Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВРБ 2012.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
466.94 Кб
Скачать

8. Орієнтовна тематика випускних робіт бакалаврів

  1. Прогнозування господарської діяльності підприємства.

  1. Удосконалення планування господарської діяльності підприємства.

  1. Удосконалення стратегічного планування на підприємстві.

  1. Удосконалення планування виробництва і збуту продукції.

  1. Визначення оптимального обсягу виробництва.

  1. Удосконалення оперативно - календарного планування на підприємстві.

  1. Розробка фінансового плану підприємства.

  1. Розробка бізнес-плану підприємства.

  1. Попередження ризикових ситуацій та методи запобігання втрат у бізнес-плануванні.

  1. Обґрунтування інвестиційного проекту у бізнес – плані.

  1. Розробка виробничої програми підприємства.

  1. Удосконалення матеріально-технічного забезпечення виробництва.

  1. Удосконалення управління якістю продукції.

  1. Шляхи підвищення якості продукції.

  1. Формування оптимального асортименту продукції.

  1. Удосконалення асортиментної політики підприємства.

  1. Шляхи росту конкурентоспроможності продукції.

  1. Підвищення продуктивності праці персоналу.

  1. Удосконалення мотивації трудової діяльності на підприємстві.

  1. Удосконалення політики оплати праці на підприємстві.

  1. Преміювання як засіб підвищення ефективності праці робітників.

  1. Удосконалення планування оплати праці персоналу.

  1. Удосконалення маркетингової діяльності підприємства.

  1. Формування маркетингової стратегії підприємства.

  1. Удосконалення збутової діяльності підприємства.

  1. Формування ефективної системи просування товарів.

  1. Удосконалення управління витратами.

  1. Оптимізація витрат на виробництво та реалізацію продукції.

  1. Удосконалення планування витрат підприємства.

  1. Удосконалення ціноутворення на підприємстві.

  1. Удосконалення формування прибутку.

  1. Удосконалення управління формуванням та розподілом прибутку.

  1. Шляхи підвищення рентабельності продукції.

  1. Шляхи росту ефективності діяльності підприємства.

  1. Формування потенціалу підприємства.

  1. Підвищення рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

  1. Стратегія забезпечення економічної безпеки підприємства.

  1. Реструктуризація підприємства.

  1. Фінансове оздоровлення підприємства.

  1. Шляхи вдосконалення управління підприємством

  1. Розробка економічної стратегії підприємства.

  1. Удосконалення кадрової політики підприємства.

  1. Планування чисельності персоналу.

  1. Удосконалення формування персоналу підприємства.

  1. Формування трудового потенціалу підприємства.

  1. Удосконалення використання трудового потенціалу підприємства.

  1. Удосконалення управляння трудовими ресурсами підприємства.

  1. Формування виробничих фондів підприємства.

  1. Удосконалення структури основних фондів.

  1. Удосконалення відтворення основних фондів.

  1. Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів.

  1. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних фондів.

  1. Шляхи раціонального використання матеріальних ресурсів підприємства.

  1. Удосконалення управління матеріальними ресурсами підприємства.

  1. Оптимізація матеріальних запасів підприємства.

  1. Удосконалення використання сировини.

  1. Формування портфеля нематеріальних активів.

  1. Удосконалення управління нематеріальними активами підприємства.

  1. Підвищення ефективності використання нематеріальних ресурсів підприємства.

  1. Удосконалення інвестиційної діяльності підприємства.

  1. Підвищення економічної ефективності виробничих інвестицій.

  1. Удосконалення інноваційної діяльності підприємства.

  1. Підвищення економічної ефективності технічних нововведень.

  1. Підвищення економічної ефективності організаційних нововведень.

  1. Удосконалення техніко - технологічної бази виробництва.

  1. Удосконалення управління технічним розвитком підприємства.

  1. Формування виробничої потужності підприємства.

  1. Підвищення ефективності використання виробничих потужностей.

  1. Удосконалення організації виробництва.

  1. Удосконалення функціонування підрозділів виробничої інфраструктури.

  1. Удосконалення функціонування ремонтного господарства підприємства.

  1. Удосконалення транспортного обслуговування виробництва.

Додаток А

Зразок оформлення титульного листа

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра економіки і підприємництва

Допущено до захисту

Завідувач кафедри, д.е.н., проф. _________________ М.В. Шарко

«____» ______________ 2012 р.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]