- •Тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Общая теория управления
- •Тема 2. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 3. Современные теории менеджмента
- •Тема 4. Цели и задачи менеджмента
- •Тема 5. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 6 Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 8. Организационные структуры управления.
- •Тема 9. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Тема 11. Мотивация труда персонала в менеджменте
- •Тема 12. Моделирование ситуаций и принятие решений
- •Тема 13. Контроль в системе менеджмента
- •Тема 14. Руководство: власть и влияние
- •Тема 19 Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 20 Эффективность менеджмента
- •Рекомендуемая литература
- •Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Общая теория управления
- •Тема 2. Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 3. Цели и задачи менеджмента
- •Тема 4. Современная система взглядов на менеджмент
- •Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 6. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 7. Организационная структура управления
- •Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 9. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Тема 11. Мотивация труда персонала в менеджменте
- •Тема 12. Моделирование ситуаций и принятие решений
- •Тема 13. Контроль в системе менеджмента
- •Тема 14. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 15. Групповая динамика в менеджменте
- •Тема 16 Лидерство в системе менеджмента
- •Тема 17. Организационная культура
- •Тема 19. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 20. Определение эффективности менеджмента
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •Тематика рефератов для учебного курса «Основы менеджмента»
МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Волгоградский филиал
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
для студентов специальности «Менеджмент организации»
Волгоград-2012
ПРЕДИСЛОВИЕ
Современная теория и практика менеджмента приобретают важное значение для растущей экономики России. Это связано со становлением и углублением рыночных отношений, а также с расширением масштабов интеграции в мировую экономику. Эти обстоятельства предъявляют повышенные требования к подготовке специалистов-менеджеров, а также всех тех, кто имеет отношение к бизнесу.
Предметом изучения курса «Основы менеджмента» являются сущность и содержание менеджмента, отношения управления, складывающиеся между управляющей и управляемой системами, направленные на достижение конечной цели - эффективности производства.
Цель курса - научить студентов глубокому и всестороннему пониманию природы и сущности управленческих отношений как части производственных отношений; научить понимать ситуации и решать возникающие проблемы, вырабатывать и принимать самостоятельно управленческие решения.
Задачи курса: показать роль и место менеджмента в современной российской экономике; показать особенности построения организаций в зависимости от форм собственности и целей их функционирования; обусловить важность человеческого фактора и повышения эффективности менеджмента.
Изучение курса позволит студентам:
- ориентироваться в методологических основах менеджмента;
- понимать сущность организации и организационные процессы, в ней протекающие;
- уметь анализировать и оценивать внутреннюю и внешнюю среду бизнеса;
- уметь работать в группе, в коллективе, обладать определенным уровнем культурного развития, быть коммуникабельными.
Формы контроля знаний - промежуточная: тестирование, контрольные работы и итоговая - экзамен.
Программа курса определяет совокупность необходимых для профессиональной подготовки знаний, навыков и умений, которыми должен овладеть студент в соответствии с требованиями ГОСТ.
Требования ГОСТ по дисциплине «Основы менеджмента»
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России; понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента; опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути его использования в России; специфика менеджмента в России; цели задачи управления предприятием; методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений; внутренняя и внешняя среда предприятия; использование мировых информационных ресурсов в менеджменте; система коммуникаций; стратегический менеджмент;, разработка и реализация перспективных и текущих планов; основные качества менеджера; работа менеджера; создание системы мотивации труда; организация контроля за деятельностью подчиненных; контроллинг; инновационная программа менеджера; управление рисками; особенности работы менеджера в кризисной ситуации; этика делового общения; управление конфликтами, психология менеджмента; управление экономическими отношениями предприятия.
УТВЕРЖДАЮ
Декан__________________
Факультета ВФ МГЭИ
_______________________
«____»_____________2012____г.
Тематический план
По курсу Основы менеджмента
Для студентов факультета экономики и управления
Для специальности менеджмент организации
Срок обучения __М-5-10__________
Форма обучения очная
№ |
Раздел, тема |
Всего часов |
В том числе |
||||
Аудиторных всего |
лекции |
Семинар |
Практич. Занятия |
Самостоят занятия |
|||
Раздел 1 Методологические основы менеджмента Часть 1 |
|||||||
1. |
Тема 1 Общая теория управления. |
14 |
8 |
4 |
4 |
|
6 |
2. |
Тема 2. Сущность и содержание менеджмента. |
14 |
8 |
4 |
4 |
|
6 |
3. |
Тема 3. Современные теории менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
4. |
Тема 4. Цели и задачи менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
5. |
Тема 5. Формы организации системы менеджмента. |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
Раздел 2 Организационные основы менеджмента |
|||||||
6 |
Тема 6. Природа и состав функций менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
7 |
Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
8. |
Тема 8. Организационные структуры управления |
20 |
12 |
6 |
2 |
|
8 |
9 |
Тема 9. Инфраструктура менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
Раздел 3 Технологии менеджмента |
|||||||
10 |
Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
11 |
Тема 11 Мотивация персонала в менеджменте |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
12 |
Тема 12. Моделирование ситуаций и принятие решений. |
20 |
12 |
6 |
4 |
|
8 |
13 |
Тема 13. Контроль в системе менеджмента |
16 |
8 |
4 |
4 |
|
8 |
|
Зачет |
204 |
104 |
54 |
50 |
|
100 |
Раздел 4 Социально-психологические аспекты менеджмента Часть 2 |
|||||||
14 |
Тема14. Руководство: власть и влияние |
14 |
4 |
2 |
2 |
|
10 |
15 |
Тема 15. Групповая динамика в менеджменте |
12 |
4 |
2 |
2 |
|
8 |
16 |
Тема 16. Лидерство в системе менеджмента |
18 |
8 |
4 |
4 |
|
10 |
17 |
Тема 17 Организационная культура |
12 |
4 |
2 |
2 |
|
8 |
18 |
Тема18.Конфликтность в менеджменте |
12 |
4 |
2 |
2 |
|
8 |
19 |
Тема 19 Интеграционные процессы в менеджменте |
12 |
4 |
2 |
2 |
|
8 |
20 |
Тема20. Эффективность менеджмента |
12 |
4 |
2 |
2 |
|
8 |
|
Экзамен |
64 |
32 |
16 |
16 |
|
32 |
|
ИТОГО |
268 |
136 |
70 |
66 |
|
132 |
Составил к.э.н., доц.________________ Л. В. Объедкова