- •Зміст дисципліни
- •Тематика лекційних занять
- •Тема 1. Логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Тема 2. Матеріальні потоки та логістичні операції
- •Тема 3. Логістичні системи і ланцюги
- •Тема 4. Закупівельна логістика
- •Тема 5. Виробнича логістика
- •Тема 6. Розподільча логістика
- •Тема 7. Транспортна логістика
- •Тема 8. Інформаційна логістика
- •Тема 9. Логістика запасів
- •Тема 10. Логістична організація складських процесів
- •Тема 11. Логістичний сервіс
- •Тема 12. Ефективність логістичної системи
- •Семінарські заняття
- •Тема 1. Логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 2. Матеріальні потоки та логістичні операції
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •1. Принципова відмінність логістичного підходу від передуючих моделей управління матеріальними ресурсами полягає в:
- •Тема 3. Логістичні системи і ланцюги
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •1. Оберіть визначення, яке найбільш повно характеризує мету логістичної системи:
- •Тема 4. Закупівельна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 5. Виробнича логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 6. Розподільча логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 7. Транспортна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 8. Інформаційна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 9. Логістика запасів
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 10. Логістична організація складських процесів
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 11. Логістичний сервіс
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 12. Ефективність логістичної системи
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тематика індз
- •Система контролю знань студентів
- •Розподіл балів з дисципліни „Логістика”
- •Приклади типових задачі з курсу „логістика” закупівельна логістика
- •1.1. Вибір постачальника
- •1. Пошук потенційних постачальників.
- •2. Аналіз потенційних постачальників.
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •1.2. Визначення економічного розміру замовлення
- •Вплив транспортних витрат на економічний обсяг замовлення
- •Система знижок, які надає постачальник
- •Розрахунок сумарних річних витрат для різних обсягів замовлень
- •Варіанти для самостійного розв'язання
- •Логістика запасів
- •2.1. Аналіз abc-xyz в управлінні матеріальними запасами
- •2.2. Розрахунок параметрів системи управління запасами
- •Структура цін і витрати
- •Структура цін і витрати
- •Показники обіговості запасів фарби
- •Показники обіговості запасів залізобетонних виробів
- •Показники обіговості запасів взуття
- •Показники обіговості запасів товару
- •Транспортно-заготівельні витрати
- •Логістика розподілу
- •3.1. Методи проектування розподільних центрів
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються.
- •Витрати системи розподілу
- •Координати і вантажообіг магазинів, що обслуговуються
- •Вантажообіг магазинів і відстань від кожного з иих до пунктів а, б, в і г
- •Залежність окремих видів витрат, пов'язаних із функціонуванням системи розподілу, від кількості складів, які входять в систему
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •3.2. Ефективність каналів розподілу
- •Логістика складування
- •4.1. Вибір типового проекту складу
- •4.2. Визначення кількості і норми виробітку складської техніки
- •Транспортна логістика Техніко-експлуатаційні показники роботи автомобільного транспорту
- •Показники поїздок автомобіля
- •Показники поїздок автомобіля
- •Загальні вимоги до написання контрольної роботи.
- •Завдання для виконання контрольних робіт.
- •Питання для контрольних робіт.
- •Термінологічний словник
- •Бібліографічний список
Тема 4. Закупівельна логістика
Сутність і завдання закупівельної логістики
Завдання «зробити або купити»
Вибір постачальника
Визначення економічного розміру замовлення
Система постачань «точно у термін» в закупівельній логістиці
Питання до обговорення
Дайте визначення поняттю «закупівельна логістика».
У чому полягає головна мета закупівельної логістики?
У чому полягає особливість функціонування підсистеми закупівель під час використання концепції логістики?
Розкрийте зміст процесу управління в закупівельній логістиці.
Перелічіть основні критерії розробки логістичної політики здійснення закупівель.
Охарактеризуйте основні завдання, які вирішуються в закупівельній логістиці?
Розкрийте зміст завдання «зробити або купити»? Які фактори необхідно враховувати під час його вирішення?
У чому полягає важливість обґрунтованого вирішення проблеми вибору постачальника?
Які найбільш розповсюджені способи пошуку постачальників?
10. Перелічіть і охарактеризуйте найважливіші критерії відбору та оцінки постачальників.
Як може бути організована оцінка вже обраних постачальників?
Як ви розумієте процес розвитку постачальника?
Розкрийте метод визначення економічного розміру замовлення.
Які коректування необхідно враховувати під час використання моделі економічного розміру замовлення?
У чому полягає особливість використання системи постачань «точно у термін»? Які стримуючі фактори її широкого застосування?
Тестові завдання
1. Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками:
а) у процесі створення матеріальних благ або надання матеріальних послуг;
б)у процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами;
в) у процесі реалізації продукції;
г) на транспортних ділянках.
2. Під час використанні концепції логістики розрахунки всіх параметрів виробничо-господарської діяльності проводяться у напрямку:
а) закупівлі-виробництво-збут;
б)закупівлі-збут-виробництво;
в) виробництво-збуту-закупівлі;
г) збут-виробництво-закупівлі.
3. До критеріїв формування системи закупівельної логістики належать:
а) оптимальна періодичність постачань;
б)оптимальна структура матеріальних потоків;
в) мінімальні сукупні логістичні постачальницькі витрати;
г) всі перераховані.
4. Сутність завдання «зробити або купити» полягає в обґрунтованому вирішенні питання про:
а) самостійне виробництво предметів праці або закупівлі їх із зовнішніх джерел;
б)ступінь використання у виробничому процесі власних засобів праці;
в) вибір постачальника;
г) правильні відповіді «а» і «б».
5. Рішення на користь закупівель і проти власного виробництва може бути прийняте, якщо:
а) потреба у комплектуючих виробах стабільна і достатньо велика;
б) необхідно зберігати комерційну таємницю у сфері технології та виробництва;
в) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;
г) наявні необхідні для виробництва потужності, адміністративний і технічний досвід
6. Рішення на користь власного виробництва і проти закупівель може бути прийняте, якщо:
а) потреба у комплектуючих виробах невелика;
б) існуючі постачальники не в змозі забезпечити необхідних параметрів якості;
в) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;
г) відсутній адміністративний або технічний досвід для виробництва необхідних виробів.
7. Найбільш доцільним методом вибору постачальника під час закупівлі матеріальних ресурсів на велику грошову суму або встановлення довгострокових зв'язків між постачальником і споживачем є:
а)тендер;
б)вивчення рекламних матеріалів;
в)відвідування виставок і ярмарків;
г) листування з можливими постачальниками.
8. Якщо підприємство закуповує товар, дефіцит якого є недопустимим, то серед критеріїв вибору постачальника на перше місце буде поставлено критерій:
а)ціна;
б)якість;
в)надійність;
г) умови платежу.
9. Загальна сума укладених договорів на постачання матеріальних ресурсів з постачальниками склала 4000 тис. грн., з них безпосередньо з фірмою-постачальником «Тандем» - на 2500 тис. грн. Даного постачальника потрібно включити у групу:
а) А-постачальників;
б)В-постачальників;
в)С-постачальників.
Для оцінки постачальників А, Б, В і Г використано критерії ціна (0,5), якість (0,2), надійність постачання (0,3). У дужках вказано вагомість критерію. Оцінка постачальників за результатами роботи в розрізі зазначених критеріїв (десятибальна шкала) наведена у таблиці:
Критерій |
Оцінка постачальників за даним критерієм |
|||
Постачальник А |
Постачальник Б |
Постачальник В |
Постачальник Г |
|
Ціна |
8 |
4 |
9 |
2 |
Якість |
5 |
8 |
2 |
4 |
Надійність |
3 |
4 |
5 |
10 |
Кому із постачальників варто віддати перевагу під час продовження договірних відносин?
а)постачальнику А;
б)постачальнику Б;
в)постачальнику В;
г) постачальнику Г.
11.Вартість подання одного замовлення складає 25 гр.од., річна потреба у виробі - 2000 шт., ціна одиниці виробу - 50 гр.од., вартість утримання виробу на складі становить 20% його ціни. Оптимальний розмір замовлення складає (одиниць):
а) 25;
6)50;
в) 100;
г) 150.
12Нехарактерна для постачання «точно у термін»;
а) відсутність страхових запасів;
б)здійснення закупівлі дрібними партіями з частими постачаннями;
в)велика кількість постачальників, між якими підтримується конкуренція;
г) відсутність дефектів продукції, яку закуповують.
13.Не характерно для традиційного постачання:
а) створення запасів для захисту виробництва від ненадійності постачальників;
б)здійснення закупівлі великими партіями з нечастими постачаннями;
в)велика кількість постачальників, між якими підтримується конкуренція;
г) відсутність приймального контролю якості продукції, яку закуповують.