- •Кафедра міжнародної економіки
- •Міжнародний менеджмент
- •Донецьк 2008
- •Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)
- •1. Ідентифікація:
- •2. Опис:
- •3. Рівень:
- •Індивідуальні навчальні завдання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Методи навчання
- •Методи оцінювання
- •Система нарахування балів
- •Методичне забезпечення
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2 форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 7. Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях
- •Тема 8. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 10. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 14. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Графік зайнятості магістрів спеціальності 8.050103 «Міжнародна економіка» у творчі дні протягом навчального року
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Стратегії зростання:
- •Стратегії скорочення бізнесу:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації
- •Основні види організаційних структур управління нддкр: галузеві структури; продуктові, або технологічні структури; проектні структури; структури, за стадіями нддкр; комбіновані структури.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •За регіональною ознакою: інвестиції усередині даної країни; закордонні інвестиції.
- •Функції інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Управління інвестиційними ресурсами.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Визначте послідовність етапів розвитку конфлікту
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Література, що рекомендується і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Семенов Андрій Анатолійович,
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
Питання для самостійного вивчення:
Залежність змін в управлінні персоналом від рівня науково-технічного прогресу. Джерела: 6 [с. 320-326], 7 [с. 208-213].
Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях. Джерела: 6 [с. 380-397], 7 [с. 258-272].
Роль кадрових служб міжнародних корпорацій. Джерела: 6 [с. 397-400], 7 [с. 273-276].
Питання міжнародного трудового права. Джерела: 6 [с. 400-408], 7 [с. 276-283].
Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
Кадрова політика окремої міжнародної корпорації.
Місце міжнародних корпорацій на світовому ринку праці.
Методи формування персоналу міжнародної корпорації у закордонних підрозділах (на прикладі 3-4 компаній).
3. Тести:
ПОРЯДОК ПОБУДОВИ ПІДСИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ Є НАСТУПНИМ:
А) планування, пошуку, добору та найму; адаптації персоналу; розвитку персоналу; мотивації персоналу; оцінки та атестації персоналу;
Б) планування, пошуку, добору та найму; розвитку персоналу; адаптації персоналу; мотивації персоналу; оцінки та атестації персоналу;
В) планування, пошуку, добору та найму; адаптації персоналу; мотивації персоналу; розвитку персоналу; оцінки та атестації персоналу.
ФОРМИ УЧАСТІ ПРАЦІВНИКІВ В ПРИБУТКУ І КАПІТАЛІ РОЗРОБЛЯЮТЬСЯ В ПІДСИСТЕМІ:
А) розвитку персоналу;
Б) мотивації персоналу;
В) адоптації персоналу.
СУКУПНІСТЬ МЕТОДОЛОГІЧНИХ ЗАСОБІВ УПРАВЛІННЯ, ДІЯ ЯКИХ СПРЯМОВАНА НА ПІДТРИМАННЯ Й ОПТИМІЗАЦІЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ З ВИКОНАННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ І ЗАВДАНЬ – ЦЕ:
А) система управління персоналом;
Б) кадрова політика міжнародної корпорації;
В) кадрова стратегія міжнародної корпорації.
НАЙВАЖЛИВІШОЮ МЕТОЮ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ МІЖНАРОДНОЇ КОМПАНІЇ В УМОВАХ ІННОВАЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ – Є:
А) збільшення рівня ефективності використання персоналу в масштабах всієї компанії;
Б) підвищення значення вищого менеджменту компанії;
В) підвищення ефективності використання особистісного потенціалу кожного співробітника.
ОСОБИСТІСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ СПІВРОБІТНИКА МІЖНАРОДНОЇ КОРПОРАЦІЇ СКЛАДАЄТЬСЯ З:
А) морального потенціалу; психофізіологічного потенціалу; комунікативного потенціалу;
Б) морального потенціалу; культурного потенціалу; комунікативного потенціалу;
В) кваліфікаційного потенціалу; творчого потенціалу; кар’єрного потенціалу.
СИСТЕМА ПОГЛЯДІВ, ВИМОГ, ПРИНЦИПІВ, ЩО ВИЗНАЧАЮТЬ ОСНОВНІ НАПРЯМКИ, ФОРМИ І МЕТОДИ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ – ЦЕ:
А) корпоративна політика;
Б) технологічна політика;
В) кадрова політика.
ДО ЗОВНІШНІХ ЕКОНОМІЧНИХ ФАКТОРІВ, ЩО ФОРМУЮТЬ КАДРОВУ ПОЛІТИКУ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ НАЛЕЖИТЬ:
А) попит на продукцію;
Б) структура і цілі організації;
В) рівень задоволення потреб.
ДО ВНУТРІШНІХ СОЦІАЛЬНИХ ФАКТОРІВ, ЩО ФОРМУЮТЬ КАДРОВУ ПОЛІТИКУ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ НАЛЕЖИТЬ:
А) пануюча корпоративна культура;
Б) конкуренція роботодавців;
В) національні особливості співробітників.
СТВОРЕННЯ УМОВ, ЗА ЯКИХ АКТИВНА ТРУДОВА ДІЯЛЬНІСТЬ, ЩО ДАЄ ПЕВНІ, ЗАЗДАЛЕГІДЬ ЗАФІКСОВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ, СТАЄ НЕОБХІДНОЮ І ДОСТАТНЬОЮ УМОВОЮ ЗАДОВОЛЕННЯ ЗНАЧИМИХ І СОЦІАЛЬНО ЗУМОВЛЕНИХ ПОТРЕБ ПРАЦІВНИКА ВИЗНАЧАЄ ТАКЕ ПОНЯТТЯ, ЯК:
А) мотивація праці;
Б) умови праці;
В) стимулювання праці.
ДО ОСНОВНИХ ХАРАКТЕРИСТИК ЯПОНСЬКОГО СТИЛЮ УПРАВЛІННЯ КАДРАМИ В МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЯХ НАЛЕЖИТЬ:
А) ініціатива і творча праця;
Б) індивідуалізм;
В) короткостроковість.