Расчетная часть
Задача 1.
В целях анализа структуры затрат рабочего времени и поиска путей повышения производительности труда проведена фотография рабочего времени станочника. Продолжительность наблюдения составила 480 мин.
При этом нормативные затраты времени равны:
- затраты на подготовительно-заключительные работы 22 мин.;
- на обслуживание рабочего места 21 мин.;
- на отдых и личные надобности 20 мин.
Наблюдательный лист фотографии
Наименование затрат рабочего времени |
Текущее время по вариантам, ч-мин. |
Индекс |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Получение задания |
7-04 |
7-05 |
7-06 |
7-07 |
7-08 |
7-09 |
7-06 |
7-07 |
7-09 |
7-10 |
|
Получение заготовки |
7-13 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
7-20 |
|
Получение инструмента |
7-17 |
7-25 |
7-30 |
7-30 |
7-35 |
7-27 |
7-35 |
7-29 |
7-40 |
7-40 |
|
Налаживание станка |
7-30 |
7-40 |
7-40 |
7-40 |
7-45 |
7-40 |
7-45 |
7-40 |
7-50 |
7-50 |
|
Разговор с соседом |
|
7-45 |
7-45 |
7-45 |
7-47 |
7-48 |
7-50 |
7-50 |
7-55 |
7-55 |
|
Оперативная работа |
8-18 |
8-20 |
8-20 |
8-20 |
8-20 |
8-20 |
8-20 |
8-20 |
8-25 |
8-25 |
|
Смена инструментов |
8-21 |
8-25 |
8-25 |
8-25 |
8-25 |
8-25 |
8-25 |
8-25 |
8-30 |
8-30 |
|
Смазка станка |
8-27 |
8-35 |
8-35 |
8-35 |
8-34 |
8-34 |
8-34 |
8-35 |
8-38 |
8-38 |
|
Отдых |
8-35 |
8-55 |
8-55 |
8-55 |
8-50 |
8-52 |
8-52 |
8-58 |
8-58 |
8-49 |
|
Оперативная работа |
9-40 |
9-10 |
9-10 |
9-10 |
9-15 |
9-16 |
9-15 |
9-18 |
9-08 |
9-02 |
|
Уборка стружки |
9-45 |
9-20 |
9-20 |
9-20 |
9-26 |
9-25 |
9-25 |
9-27 |
9-23 |
9-10 |
|
Сдача деталей |
9-53 |
9-28 |
9-28 |
9-28 |
9-35 |
9-35 |
9-35 |
9-40 |
9-35 |
9-20 |
|
Отдых |
10-08 |
9-48 |
9-48 |
9-49 |
9-45 |
9-49 |
9-49 |
9-48 |
9-50 |
9-50 |
|
Получение нового задания |
10-12 |
10-10 |
10-10 |
10-11 |
10-12 |
10-10 |
10-10 |
10-10 |
10-05 |
10-05 |
|
Получение заготовки |
10-17 |
10-20 |
10-20 |
10-20 |
10-22 |
10-25 |
10-26 |
10-25 |
10-20 |
10-19 |
|
Получение инструмента |
10-24 |
10-25 |
10-30 |
10-30 |
10-35 |
10-35 |
10-40 |
10-40 |
10-30 |
10-30 |
|
Переналадка станка |
10-35 |
10-30 |
10-40 |
10-40 |
10-45 |
10-45 |
10-50 |
10-45 |
10-35 |
10-35 |
|
Разговор с соседом |
10-47 |
10-45 |
10-55 |
10-49 |
10-49 |
11-55 |
10-55 |
10-50 |
10-40 |
10-40 |
|
Оперативная работа |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
|
Обед |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
12-00 |
|
Оперативная работа |
12-44 |
13-00 |
13-05 |
13-07 |
13-05 |
13-05 |
13-05 |
13-05 |
13-07 |
13-06 |
|
Устранение неисправности станка |
13-12 |
13-40 |
13-40 |
13-40 |
13-45 |
13-45 |
13-45 |
13-45 |
13-40 |
13-40 |
|
Смена инструментов |
13-15 |
13-45 |
13-45 |
13-45 |
13-50 |
13-50 |
13-50 |
13-50 |
13-50 |
13-50 |
|
Оперативная работа |
14-28 |
14-20 |
14-20 |
14-20 |
14-20 |
14-25 |
14-25 |
14-27 |
14-27 |
14-30 |
|
Отдых |
14-34 |
14-40 |
14-40 |
14-45 |
14-46 |
14-45 |
14-48 |
14-48 |
14-50 |
14-50 |
|
Переналадка станка |
14-42 |
14-45 |
14-45 |
14-50 |
14-51 |
14-51 |
14-52 |
14-52 |
14-55 |
14-55 |
|
Оперативная работа |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
15-15 |
|
Смена инструмента |
15-18 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
15-20 |
|
Оперативная работа |
15-36 |
15-40 |
15-45 |
15-46 |
15-47 |
15-45 |
15-45 |
15-46 |
15-45 |
15-45 |
|
Уборка рабочего места |
15-44 |
15-45 |
15-50 |
15-50 |
15-52 |
15-52 |
15-50 |
15-52 |
15-50 |
15-50 |
|
Сдача изделий |
15-53 |
15-50 |
15-53 |
15-55 |
15-55 |
15-55 |
15-55 |
15-58 |
15-55 |
15-55 |
|
Преждевременный уход с рабочего места |
16-00 |
16-00 |
16-00 |
16-00 |
16-00 |
16-00
|
16-00 |
16-00 |
16-00 |
1600 |
|
Количество обработанных деталей за смену |
6 |
8 |
5 |
7 |
4 |
6 |
9 |
3 |
5 |
8 |
|
1. Составьте фактический и нормативный баланс рабочего времени.
2. Определите штучное время на обработку каждой детали (Тшт):
,
где Топ - время оперативной работы;
Торм – время на обслуживание рабочего места;
Трп – время регламентированных перерывов;
n – количество деталей за смену.
3. Рассчитайте следующие коэффициенты.
а) коэффициент использования рабочего времени:
,
где Тпз - подготовительно заключительное время;
Тотл – время на отдых и личные надобности;
Тсм – продолжительность наблюдения.
б) коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:
,
где Тп.орг – время потерь рабочего времени по организационно0техническим причинам.
в) коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины:
,
где Тнтд – время потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины.
г) возможное повышение производительности труда за счет сокращения прямых потерь рабочего времени:
,
где Тотл.ф и Тотл.н – фактические и нормативные затраты рабочего времени на отдых и личные надобности, мин.;
Топ.ф, Топ.н. – оперативное время соответственно по фактическому и нормативному балансу рабочего времени.
д) максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
.
Задача 2.
Рассчитайте месячную заработную плату наладчика 5 разряда, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе.
Наладчик обслуживает поточную линию.
Исходные данные (цифры условные):
№ п/п |
Наименование показателей |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1 |
Часовая тарифная ставка наладчика, руб. |
48 |
52 |
60 |
59 |
64 |
57 |
80 |
73 |
65 |
76 |
2 |
Количество станков в поточной линии, ед. |
14 |
10 |
18 |
12 |
9 |
16 |
15 |
12 |
14 |
20 |
3 |
Количество рабочих дней в месяце, дн. |
22 |
20 |
21 |
20 |
20 |
21 |
22 |
22 |
21 |
20 |
4 |
Продолжительность смены, час. |
8 |
|||||||||
5 |
Дневная норма выработки на каждом из обслуживаемых станков, деталей |
14 |
18 |
16 |
20 |
25 |
22 |
15 |
23 |
17 |
24 |
6 |
Перевыполнение плана составило в день, деталей |
16 |
21 |
20 |
23 |
27 |
25 |
18 |
25 |
21 |
26 |
Сдельный заработок при применении косвенной сдельной системы рассчитывается следующим образом:
определяется косвенная сдельная расценка:
,
где С – тарифная ставка вспомогательного рабочего, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе;
Нобс – число объектов, обслуживаемых по установленной норме;
Nn – плановый объем производства (норма выработки) для обслуживаемого объекта.
2) сдельный заработок рассчитывается по формуле:
Зсд.к.=Рк.с.*Нвыр.об.*(Пн/100),
где Нвыр.об. – норма выработки, установленная обслуживаемым рабочим
Пн – процент выполнения норм каждым обслуживаемым объектом.