
- •Зміст дисципліни
- •Тематика лекційних занять
- •Тема 1. Логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Тема 2. Матеріальні потоки та логістичні операції
- •Тема 3. Логістичні системи і ланцюги
- •Тема 4. Закупівельна логістика
- •Тема 5. Виробнича логістика
- •Тема 6. Розподільча логістика
- •Тема 7. Транспортна логістика
- •Тема 8. Інформаційна логістика
- •Тема 9. Логістика запасів
- •Тема 10. Логістична організація складських процесів
- •Тема 11. Логістичний сервіс
- •Тема 12. Ефективність логістичної системи
- •Семінарські заняття
- •Тема 1. Логістика як наука про управління матеріальними потоками
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 2. Матеріальні потоки та логістичні операції
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •1. Принципова відмінність логістичного підходу від передуючих моделей управління матеріальними ресурсами полягає в:
- •Тема 3. Логістичні системи і ланцюги
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •1. Оберіть визначення, яке найбільш повно характеризує мету логістичної системи:
- •Тема 4. Закупівельна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 5. Виробнича логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 6. Розподільча логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 7. Транспортна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 8. Інформаційна логістика
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 9. Логістика запасів
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 10. Логістична організація складських процесів
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 11. Логістичний сервіс
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тема 12. Ефективність логістичної системи
- •Питання до обговорення
- •Тестові завдання
- •Тематика індз
- •Система контролю знань студентів
- •Розподіл балів з дисципліни „Логістика”
- •Приклади типових задачі з курсу „логістика” закупівельна логістика
- •1.1. Вибір постачальника
- •1. Пошук потенційних постачальників.
- •2. Аналіз потенційних постачальників.
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •1.2. Визначення економічного розміру замовлення
- •Вплив транспортних витрат на економічний обсяг замовлення
- •Система знижок, які надає постачальник
- •Розрахунок сумарних річних витрат для різних обсягів замовлень
- •Варіанти для самостійного розв'язання
- •Логістика запасів
- •2.1. Аналіз abc-xyz в управлінні матеріальними запасами
- •2.2. Розрахунок параметрів системи управління запасами
- •Структура цін і витрати
- •Структура цін і витрати
- •Показники обіговості запасів фарби
- •Показники обіговості запасів залізобетонних виробів
- •Показники обіговості запасів взуття
- •Показники обіговості запасів товару
- •Транспортно-заготівельні витрати
- •Логістика розподілу
- •3.1. Методи проектування розподільних центрів
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються.
- •Витрати системи розподілу
- •Координати і вантажообіг магазинів, що обслуговуються
- •Вантажообіг магазинів і відстань від кожного з иих до пунктів а, б, в і г
- •Залежність окремих видів витрат, пов'язаних із функціонуванням системи розподілу, від кількості складів, які входять в систему
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •3.2. Ефективність каналів розподілу
- •Логістика складування
- •4.1. Вибір типового проекту складу
- •4.2. Визначення кількості і норми виробітку складської техніки
- •Транспортна логістика Техніко-експлуатаційні показники роботи автомобільного транспорту
- •Показники поїздок автомобіля
- •Показники поїздок автомобіля
- •Загальні вимоги до написання контрольної роботи.
- •Завдання для виконання контрольних робіт.
- •Питання для контрольних робіт.
- •Термінологічний словник
- •Бібліографічний список
Логістика складування
4.1. Вибір типового проекту складу
Логістичний процес на складі значно ширший, ніж технологічний, і включає:
• постачання запасів;
• контроль за постачаннями;
• розвантаження і приймання вантажів;
• внутрішньоскладське транспортування і перевалку вантажів;
• складування і зберігання вантажів;
• комплектацію замовлень клієнтів і відвантаження;
• транспортування й експедицію замовлень;
• збирання і доставку порожніх товароносіїв;
• контроль за виконанням замовлень;
• інформаційне обслуговування складу;
• забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).
Функціонування всіх складових логістичного процесу потрібно розглядати у взаємозв'язку і взаємозалежності. Такий підхід дає змогу не лише чітко координувати діяльність служб складу, а й є основою планування та контролю за просуванням вантажу на складі з мінімальними витратами.
Перші дві складові складського логістичного процесу — постачання запасами і контроль за постачаннями — було розглянуто вище, тому докладно розглянемо логістичні операції.
Розвантаження і приймання вантажів. Під час цих операцій необхідно орієнтуватися на умови постачання укладеного договору. Спеціальне обладнання місць розвантаження і правильний вибір завантажно-розвантажувального устаткування дають можливість ефективно здійснювати розвантаження (у найкоротший термін і з мінімальними втратами вантажу), у зв'язку з чим скорочуються простої транспортних засобів, а отже, знижуються витрати обороту. Операції на цьому етапі включають: розвантаження транспортних засобів, контроль документальної та фізичної відповідності замовлень постачання, документальне оформлення прибулого вантажу через інформаційну систему, формування складської вантажної одиниці.
Внутрішньоскладське транспортування передбачає переміщення вантажу між різними зонами складу. Транспортування всередині складу повинно здійснюватися за мінімальної тривалості в часі та просторі наскрізними "прямоточними" маршрутами. Кількість перевалок з одного виду обладнання на інше також повинна бути мінімальною.
Складування і зберігання полягає у розміщенні й укладанні вантажу на зберігання. Основний принцип раціонального складування — ефективне використання обсягу зони зберігання. Передумовою цього є оптимальний вибір системи складування, передусім складського устаткування. Обладнання для зберігання повинно відповідати специфічним особливостям вантажу і забезпечувати максимальне використання висоти і площі складу. При цьому ширина робочих проходів має бути мінімальною, але відповідно до діючих норм. Для впорядкованого зберігання вантажу та економного його розташування використовують систему адресного зберігання за принципом жорсткого (фіксованого) або вільного (вантаж розташовується в будь-якому вільному місці) вибору місця складування.
Процес складування і зберігання включає: закладання вантажу на зберігання, зберігання вантажу і забезпечення відповідних для цього умов, контроль за наявністю запасів на складі, здійснюваний через інформаційну систему.
При виборі типового проекту складу необхідно виходити з того, що його площа (Fтип) повинна бути не менша від потрібної складської площі для зберігання товарно-матеріальних цінностей (Fскл):
Необхідна складська площа для збереження вантажів визначається за формулою
де Qнадх — річний обсяг надходження вантажів на склад, т; tзб. — час (норматив) зберігання вантажів на склад, т.; 365 — кількість днів у році; q - рекомендоване навантаження на 1 м2 площі складу (при стелажному і штабельному зберігання), т/м2; Кпл —плановий коефіцієнт використання складської площі.
Задача № 44
Визначити потрібну складську площу для збереження вантажів за такими даними:
1) річний обсяг надходження вантажів (Qнадх) — 225 т;
2) час зберігання вантажів на складі (tзб) — 130 днів.;
3) кількість днів у році — 365;
4) рекомендоване навантаження на 1 м2 площі складу (при стелажному і штабельному зберіганні) (q) — 1,2 т/м2;
5) плановий коефіцієнт використання складської площі (Кпл) — 0,6.
Задача № 45
Визначити річний обсяг надходження вантажів на склад (Qнадх) якщо відомо:
1) потрібна складська площа для збереження вантажів (Fскл ) — 120 м2;
2) час зберігання вантажів на складі (tзб) — 100 днів;
3) плановий коефіцієнт використання складської площі (Кпл) - 0,2;
4) кількість днів у році — 365;
5) рекомендоване навантаження на 1 м2 площі складу (при стелажному і штабельному зберіганні) (q) — 0,9 т/м2.
Задача №46
Визначити плановий коефіцієнт використання складської площі, якщо відомо:
1) річний обсяг надходження вантажів на склад (Qнадх) — 300 т;
2) потрібна складська площа для збереження вантажів (Fскл ) – 200 м2;
3) час зберігання вантажів на складі (tзб) — 80 днів;
4) кількість днів у році — 365;
5) рекомендоване навантаження на 1 м2 площі складу (при стелажному і штабельному зберіганні) (q) — 2,0 т/м2.