітності о виконанні планів розвитку та втілення нової техніки. Всі вони мають індекс НТ. Використовуються у аналізі дані табельного обліку, оперативного обліку використання трудових ресурсів у цехах, на підприємницьких ділянках, у бригадах.
Порядок виконання роботи:
Перша та друга задача виконується всіма варіантами за даними таблиць.
Задача 1 Використовуючи дані таблиці1 інтенсивність руху кадрів підприємства.
Таблиця – Інтенсивність руху кадрів
Показники |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення |
Перебувало по списку на початок року |
1298 |
1252 |
|
Прийнято працюючих усього у тому числі: - організаційний набір - закінчують учбові заклади - переведених з інших підприємств - спрямованих органами працевлаштування - прийнято самим підприємством |
130
18 13 42
26
31 |
105
12 20 8
26
39 |
|
Вибуло робочих, усього у тому числі: - переведено на інші підприємства - з причини закінчення робот та строку договору - з причини переходу до навчання, призову до армії, вихід на пенсію та іншими причинами, передбачених законом - за власним бажанням - звільнення за прогули та інші порушення дисципліни |
176
10
34
58
47 27
|
135
4
41
40
35 15
|
|
Перебувало робочих за списком на кінець року |
? |
? |
|
Середньоспискова чисельність робочих |
? |
? |
|
Коефіцієнт оновлення составу, % |
? |
? |
|
9. Коефіцієнт вибуття , % |
? |
? |
|
10. Коефіцієнт плинності, % |
? |
? |
|
Рішення
Робиться зрівняння даних звітного та попереднього року визначаються відхилення та даються стислі характеристики змін.
2. Коефіцієнт оновлення трудового составу визначається за формулою:
(6.1)
де Чп – чисельність прийнятих робочих, чол.
Чср - середньоспискова чисельність робочих, чол.
3. Коефіцієнт з вибуття визначається за формулою:
(6.2)
де Чв – чисельність робітників, що вибули, чол.
4. Коефіцієнт плинності визначається за формулою:
(6.3)
де Чт – чисельність робочих, звільнених за власним бажанням, за прогули та інші порушення дисципліни.
Завдання 2. Проаналізувати використання робочого часу на підприємстві, вивчив баланс затрат робочого часу (таблиця 2)
Таблиця 2- Баланс затрат робочого часу
Показники |
За планом |
фактично |
Відхилення від норми плану (+;-) |
|||
На всіх робочих |
%, до підсумку |
На всіх робочих |
%, до підсумку |
На всіх робочих |
% |
|
Середньоспискова чисельність робочих |
1309 |
- |
1237 |
- |
|
- |
Календарний фонд часу |
? |
- |
? |
- |
|
- |
Святкові та вихідні дні |
149226 |
- |
141018 |
- |
|
- |
Режимний фонд робочого часу |
328559 |
100 |
311724 |
100 |
|
- |
Збитки робочого часу |
66760 |
|
69399 |
|
|
|
У тому числі заплановані з них: -з причини хвороби - чергові відпустки - відпустки по вагітності та пологам - відпустки з причини навчання - на виконання держ. обов’язків - невиходи, дозволені адміністрацією
|
66760
11781 31416 3534
14400
2880
2749
|
|
57272
8659 30452 3040
3587
5195
6339
|
|
|
|
У тому числі не заплановані з них: - прогули - цілоденні простої
|
- -
|
- -
|
12123 4677
|
|
|
|
Ефективний фонд |
? |
|
? |
|
|
|
Фонд робочого часу |
? |
|
? |
|
|
|
Задача 3. Використовуючи дані таблиці 3 та 5 та провести факторний аналіз впливу використання трудових ресурсів на обсяг виробництва продукції, використовуючи засіб відносних різниць.
Таблиця 3- Визначення середньої кількості годин, відпрацьованих одним робітником за добу.
Показники |
За планом |
Фактично |
Загальна кількість відпрацьованих робітником за рік: - людино – годин - людино - днів |
2449800 315780 |
Дивись свій варіант |
Середня кількість годин відпрацьованих робітником за добу. |
? |
? |
Таблиця 4- Данні за варіантами
Показники |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Загальна кількість відпрацьованих робітником за рік: -людино–годин - людино - днів |
2437500
312500 |
2467600
318600 |
2448500
317400 |
2436500
316300 |
2425500
311900 |
2445500
310780
|
2429800
318600 |
2451000
309780 |
2437800
316789 |
2479600
318500 |
Чисельність робітників |
1239 1246 |
1380 1375 |
1292 1298 |
1300 1280 |
1800 1760 |
1260 1300 |
1400 1360 |
1200 1279 |
1800 1780 |
1500 1550 |
Виробітка одного робочого за годину |
5,6 4,9 |
7,8 6,2 |
3,4 2,7 |
3,1 2,9 |
4,69 5,2 |
3,8 3,6 |
3,9 2,75 |
2,4 3,2 |
5,8 7,3 |
4,2 3,86 |
Таблиця 5- Використання трудових ресурсів
Показники |
За планом |
Фактично |
Чисельність робітників /Чпл,Чф/, чол. Товарна продукція /ТПпл,ТПф/, млн. грн. Кількість діб, відпрацьованих одним робітником за рік /КДпл,КДф/ Кількість годин, відпрацьованих одним робітником за добу /КГпл,КГф/. Виробітка одного робочого за годину,/Впл,Вф/, грн. |
|
|
Задача 4. Використовуючи дані таблиця 6, виконати аналіз змін трудомісткості продукції за допомогою абсолютних різниць
Таблиця 6-Дані для аналізу трудомісткості
Показники |
ВАРІАНТИ |
||||
1-2 |
3-4 |
5-6 |
7-8 |
9-10 |
|
Випуск виробів, шт. - за планом - фактично Трудомісткість одиниці виробу, норма/год. - за старими нормами - за планом - фактично
|
80000 34500
4,4 4,2 4,35 |
21000 19000
6,0 5,8 5,75 |
54000 60500
14,35 14,3 14,1 |
17500 15200
10,9 10,7 11,2 |
36000 62000
3,35 3,2 3,1 |
Всі розрахунки звести в таблицю 7 та зробити економічні висновки.
Таблиця 7 - Аналіз зміни трудомісткості виробництва
Показники |
ВАРІАНТИ |
||||
1-2 |
3-4 |
5-6 |
7-8 |
9-10 |
|
Трудомісткість виробничої програми, нормо/години: за старими нормами за плановими нормами Трудомісткість фактичної продукції, н/г: за старими нормами за плановими нормами фактично Зниження трудомісткості н/г у тому числі: за рахунок змін обсягу випуску продукції за рахунок зміни трудомісткості конкретних виробів. |
|
|
|
|
|
Задача 5. Використовуючи дані таблиць 8-10. Розрахувати планову і фактичну чисельність робітників за фахом: оцінити фактори, які впливають на зміну чисельності; визначити абсолютне та відносне вивільнення (залучення) робітників.
Таблиця 8- Дані для розрахунку чисельності робітників
Показники |
ВАРІАНТ |
||||
1-2 |
3-4 |
5-6 |
7-8 |
9-10 |
|
1.Токарні роботи: - план - фактично 2. Свердлильні роботи: - план - фактично 3. Фрезерувальні роботи: - план - фактично 4. Шліфувальні роботи: - план - фактично
|
1,2 1,25
0,9 1,0
1,5 1,45
0,6 0,65 |
2,1 2,0
1,5 1,55
1,4 1,45
0,8 0,75 |
3,7 3,75
2,5 2,35
6,4 6,4
1,7 1,6 |
1,4 1,35
5,2 4,9
3,1 3,25
1,2 1,2 |
1,0 0,95
0,7 0,7
1,1 1,05
0,4 0,4 |