- •Тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Общая теория управления
- •Тема 2. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 3. Современные теории менеджмента
- •Тема 4. Цели и задачи менеджмента
- •Тема 5. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 6 Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 8. Организационные структуры управления.
- •Тема 9. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Тема 11. Мотивация труда персонала в менеджменте
- •Тема 12. Моделирование ситуаций и принятие решений
- •Тема 13. Контроль в системе менеджмента
- •Тема 14. Руководство: власть и влияние
- •Тема 19 Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 20 Эффективность менеджмента
- •Рекомендуемая литература
- •Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Общая теория управления
- •Тема 2. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 3. Цели и задачи менеджмента
- •Тема 4. Современная система взглядов на менеджмент
- •Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 6. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 7. Организационная структура управления
- •Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 9. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Тема 11. Мотивация труда персонала в менеджменте
- •Тема 12. Моделирование ситуаций и принятие решений
- •Тема 13. Контроль в системе менеджмента
- •Тема 14. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 15. Групповая динамика в менеджменте
- •Тема 16 Лидерство в системе менеджмента
- •Тема 17. Организационная культура
- •Тема 19. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 20. Определение эффективности менеджмента
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •Тематика рефератов для учебного курса «Основы менеджмента»
Тема 14. Руководство: власть и партнерство
Вопросы для обсуждения
1 Руководство как основа управления.
2. Определение власти. Основы власти, способы е реализации.
3. Партнерство и власть.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.
Тема 15. Групповая динамика в менеджменте
Вопросы для обсуждения
1. Понятие «групповая динамика».
2. Лидерство как механизм реализации власти группе.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.
Тема 16 Лидерство в системе менеджмента
Вопросы для обсуждения
1.Понятие лидерства в менеджменте.
2.Характеристика стилей лидерства.
3.Базовые теории и подходы к лидерству.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008
Тема 17. Организационная культура
Вопросы для обсуждения
Организационная культура как способ выполнения работы и обхождения с людьми.
Технологии поддержания и развития организационной культуры.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.
. Тема 18. Конфликтность в менеджменте
Вопросы для обсуждения
1. Понятие конфликта, стадии развития конфликта.
2. Классификация конфликтов, характеристика типов конфликтов.
3. Управление конфликтной ситуацией.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.
Тема 19. Интеграционные процессы в менеджменте
Вопросы для обсуждения
Сущность интеграции в менеджменте.
Виды интеграции и их характеристика.
Основные принципы и методы интеграции.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.
Тема 20. Определение эффективности менеджмента
Вопросы для обсуждения
Что означает термин «эффективность управления».
Критерии эффективности управления и методы ее оценки.
Список рекомендуемой литературы:
1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.
2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.
Вопросы к зачету
Общая теория управления.
Сущность и содержание менеджмента
Современные теории менеджмента
Цели и задачи менеджмента
Формы организации системы менеджмента.
Природа и состав функций менеджмента
Организационные отношения в системе менеджмента
Организационные структуры управления
Инфраструктура менеджмента
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
Виды стратегий
Мотивация персонала в менеджменте: содержательные теории мотивации
Мотивация персонала в менеджменте: процессуальные теории мотивации
Контроль в системе менеджмента
Особенности зарубежных моделей менеджмента.
Анализ основных элементов внешней и внутренней среды организации.
Интеграция и ее роль в современном менеджменте предприятия
Основные школы менеджмента
Особенности российской модели менеджмента
Характерные черты и специфика современного менеджмента предприятия.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ
Теоретические основы науки управления.
Процесс управления. Управленческая деятельность.
Менеджмент как управление социально-экономическими системами.
Сущность и содержание менеджмента.
Современная система взглядов на менеджмент.
Особенности менеджмента в российской экономике.
Опыт менеджмента в США и Японии.
Методы менеджмента и принципы их реализации.
Функции менеджмента. Их характеристика.
Формы организации в системе менеджмента.
Типы организаций в зависимости от уровня взаимодействия.
Департаментизация как способ типизации организаций.
Организационные отношения в менеджменте.
Делегирование полномочий как средство реализации организационной функции управления.
Коммуникации в управлении.
Процесс коммуникации и его составляющие
1 7. Невербальная коммуникация.
Структура управления фирмой.
Информационное обеспечение менеджмента.
Требования, предъявляемые к информации.
Технология информационной деятельности
Сущность планирования.
Методы разработки планов.
Бизнес-план, назначение и особенности.
Мотивация деятельности в менеджменте.
Виды мотивации. Мотивационный процесс.
Теории мотивации (содержательные и процессуальные).
Подготовка, принятие и реализация управленческих решений.
Методы принятия управленческих решений.
Контроль в системе менеджмента.
Виды управленческого контроля.
Управление по отклонениям.
Регулирование как результат контроля.
Динамика групп и лидерство в менеджменте.
Формальный руководитель и лидер.
Психологическая структура личности.
Управление группой (коллективом).
Власть и партнерство.
Формальная и реальная власть. Источники власти.
Стиль менеджмента.
Методы руководства людьми.
«Одномерные» и «многомерные» стили управления.
Модели стилей управления В. Вурма и Ф. Йет-тона.
Менеджер: руководитель - профессионал.
Требования к профессиональной компетенции менеджера.
Имидж менеджера.
Конфликтность в менеджменте.
Типы конфликтов.
Стили разрешения межличностного конфликта.
Структурные методы управления конфликтом.
Стрессы как результат конфликтов.
Интеграционные процессы в менеджменте.
Сущность интеграции. Основные принципы интеграции.
Сущность эффективного управления.
Факторы эффективного управления.