Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия и их использование.

Эффективность производства в значительной мере зависит от обеспеченности трудовыми ресурсами и уровня их использования.

К трудовым ресурсам относится население в трудоспособном возрасте : женщины в возрасте 16-55 , мужчины – 16-60 лет. Кроме того, в состав трудовых ресурсов включаются люди пенсионного возраста, принимающие участие в производственном процессе, и подростки в возрасте до 16 лет, участвующие в процессе производства.

Трудовые ресурсы – понятие более широкое , чем «рабочая сила» , оно включает и не участвующую в процессе производства определенную долю возможного для использования труда.

Рабочая сила – совокупность умственных и физических способностей – реально функционирует в процессе производства. Переход народного хозяйства к рыночным отношениям обеспечивает более рациональное использование рабочей силы, высвобождение «лишних» рабочих и неиспользованных в других отраслях народного хозяйства. Решению этой проблемы должен способствовать рынок труда.

Важное значение имеет рациональное использование трудовых ресурсов, которые характеризуются эффективностью использования рабочего времени и качественными характеристиками персонала предприятия.

Задание 5.1. Определить структуру, эффективность использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии.

Таблица 9-Среднегодовая численность и структура работающих на предприятии

Категории работающих	200.г.		200.г.		200.г.
	человек	% к итогу	человек	% к итогу	человек	% к итогу
Среднесписочная численность, всего		100,0		100,0		100,0
в том числе руководящий состав
инженерно-технические работники
рабочие основного производства
рабочие вспомогательного производства

В выводах к табл. 9 указать сложившуюся структуру работающих на предприятии, а также отметить тенденции ее изменения за исследуемый период. Рассчитать, какое количество рабочих основного производства приходится на 1 человека руководящего состава , инженерно-технического работника.

Для более глубокого анализа использования кадрового потенциала предприятия рекомендуется привлекать источники первичной документации.

На основании исследования данных сформулировать предложения по улучшению использования трудового потенциала предприятия и повышению производительности труда.

Таблица 10-Использование рабочего времени

Показатели	200.г.	200.г.		200.г. к 200.г.,в %
	факти- чески	по плану	факти-чески
1.Среднесписочная численность, чел.
2.Общее число отработанных чел-дней, тыс.
3.Число отработанных чел/час., тыс.
4.Среднегодовое число отработан-ных дней на одного работника
5.Среднегодовое число чел/ час
7.Среднегодовая продолжительность рабочего дня, час.

Таблица 11-Анализ причин потерь рабочего времени

Показатели	200.г.	200.г.	200.г к 2000.г.,%
1.Прогулы, дней
в т.ч. на одного рабочего, дней
2.Простои, дней
в т. ч. на одного рабочего, час
3.Отпуска с разрешения администрации, дней
в т.ч. на одного рабочего, дней
Итого устранимых потерь, дней
в т.ч. на одного рабочего, дней

Таблица 12-Структура персонала предприятия по категориям

Годы	Всего, чел		В том числе по категориям
			Рабочие		Руководители		Специалисты		Служащие
			Кол-во, чел	Уд. вес, %	Кол-во, чел	Уд. вес, %	Кол-во, чел	Уд. вес, %	Кол-во, чел	Уд. вес, %
	чел.	100,0
200.
200.
200.

Таблица 13-Анализ движения кадров

Показатели	200.г.	200.г.
	Количество, чел.	Количество, чел.
1.Среднесписочная численность
2.Численность принятых работников
3.Численность уволенных работников
в том числе: - по собственному желанию - за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины
4.Коэффициент приема кадров( стр.2/ стр.1)
5.Коэффциент выбытия кадров (стр. 3/стр.1)
6.Коэффициент текучести кадров

Таблица 19-Анализ причин текучести кадров в организации, %

Причины увольнения	200.г.	200.г.	200.г.
1.Низкий уровень заработной платы
2.Несвоевременная выплата заработной платы
3.Нарушение трудовой дисциплины
4.Другие
ИТОГО:	100,0	100,0	100,0