Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП управление новий.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
193.54 Кб
Скачать

Практичні вміння і навички

У результаті оволодіння курсу „Управління проектами" студент повинен знати:

  • термінологію і загальні визначення складових проектного управління;

  • систему фінансової та інвестиційної звітності підприємства;

  • базові елементи системи комплексного планування проекту;

  • систему організації та контролю проектів;

  • психологічні аспекти управління та контролю функціонування проектних команд;

  • види, форми та параметри проектних бюджетів; типи проектних планів.

Студент повинен вміти:

  • складати проектно-кошторисну документацію проекту;

  • розробляти моделі планування та організації проекту;

  • здійснювати структуризацію проекту

  • розраховувати показники ефективності системи організації та управління проекту

  • розраховувати показники та форми контроллінгу проекту Оволодіння матеріалом курсу дозволяє одержати необхідні навички в здійсненні основних функцій управління проектами – організації, планування і контролю, роботі з обґрунтування доцільності проектів та проектних рішень, організації інвестиційної діяльності на підприємстві, розробки схем впровадження та адаптації проектів.

Розподіл часу (в годинах)

Денна форма навчання

Аудиторні заняття ( в т. ч.)

42

Лекції

28

Практичні заняття

8

Лабораторні заняття

6

Індивідуальна робота з студентами

16

Самостійна робота студентів

50

Всього

108

У тому числі

п/п

Теми курса

Всього

Лекції

Практичні заняття

Лабораторні заняття

Самостійна робота студентів

Індивідуальна робота з студентами (на академічну групу)

1

ТЕМА 1. Загальна характеристика управління проектами

2

1

2

1

2

ТЕМА 2. Обґрунтування доцільності проекту

2

1

1

4

3

ТЕМА 3. Основні форми організаційної структури проектів

3

1

2

2

4

ТЕМА 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів

5

3

1

5

1

5

ТЕМА 5. Структуризація проектів

3

1

1

5

1

6

ТЕМА 6. Сітьове і календарне планування проекту

4

2

2

4

7

ТЕМА 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

9

4

2

8

3

8

ТЕМА 8. Контроль виконання проекту

9

4

2

2

6

1

9

ТЕМА 9. Управління ризиками в проектах

4

2

1

5

1

10

ТЕМА 10. Управління якістю проектів

2

1

3

1

11

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами

6

2

1

2

3

12

Тема 12. Формування і розвиток проектної команди

5

3

1

2

1

13

Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом

4

3

2

1

Всього

108

28

8

6

50

16

Зміст курсу

Частина 1. Загальний підхід до формування проекту. Складові комплексного управління та планування інвестиційного проекту.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]