2.7. Разработка укрупненных моделей возведения объекта

Для выбора оптимального варианта организации строительства объекта и дальнейшей разработки детального календарного плана и других документов ППР необходимо определить планируемую продолжительность строительства и коэффициент неравномерности движения трудовых ресурсов по каждому разработанному варианту организационно-технологических схем возведения рассматриваемого здания и выбрать наилучший. Для этого на каждый вариант составляется укрупненная модель возведения, затем составляется карточка-определитель работ и, наконец, выполняется расчет сетевого графика и определяется длина критического пути (продолжительность строительства объекта).

Для графического изображения можно использовать линейные модели, циклограммы или сетевые модели.

Учитывая, что, как правило, выбираются достаточно сложные объекты, укрупненные модели рекомендуется разрабатывать с использованием сетевых методов. При этом предполагается, что условия обеспечения стройки материально-техническими ресурсами во всех вариантах одинаковы.

Для простоты построения укрупненных моделей и расчета графиков количество укрупненных процессов должно быть не очень большим (10-15 наименований):

1. Подготовительные работы.

2. Земляные работы (планировка, отрывка котлована и т.п.).

3. Работы нулевого цикла (устройство фундаментов, подвалов, подготовки под полы, кирпичная кладка перегородок, перекрытий, изоляции).

4. Возведение коробки здания.

5. Кровельные работы.

6. Столярные работы.

7. Отделочные работы

8. Полы.

9. Прочие работы.

10. Сантехнические работы.

11. Электромонтажные работы

2.8. Составление карточки-определителя продолжительности работ

Карточка-определитель продолжительности выполнения работ составляется для каждого варианта и служит для определения длительности выполнения соответствующих комплексных процессов укрупненных сетевых графиков.

Таблица 5

Карточка-определитель продолжительности выполнения работ при строительстве в одну захватку

№ п/п	Наименование укрупнённого процесса	Трудоёмкость, чел.-дн.	Затраты маш. вре­мени, маш.-см.	Принятая сменность, К	Принятое кол-во рабочих, Тр	Принятое кол-во машин, Тм	Продолж-ть процесса, дни
1	2	4	5	6	7	8	9
1	Работы подготовительного периода	100	-	1	5	–	20
2	Земляные работы	196	1	1	7	1	28
3	Работы нулевого цикла	160	1	1	8	1	20
4	Возведение коробки здания.	480	1	1	8	1	60
5	Кровельные работы	100	1	1	5	1	20
6	Столярные работы.	360	–	1	12	–	30
7	Отделочные работы	240	-	1	12	-	20
8	Полы.	304	-	1	8	-	38
9	Прочие работы	360	-	1	4	-	90

Таблица 6

Карточка-определитель продолжительности выполнения работ при строительстве в две захватки

№ п/п	Наименование укрупнённого процесса	Трудоёмкость, чел.-дн.	Затраты маш. вре­мени, маш.-см	Принятая сменность, К	Принятое кол-во рабочих, Тр	Принятое кол-во машин, Тм	Продолж-ть процесса, дни
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Работы подготовительного периода	200	-	1	10	-	20
2	Земляные работы	57	5	1	5	1	12
		57	5	1	5	1	12
3	Работы нулевого цикла	26	2	1	5	1	6
		26	2	1	5	1	6
4	Возведение коробки здания.	230	12	1	10	2	24
		230	12	1	10	2	24
5	Кровельные работы	61	5	1	5	1	13
		61	5	1	5	1	13
6	Полы.	95	-	1	5	-	19
		95		1	5		19
7	Столярные работы.	32	-	1	4	-	8
		32		1	4		8
8	Отделочные работы	145	-	1	8	-	19
		145		1	8		19
9	Прочие работы	300	-	1	4	-	75