Розділ 4. Організаційна структура управління підприємством.

Підприємство «РІФ-1» має лінійну організаційну структуру, яка являє собою систему управління, в якій кожний підлеглий має тільки одного керівника і в кожному підрозділі виконується весь комплекс робіт, пов’язаних із його управлінням.

Перевагами такого типу структури є чіткість і простота взаємодії, надійний контроль та дисципліна, оперативність прийняття та виконання управлінських рішень, економічність за умов невеликих розмірів організації.

Серед недоліків такого типу структури є потреба у керівниках універсальної кваліфікації, обмеження ініціативи працівників нижчих рівнів, перевантаження вищого керівництва, можливість необґрунтованого збільшення управлінського апарату.

Форма організації виробництва - паралельно-послідовна, характеризується дана форма тим, що виконання операцій починається до закінчення виробки всієї партії виробів на попередній операції.

Розділ 5. Організація обліку та фінансової діяльності підприємства.

Порівняльні дані за фінансовими результатами за підсумками діяльності за 2009 р.:

- основна діяльність – прибуток 9 689,1 тис. грн. (на 9 736,2 тис. грн. менше, ніж за 2008 р.);

- операційна діяльність – прибуток 6 212,2 тис. грн. (за 2008 р. – прибуток 15 800,2 тис. грн.);

- звичайна діяльність – прибуток 6 161,3 тис. грн. (на 9 342,4 тис. грн. менше, ніж за 2008 р.);

- податок на прибуток – 31,8 тис. грн.;

- фінансовий результат – чистий прибуток – 6 161,3 тис. грн.

Рентабельність.

За даними звіту 2009 р. показники рентабельності становлять:

1. Коефіцієнт рентабельності виробничої діяльності Р (виробн.)

Р(виробн.) = (1.1.)

2. Коефіцієнт повної рентабельності Р (повн.)

Р(повн.) = (1.2.)

Динаміка й структура валюти балансу.

Досліджуємо динаміку валюти балансу, використовуючи трендовий метод (кожна позиція балансу рівняється з даними попередніх періодів).

Розглянувши й проаналізувавши актив балансу на початок і кінець 2009р. можна зробити наступні висновки :

1. Протягом 2009 р. вартість майна підприємства збільшилася на 15 246,5 тис. грн. (31,1 %), що можна оцінити як позитивний фактор.

2. За 2009 р. обсяги незавершеного будівництва збільшилися на 26,7 тис.грн.

3. Оборотні кошти на 1.01.2010 р. мають таку структуру:

Таблиця 1.1

Структура оборотних активів

Запаси	3 222 тис. грн.	32,9 %
Дебіторська заборгованість й ін. зобов'язання	37 775,3 тис. грн.	42,4 %
Кошти	296,7 тис. грн.	2,01 %
УСЬОГО: 41 294 тис. грн.

Така структура оборотних активів (висока частка заборгованості й низька частка коштів) свідчить про проблеми в розрахунках із замовниками, погіршенні платоспроможності підприємства.

4. За 2009 р. дебіторська заборгованість збільшилася на 11246 тис. грн.

Таблиця 1.2

Структура пасивів підприємства

№	Кошти	на 01.01.2009 р.		на 01.01.2010 р.		Зміни		Темп росту, %
		тис.грн.	%	тис.грн.	%	%	тис.грн.
1	Власний капітал	61 461	10,62	67 622,1	10,02	- 0,6	+ 6161,1	101,0
у т.ч.	статутний капітал	6 211	35,9	6 211	36,0	+ 0,1	-	100,0
	додатковий капітал	13 033	1,0	13 033	1,0	-	-	100,0
	нерозподілений прибуток	19 244,0	32,7	25 405,1	32	- 0,7	+ 6161,1	98,3
2	Забезпечення майбутніх виплат і платежів	-	-	12067	0,2	+ 0,2	+ 12067	-
3	Довгострокові зобов'язання	-	-	-	-	-	-	-
4.	Поточні зобов'язання	29 762,1	30,1	38 847,5	30,5	- 0,4	+ 9 085,4	102,0
5.	Усього	129 711	110,3	163 185,7	110,3	-	+ 373	99,7

(на 42,3 %), при цьому низький рівень забезпеченості коштами показує, що підприємство випробовує недолік власних оборотних коштів.

5. Сума коштів за 2009 р. збільшилася на 2,01 %, що є позитивною зміною. На 1.01.2010 р. наявність коштів склало 296,7 тис. грн, у т.ч:

- у національній валюті - 296,7 тис.грн.;

Проаналізувавши пасив балансу на початок і кінець року можна зробити наступні висновки:

1. Основним джерелом формування активів підприємства є власний капітал, що на кінець періоду становив 10,02 % майна підприємства. Низьке значення коефіцієнта фінансової незалежності Кф. _н.= 0,102 показує, що підприємство частково залежить від зовнішніх позик.

Чим вище коефіцієнт фінансової незалежності, тим стійкіше фінансове становище підприємства.

2. Власний капітал формується зі статутного капіталу, додаткового капіталу й нерозподіленого прибутку. Статутний фонд склав 6 211 тис. грн., додатковий капітал – 13 033тис. грн. За 2010 р. Власний капітал збільшився на 1,0 % за рахунок збільшення нерозподіленого прибутку на 6161,1 тис. грн.

3. Короткострокові зобов'язання заводу на 1.01.2010 р. склали 38 847,5 тис. грн., що 9 085,4 тис. грн. більше, ніж на 1.01.2009 р.

5. Довгострокових зобов'язань завод не має.

Отже, за 2010 р. підприємство має більші прибутки, порівняно з 2009 р. Збільшилась вартість майна підприємства, на що вплинула реконструкція. Існує проблема в розрахунках із замовниками. Збільшилась дебіторська заборгованість. Збільшився власний капітал підприємства. Це свідчить про покращення фінансового стану підприємства, порівняно з 2009 р. Таким чином, у 2010 р. підприємство працює ефективно.

Розділ 6. Основні економічні показники діяльності підприємства.

Протягом практично всього року підприємство проводило промо-акції.

Такі акції (у місцях продажу) забезпечують зростання продажів, формування лояльності, що дають можливість знайомити покупця з продуктом, перемикати споживача з інших ТМ.

Під час проведення рекламної кампанії використовувались радіо, преса (PR), зовнішня реклама, промо-акції.

Постійні витрати визначаються за наступною формулою:

F = + + + + + (2.1.)

де: F - постійні витрати;

З - заробітна плата працівників

С - відрахування на соціальне страхування;

В - загальновиробничі витрати;

Ч - чисті збитки за різницею курсів валют;

В - інші витрати;

% - банківський відсоток.

Отже, розрахуємо постійні витрати у 2008 та 2009 роках:

F =399,726+17,801+162,349+12,855+12,006+13,780=615,517 тис. грн.

F =421,121+18,119+201,119+13,562+13,251+13,780=680,952 тис. грн.