Зведення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня

№ з/п	Категорії робочого часу	Величина витрат і втрат робочого часу
		Віце-президент з питань виробництва		Начальник механічного цеху		Майстер у механічному цеху
		хв.	%	хв.	%	хв.	%
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	ПЗ
2.	ОП
3.	ОРМ
4.	ПВ
5.	ВОТП
6.	ВПД

Питома вага кожної категорії витрат (втрат) робочого часу визначається за формулою:

де Т_кат – тривалість певної категорії витрат (втрат) робочого часу, хв.; Т_р.д. – тривалість робочого дня, хв.

Після заповнення таблиць 1, 2, 3, 4 зробити висновки про використання робочого часу менеджером відповідного рівня. Заходи зі зменшення витрат і втрат робочого часу здійснюються за такими напрямками:

• покращення організації управлінської праці;

• підвищення технічного рівня управління;

• покращення управлінської праці та психологічного клімату в колективі тощо;

• підвищення рівня технічної оснащеності управлінських робочих місць;

• комп’ютеризація управлінських процесів;

• вдосконалення документообігу;

• покращення інформаційних процесів;

• вдосконалення структури управління;

• перерозподіл функціональних обов’язків;

• вдосконалення системи прийняття управлінських рішень.

Практичне заняття №2 Соціальна відповідальність та етика Завдання 1

Чим менеджер відрізняється від підприємця? Виберіть правильні відповіді та обґрунтуйте.

а) досвідом керівної роботи; б) професійною освітою; в) рішучістю при виконанні прийнятого рішення, навіть якщо воно має ознаки нежиттєздатності; г) вмінням вести переговори; д) вмінням залучати ресурси; є) ораторськими здібностями; є) вмінням ефективно використовувати ресурси, які є в його організації.

Завдання 2

Останнім часом у всьому світі практика неетичної поведінки розширюється. Це спричинюється наступним:

1. конкурентна боротьба відтісняє етичні аспекти на другий план;

2. керівники і колектив рідко отримують належну винагороду за етичну поведінку;

3. проходить загальне зниження рівня етики і культури в бізнесі багатьох країн;

4. часто під тиском керівництва середня ланка управлінців приймає неетичні рішення.

Доповніть причини неетичної поведінки організацій на прикладі з української практики.