- •080200.62 Менеджмент
- •II. Пояснительная записка
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2.Место дисциплины «Кадровый консалтинг и аудит персонала» в структуре ооп бакалавриата
- •3.Общая трудоемкость дисциплины составляет 144 часа или 4 зачетных единицы.
- •4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Кадровый консалтинг и аудит персонала».
- •5. Образовательные технологии
- •6. Формы контроля
- •III. Учебная программа
- •Тема 1. Теоретические основы аудита персонала
- •Тема 2. Управленческий аудит
- •Тема 3. Методология аудита персонала
- •Тема 4. Уровни и инструментарий проведения аудита персонала
- •Тема 5. Анализ трудовых показателей как основа аудита персонала
- •Тема 6. Аудит рабочих мест
- •Тема 7. Аудит найма и увольнений
- •Тема 8. Аудит вознаграждений
- •Тема 9. Аудит условий труда, безопасности и здоровья
- •Тема 10. Аудит интеллектуального капитала
- •Тема 11. Аудит работы служб управления персоналом
- •Тема 12. Кадровый консалтинг как отрасль управленческого консультирования
- •IV. Рабочая учебная программа Рабочая учебная программа
- •Матрица компетенций
- •V. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации но итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •VI. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) Планы семинарских занятий
- •Тема 10. Аудит интеллектуального капитала
- •Тема 11. Аудит работы служб управления персоналом
- •Тема 12. Кадровый консалтинг как отрасль управленческого консультирования
- •Контрольные вопросы к зачету Вопросы к э зачету
- •VII. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
VI. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) Планы семинарских занятий
Тема 1. Теоретические основы аудита персонала
Организация как объект аудита.
Системный подход при проведении аудита.
Атрибуты современной организации
Аудит как форма диагностического обследования.
Классификация аудиторской деятельности.
Направления аудита..
Усовершенствование системы управления организацией с помощью аудита.
Аудит в системе тотального управления качеством.
Тема 2. Управленческий аудит
Цели и задачи управленческого аудита.
Организационные основы управленческого аудита.
Процесс управленческого аудита.
Сбор информации.
Анализ и синтез информации.
Аудиторский вывод и его значение для заказчика.
Тема 3. Методология аудита персонала
Персонал и кадровая политика организации.
Диагностика работы с персоналом.
Персонал в системе управления качеством.
Место аудита в системе управления персоналом организации.
Философия аудита персонала.
Тема 4. Уровни и инструментарий проведения аудита персонала
Уровни проведения аудита персонала.
Исследовательские подходы к аудиту персонала.
Инструментарий проведения аудита персонала.
Последовательность проведения аудита персонала.
Тема 5. Анализ трудовых показателей как основа аудита персонала
Анализ ресурсов труда.
Показатели анализа численности, структуры и движения трудовых ресурсов.
Анализ использования рабочего времени.
Внутренний анализ затрат труда.
Анализ производительности труда.
Анализ оплаты труда.
Анализ использования средств, направляемых на социальное развитие.
Общий анализ труда, оплаты и социального развития.
Тема 6. Аудит рабочих мест
Оценка использования работников.
Аудит производительности.
Аудит укомплектованности персоналом.
Аудит развития персонала.
Оценка программ повышения квалификации организации.
Стратегический аудит.
Тема 7. Аудит найма и увольнений
Аудит найма.
Стоимость найма.
Затраты на адаптацию.
Миссия аудита найма.
Аудит увольнений.
Диагностика текучести кадров.
Тема 8. Аудит вознаграждений
Цель аудита вознаграждений.
Структура вознаграждений.
Аудит соответствия вознаграждений.
Аудит эффективности вознаграждений.
Стратегический аудит вознаграждений.
Тема 9. Аудит условий труда, безопасности и здоровья
Источники информации для аудита условий труда, безопасности и здоровья.
Причины возникновения несчастных случаев.
Оценка программ по обеспечению безопасности и здоровья работников организации.
Оценка периодических отчетов специалистов по безопасности.
Исследование и решение проблем алкоголизма и наркомании.
Модель изучения стрессов на работе.
Этапы аудита самодиагностики рабочих условий персонала.