- •Розв’язування
- •2. Економія чисельності
- •3. Зростання виробітку
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Визначити процент зростання продуктивності праці та чисельність працюючих у плановому періоді. Розв’язування
- •Розв’язування
- •2. Економія чисельності робітників
- •Розв’язування
- •Приклад 2
- •Річний плановий ефективний фонд роботи
- •Розв’язування
- •Приклад 3
- •Розв’язування
- •Лист спостереження фотографії робочого дня токаря 4-го розряду на операцію точіння вісьових валиків
- •Розв’язування
- •Практичне заняття № 4 Нарахування заробітної плати працівникам підприємства
- •Приклад 1
- •Приклад 2
- •Розв’язування
- •Приклад 3
- •Розв’язування
- •Приклад 4
- •Розв’язування
- •Практичне заняття № 5 Формування фонду оплати праці на підприємстві
- •Практичне заняття № 6 Визначення середньої заробітної плати працівників підприємства
- •Приклад 1
- •Приклад 2
- •Розв’язування
- •Приклад 3
- •Практичне заняття № 4 Приклад 3
- •Приклад 4
- •Приклад 2
Розв’язування
1.Умовно-фактична трудомісткість
Т уф і = Тні / К вн,
Т уф А = 1855 / 1,386 = 1338,4 люд. – год,
Т уф Б = 1805 / 1,386 = 1302,3 люд. – год,
Т уфВ = 4652 / 1,386 = 3356,4 люд. – год;
2. Загальна фактична технологічна трудомісткість складання верстатів
Тр ЗАГ = Т уфі*qі,
ТрЗАГ = 1338,4*119 + 1302,3*139 + 3356,4*30 = 440981,9 люд.-год.
Приклад 6
На початок планового року технологічна трудомісткість 1 виробу (t ТЕХ) становила 4 люд.-год, трудомісткість обслуговування (t ОБ) – 0,4 люд.-год, а випуск продукції (Qзв) – 2000 одиниць. У плановому році випуск продукції (Qпл) збільшиться до 2600 од., а виробничу трудомісткість планується знизити на 11 %.
Визначити повну трудомісткість виготовлення продукції в плановому році, якщо трудомісткість управління (tУПР) буде складати 5% виробничої трудомісткості.
Розв’язування
Тр ПЛ = ((t ТЕХ+tОБ) * Q зв * (1 - Тр / 100) / Q пл) * (1 + tУПР /100)
ТрПЛ = ((4 + 0,4) * 2000 *(1 – 11 / 100) / 2600) * (1 + 5 / 100) = 3,163 н.-год.
Приклад 7
Робітник протягом місяця за 180 год. виготовив 360 деталей. При здійсненні заходів для поліпшення організації робочих місць трудомісткість виготовлення деталей знизилась на 0,1 год.
Скільки деталей робітник виготовить у нових умовах праці та на скільки відсотків підвищиться його продуктивність праці?
Розв’язування
1. Виробіток базовий
ВБ = 360 / 180 = 2 дет./год.
2. Трудомісткість у нових умовах
ТрН = 1 / ВБ - Тр,
ТрН = 1 / 2 – 0,1 = 0,4 нормо - год./деталь
3. Виробіток у нових умовах
ВН = 1 / 0,4 = 2,5 деталей/год.
4. Підвищення продуктивності праці
В = (2,5 – 2) / 2 * 100 = 25 %.
Розрахунок планового рівня продуктивності праці факторним методом здійснюється в кілька етапів:
1. Обчислення економії робочої сили під впливом техніко-економічних факторів:
підвищення технічного рівня виробництва;
структурні зрушення у виробництві;
вдосконалення управління, організації, виробництва і праці;
зміна обсягу виробництва;
галузеві фактори;
уведення в дію й освоєння нових підприємств (об’єктів), потужностей.
2. Визначення вихідної чисельності промислово-виробничого персоналу в плановому періоді.
3. Визначення планової чисельності працюючих.
4. Розрахунок приросту продуктивності праці в плановому періоді.
Приклад 8
У цеху працюють 500 осіб і протягом року планується здійснити такі заходи:
а) механізувати транспортування заготовок, що дозволить зайнятим на ньому 50 особам підвищити продуктивність праці на 15 %;
б) упровадити засоби малої механізації на ремонтних роботах, що дозволить зайнятим на них 80 особам підвищити продуктивність праці на 25 %.
Визначити зниження трудомісткості по кожному із заходів та зростання продуктивності праці в цеху за рахунок цих заходів.
Розв’язування
1. Зниження трудомісткості за рахунок кожного заходу
Т = Пп * 100 / (100 + Пп);
Т(А) = 100 * 15 / (100 + 15) = 13,04 %;
Т(Б) = 100 * 25 / (100 + 25) = 20 %.
2. Економія чисельності робітників
Еч = Чвих – Чвих * (1 - Т / 100);
Еч(А) = 50 – 50 * (1 – 13,04 / 100) = 7 осіб;
Еч(Б) = 80 – 80 * (1 – 20 / 100) = 16 осіб.
3. Зростання продуктивності праці в цеху
Пп = ЕчЗАГ / (ЧЗАГ – ЕчЗАГ) * 100;
Пп = (7 +16) / (600 – 23) * 100 = 4%.
Приклад 9
Обсяг виробничої програми підприємства в базовому періоді становив 368 млн. грн. і зросте в плановому періоді на 11%. Виробіток на 1 працюючого в базовому періоді становив 2,3 тис. грн. За рахунок кращої організації виробництва чисельність персоналу зменшиться в плановому періоді на 9 осіб.