- •Зміст дисципліни
- •Тематика лекційних занять
- •Тема 1. Логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Тема 2. Матеріальні потоки та логістичні операції
- •Тема 3. Логістичні системи і ланцюги
- •Тема 4. Закупівельна логістика
- •Тема 5. Виробнича логістика
- •Тема 6. Розподільча логістика
- •Тема 7. Транспортна логістика
- •Тема 8. Інформаційна логістика
- •Тема 9. Логістика запасів
- •Тема 10. Логістична організація складських процесів
- •Тема 11. Логістичний сервіс
- •Тема 12. Ефективність логістичної системи
- •Семінарські заняття
- •Тема 1. Логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 2. Матеріальні потоки та логістичні операції
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •1. Принципова відмінність логістичного підходу від передуючих моделей управління матеріальними ресурсами полягає в:
- •Тема 3. Логістичні системи і ланцюги
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •1. Оберіть визначення, яке найбільш повно характеризує мету логістичної системи:
- •Тема 4. Закупівельна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 5. Виробнича логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 6. Розподільча логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 7. Транспортна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 8. Інформаційна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 9. Логістика запасів
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 10. Логістична організація складських процесів
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 11. Логістичний сервіс
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 12. Ефективність логістичної системи
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тематика індз
- •Система контролю знань студентів
- •Розподіл балів з дисципліни „Логістика”
- •Приклади типових задачі з курсу „логістика” закупівельна логістика
- •1.1. Вибір постачальника
- •1. Пошук потенційних постачальників.
- •2. Аналіз потенційних постачальників.
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •1.2. Визначення економічного розміру замовлення
- •Вплив транспортних витрат на економічний обсяг замовлення
- •Система знижок, які надає постачальник
- •Розрахунок сумарних річних витрат для різних обсягів замовлень
- •Варіанти для самостійного розв'язання
- •Логістика запасів
- •2.1. Аналіз abc-xyz в управлінні матеріальними запасами
- •2.2. Розрахунок параметрів системи управління запасами
- •Структура цін і витрати
- •Структура цін і витрати
- •Показники обіговості запасів фарби
- •Показники обіговості запасів залізобетонних виробів
- •Показники обіговості запасів взуття
- •Показники обіговості запасів товару
- •Транспортно-заготівельні витрати
- •Логістика розподілу
- •3.1. Методи проектування розподільних центрів
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються.
- •Витрати системи розподілу
- •Координати і вантажообіг магазинів, що обслуговуються
- •Вантажообіг магазинів і відстань від кожного з иих до пунктів а, б, в і г
- •Залежність окремих видів витрат, пов'язаних із функціонуванням системи розподілу, від кількості складів, які входять в систему
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •3.2. Ефективність каналів розподілу
- •Логістика складування
- •4.1. Вибір типового проекту складу
- •4.2. Визначення кількості і норми виробітку складської техніки
- •Транспортна логістика Техніко-експлуатаційні показники роботи автомобільного транспорту
- •Показники поїздок автомобіля
- •Показники поїздок автомобіля
- •Загальні вимоги до написання контрольної роботи.
- •Завдання для виконання контрольних робіт.
- •Питання для контрольних робіт.
- •Термінологічний словник
- •Бібліографічний список
Тестові завдання
1. Ефективність логістичної системи - це:
а) доставка товарів «точно у термін»;
б)якість роботи логістичної системи;
в)мінімальний рівень логістичних витрат;
г) якість функціонування логістичної системи за умови заданого рівня логістичних витрат.
2. Під час оцінювання ефективності логістичної системи застосовується:
а)концепція загальних витрат;
б)системний підхід;
в)багатокритеріальний підхід;
г) всі відповіді правильні.
3. Не відповідає нормативам досконалого замовлення:
а) доставка виробів за замовленими товарними позиціями із допустимим відхиленням 1%;
б)доставка у визначений споживачем строк із допустимим відхиленням ± 1 день;
в) повне й акуратне ведення документації щодо замовлення;
г) бездоганне дотримання погоджених умов постачання (якісна установка, правильна комплектація, готовність до використання і відсутність ушкоджень).
4. На сьогодні рівень виконання досконалого замовлення логістичними організаціями не перевищує:
а)60%;
б)70%;
в)80%;
г) 90%.
5. Час реакції ланцюга поставок - це теоретичний час, що необхідний для виявлення та фіксації важливих змін ринкового попиту, внесення відповідних коректувань в оперативні плани і збільшення виробництва продукції на:
а) 5%;
б)10%;
в) 15%;
г) 20%.
6.Кращі результати, яких взагалі можна досягнути - це:
а) абсолютні стандарти;
б)цільові стандарти;
в)минулі стандарті;
г) стандарти конкурентів.
7. Фінансові показники в системі виміру ефективності логістичної системи втрачають свою доцільність у зв'язку:
а) зі складністю у розрахунках;
б)з неможливістю проведення зіставлення результатів;
в) з відбиттям минулих результатів та повільною реакцією на зміни;
г) усе перераховане вірно.
8. Не відноситься до цілей, які складають концепцію «діаграм збалансованих переваг»:
а) якість обслуговування;
б)час;
в)витрати;
г) продуктивність.
9. Ефективність логістичного ланцюга за методом складання«карти процесу» розраховується як виражене у відсотках:
а) відношення часу, що збільшує цінність до часу, що не збільшує цінність;
б) відношення часу, що не збільшує цінність до часу, що збільшує цінність;
в) відношення часу, що збільшую цінність до часової довжини логістичного ланцюга;
г) відношення часу, що не збільшує цінність до часової довжини логістичного ланцюга.
10.Навіяні витрати - це:
а) уявні витрати;
б)витрати, які характеризують можливість, втрачену внаслідок альтернативного курсу дій;
в)умовно нараховані або приписані витрати, які можливо не будуть становити реальних витрат;
г) все перераховане вірно.
11.Основною проблемою, яка перешкоджає виділенню логістичних витрат є:
а)пасивність управлінського персоналу;
б)існуюча система бухгалтерського обліку;
в)відсутність необхідної мотивації працівників;
г) неможливість відчути «на дотик» дані витрати.
12.За динамікою потокового процесу логістичні витрати класифікують на:
а)адміністративні, оперативні;
б)релевантні, нерелевантні;
в)змінні, постійні, змішані;
г) локальні, тотальні;
13.За ступенем залежності від ухваленого рішення логістичні витрати поділяють на:
а)прямі, непрямі;
б)додаткові, безповоротні;
в)одноразові, регулярні;
г) внутрішні, зовнішні.
14. В основі управління логістичними витратами лежить концепція:
а) «точно у термін»;
б)«повної вартості»;
в) «загальної відповідальності»;
г) «реагування на попит».
15. Хто з перерахованих не є розробником концепції загальних витрат:
а) Г. Льюіс;
б)Дж. Каллітон;
в)Дж. Стіл;
г) Е. Мате.