Тема 8. Аудит вознаграждений

Цель аудита вознаграждений. Структура вознаграждений: денежные вознаграждения, социальные льготы. Структура дохода работника организации. Диагностика состояния системы компенсаций в организации. Направления аудита вознаграждений. Аудит соответствия вознаграждений. Цели аудита соответствия вознаграждений: гарантия качества информации, обеспечения соблюдения правовых, нормативных или согласительных актов, обеспечения выполнения внутрифирменных инструкций. Направления аудита соответствия вознаграждений. Оценка надежности и достоверности внутреннего контроля по выплатам. Аудит эффективности вознаграждений. Оценка производительности и эффективности информационных систем и процедур. Экспертиза эффективности вознаграждений. Миссии аудита эффективности вознаграждений: аудит квалификации и классификаций, аудит индивидуализации вознаграждений, аудит социальных выплат, аудит стимулирующих вознаграждений, аудит участия в доходах, аудит вознаграждений сотрудникам отделов продажи.

Стратегический аудит вознаграждений. Направления и миссии стратегического аудита вознаграждений. Основные вопросы стратегического аудита вознаграждений. Оценка процесса создания политики вознаграждений и ее реализации. Оценка взаимосвязи компонентов политики вознаграждений. Оценка взаимосвязи с политикой управления персоналом. Оценка структуры зарплаты относительно: рынка труда, требований внутренней справедливости, развития карьеры.

Тема 9. Аудит условий труда, безопасности и здоровья

Источники информации для аудита условий труда, безопасности и здоровья. Причины возникновения несчастных случаев. Случайности. Опасные условия. Опасные действия. Тип индивидуальности человека. Оценка программ по обеспечению безопасности и здоровья работников организации. Оценка периодических отчетов специалистов по безопасности, журналов фиксации инцидентов, опросов работников и менеджеров. Исследование и решение проблем алкоголизма и наркомании. Модель изучения стрессов на работе. Самодиагностика рабочих условий персонала. Этапы аудита самодиагностики рабочих условий персонала.

Тема 10. Аудит интеллектуального капитала

Сущность интеллектуального капитала. Структура интеллектуального капитала. Человеческий капитал. Структурный капитал. Потребительский капитал. Стоимостная оценка интеллектуального капитала. Основные факторы, определяющие рост интеллектуального капитала организации.

Общий аудит интеллектуального капитала. Оценка нематериальных активов организации. Оценка персонала организации. Необходимость аудита интеллектуального капитала: подтверждение способности организации достичь своих целей; планирование исследований и разработок; аккумулирование исходной информации для составления программы по реорганизации; постановка целей учебных программ и программ подготовки для сотрудников организации; оценка стоимости предприятия; расширение границ корпоративной памяти.

Этапы аудита интеллектуального капитала. Процесс аудита интеллектуального капитала. Применение схемы аудита интеллектуального капитала. Документальное оформление аудита интеллектуального капитала. Формирование команды для осуществления аудита интеллектуального капитала.

Описание желательных преобразований, целей, поля деятельности и ограничений. Определение набора оптимальных параметров активов предприятия. Присвоение параметрам верхних предельных значений. Выбор метода аудита: опрос покупателей; глубинное интервью с клиентами; анализ продаж; анализ торговых затрат; исследование рынка; анализ контрактов; анализ конкурентоспособности; анализ коэффициента окупаемости инвестиций; анализ платежей. Методы оценки интеллектуальной собственности (интеллектуальных активов). Методы оценки инфраструктурных активов. Методы оценки человеческих активов: интервью; тестирование и аттестация; выявление знаний; самооценка; оценка руководителем; оценка коллегами; составление служебного списка.