Прогнозування
господарської діяльності підприємства.
|
Удосконалення
планування господарської діяльності
підприємства.
|
Удосконалення
стратегічного планування на
підприємстві.
|
Удосконалення
планування виробництва і збуту
продукції.
|
Визначення
оптимального обсягу виробництва.
|
Удосконалення
оперативно - календарного планування
на підприємстві.
|
Розробка
фінансового плану підприємства.
|
Розробка
бізнес-плану підприємства.
|
Попередження
ризикових ситуацій та методи запобігання
втрат у бізнес-плануванні.
|
Обґрунтування
інвестиційного проекту у бізнес –
плані.
|
Розробка
виробничої програми підприємства.
|
Удосконалення
матеріально-технічного забезпечення
виробництва.
|
Удосконалення
управління якістю продукції.
|
Шляхи підвищення
якості продукції.
|
Формування
оптимального асортименту продукції.
|
Удосконалення
асортиментної політики підприємства.
|
Шляхи росту
конкурентоспроможності продукції.
|
Підвищення
продуктивності праці персоналу.
|
Удосконалення
мотивації трудової діяльності на
підприємстві.
|
Удосконалення
політики оплати праці на підприємстві.
|
Преміювання як
засіб підвищення ефективності праці
робітників.
|
Удосконалення
планування оплати праці персоналу.
|
Удосконалення
маркетингової діяльності підприємства.
|
Формування
маркетингової стратегії підприємства.
|
Удосконалення
збутової діяльності підприємства.
|
Формування
ефективної системи просування товарів.
|
Удосконалення
управління витратами.
|
Оптимізація
витрат на виробництво та реалізацію
продукції.
|
Удосконалення
планування витрат підприємства.
|
Удосконалення
ціноутворення на підприємстві.
|
Удосконалення
формування прибутку.
|
Удосконалення
управління формуванням та розподілом
прибутку.
|
Шляхи підвищення
рентабельності продукції.
|
Шляхи росту
ефективності діяльності підприємства.
|
Формування
потенціалу підприємства.
|
Підвищення рівня
конкурентоспроможності потенціалу
підприємства.
|
Стратегія
забезпечення економічної безпеки
підприємства.
|
Реструктуризація
підприємства.
|
Фінансове
оздоровлення підприємства.
|
Шляхи вдосконалення
управління підприємством
|
Розробка
економічної стратегії підприємства.
|
Удосконалення
кадрової політики підприємства.
|
Планування
чисельності персоналу.
|
Удосконалення
формування персоналу підприємства.
|
Формування
трудового потенціалу підприємства.
|
Удосконалення
використання трудового потенціалу
підприємства.
|
Удосконалення
управляння трудовими ресурсами
підприємства.
|
Формування
виробничих фондів підприємства.
|
Удосконалення
структури основних фондів.
|
Удосконалення
відтворення основних фондів.
|
Шляхи підвищення
ефективності використання основних
фондів.
|
Шляхи підвищення
ефективності використання оборотних
фондів.
|
Шляхи раціонального
використання матеріальних ресурсів
підприємства.
|
Удосконалення
управління матеріальними ресурсами
підприємства.
|
Оптимізація
матеріальних запасів підприємства.
|
Удосконалення
використання сировини.
|
Формування
портфеля нематеріальних активів.
|
Удосконалення
управління нематеріальними активами
підприємства.
|
Підвищення
ефективності використання нематеріальних
ресурсів підприємства.
|
Удосконалення
інвестиційної діяльності підприємства.
|
Підвищення
економічної ефективності виробничих
інвестицій.
|
Удосконалення
інноваційної діяльності підприємства.
|
Підвищення
економічної ефективності технічних
нововведень.
|
Підвищення
економічної ефективності організаційних
нововведень.
|
Удосконалення
техніко - технологічної бази виробництва.
|
Удосконалення
управління технічним розвитком
підприємства.
|
Формування
виробничої потужності підприємства.
|
Підвищення
ефективності використання виробничих
потужностей.
|
Удосконалення
організації виробництва.
|
Удосконалення
функціонування підрозділів виробничої
інфраструктури.
|
Удосконалення
функціонування ремонтного господарства
підприємства.
|
Удосконалення
транспортного обслуговування
виробництва.
|
Завідувач
кафедри, д.е.н., проф.
_________________ М.В. Шарко
«____»
______________ 2012 р.