- •Е. А. Герасимова уроки антикризисного управления
- •080200 «Менеджмент»
- •Оглавление
- •Введение
- •Уроки кризиса
- •Концепция антикризисного управления предприятием
- •«Крайние» подходы к формированию
- •Уроки убеждения: дебаты руководителей
- •Проведение деловых дискуссий и споров1
- •Уроки решения проблем: конкретные ситуации
- •Уроки повторения
- •Тесты по курсу «антикризисное управление»
- •Библиографический список
- •Финансовая отчетность
- •Бухгалтерский баланс
- •Елена Александровна Герасимова уроки антикризисного управления
- •660075, Г. Красноярск, ул. Л. Прушинской, 2
- •6 60118, Г. Красноярск, ул. Северное шоссе, 37
Введение
Век расшибанья лбов о стену
Экономических доктрин,
Конгрессов, банков, федераций,
Застольных спичей, красных слов,
Век акций, рент и облигаций.
А. Блок
В развитии любой социально-экономической системы возможно наступление кризисных ситуаций. Это обстоятельство отражает объективные тенденции цикличного развития экономики и производства. Кризис на предприятии – процесс изменения, разрушения сложившейся структуры связей, отношений, выходом, из которого может стать либо заново сформированная структура связей, отношений либо ликвидация предприятия. Основной потребностью современного управления и главным фактором его эффективности является профессионализм, который зависит от подготовки специалистов, их способности предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать все проблемы развития (рис. В1).
Концепция антикризисного управления позволяет взглянуть на возможные проблемы, связанные с деятельностью организации в комплексе.
Учебное пособие предназначено для проведения практических и самостоятельных занятий по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат) и 080200.68 «Менеджмент» (магистратура).
Решение практических задач и разбор конкретных ситуаций является одним из основных видов работы студентов в вузе, направленной на закрепление, углубление и обобщение знаний, профессиональной подготовки, овладение методами научного анализа и исследований, формирование навыков работы с финансовыми документами и умения принимать решения на основе различных видов анализа. Основными задачами выполнения предложенных заданий являются:
– систематизация, закрепление, углубление и расширение приобретенных студентом знаний, умений, навыков по дисциплине «Антикризисное управление»;
– овладение навыками практического применения полученных теоретических знаний к решению конкретных задач;
– овладение студентами навыками самостоятельной работы со специальной литературой.
Компетентность
менеджера
Сочетание знаний,
опыта и искусства менеджмента
Готовность
к будущему
Характер
и уровень
образования
Креативность
Система
ценностей
Методологическая
культура и стиль
мышления
Система
способностей
Черты
лидерства
Личные качества
профессиональной
деятельности
Профессионализм
менеджера
Коммуникативность
Владение
информационными
технологиями
Р ис. В1. Актуальные требования к современному менеджеру
Данное пособие поможет овладеть обучающемуся следующими компетенциями согласно федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования:
а) общекультурными:
– знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности;
– умением анализировать и оценивать исторические события и процессы;
– способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;
– способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации;
б) профессиональными:
– знанием основных этапов эволюции управленческой мысли;
– различными способами разрешения конфликтных ситуаций;
– готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям;
– методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
– способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления;
– пониманием основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования;
– способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;
– умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;
– способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
Цель студента – научиться понимать, какая теория лежит в основе практики, поскольку это помогает разобраться, как и почему происходит то или иное явление, что позволяет улучшить методы практической деятельности. Предложенный материал позволяет читателю разобраться в сложнейших вопросах антикризисного управления в реальных социально-экономических и политических условиях.