Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка для практических занятий по управленч...doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
557.57 Кб
Скачать

Задача 2. В схпк «Рассвет» имеются следующие данные о производстве молока (табл. 27).

Таблица 27 – Данные о производстве молока

Показатель

Объем производства, ц

10 000

Переменные затраты на 1 ц, руб.

1400

Постоянные затраты

150 000

Требуется рассчитать цену продажи 1 ц молока для получения 40 000 руб. прибыли.

Для решения поставленной задачи следует воспользоваться следующими формулами:

ЦП = МД на ед. пр. + ПерЗ на ед. пр. , где

ЦП – цена продажи единицы продукции, руб.

МД на ед. пр. = МД / ОП

Таблица 28 – Расчет цены продажи 1 ц молока для достижения запланированного размера прибыли

Показатель

Значение показателя

Маржинальный доход, руб.

Маржинальный доход на производство 1 ц молока, руб.

Цена продажи молока, ц

Тема 10. Учет производственного левериджа

Производственный леверидж (рычаг) – это механизм управления прибылью предприятия, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат. С его помощью можно прогнозировать изменение прибыли предприятия в зависимости от изменения объема производства (продаж).

Задача 1. В схпк «Рассвет» имеются следующие данные о производстве свинины (табл. 29).

Таблица 29 – Данные о производстве и продаже свинины

Показатель

Значение показателя

Объем продаж, ц

4 375

Выручка от продаж, тыс. руб.

166 630

Переменные затраты, тыс. руб.

151 156

Постоянные затраты, тыс. руб.

13 134

Требуется определить размер производственного левериджа. Как измениться его величина при объеме производства (продаж) 4000, 4500, 5000 ц.

Для решения поставленной задачи следует воспользоваться следующей формулой:

ПЛ=МД : ПР, где

ПЛ – производственынй леверидж,

МД – маржинальный доход, руб

ПР – прибыль, руб.

Таблица 30 – Величина производственного левериджа при различных объемах производства свинины

Показатель

Производственный леверидж

Объем производства (продаж):

– 4375 ц

– 4000 ц

– 4500 ц

– 5000 ц

Тема 11. Позаказный метод учета затрат

Позаказный метод учета затрат используется в индивидуальных, мелкосерийных производствах и на ремонтных работах. Прямые производственные затраты учитываются в разрезе заказов, косвенные (цеховые) – распределяются пропорционально принятой на предприятии базе распределения.

Задача 1. В схпк «Рассвет» имеются следующие данные по ремонтному цеху (табл. 31).

Таблица 31 – Данные о затратах в ремонтном цехе

Показатель

Заказ 1

Заказ 2

Заказ 3

Стоимость материалов (запасных частей), руб.

2 650

3 650

6 560

Оплата труда рабочих с отчислениями на социальные нужды, руб.

1560

1256

1450

Цеховые расходы, руб.

5680

Требуется:

–распределить цеховые затраты пропорционально стоимости израсходованных материалов и сумме оплаты труда с отчислениями на социальные нужды (табл. 32);

–определить стоимость каждого заказа (табл. 33).

Таблица 32 – Ведомость распределения цеховых расходов по заказам различными способами

Наименование

Распределение цеховых расходов пропорционально

заказа

стоимости

израсходованных

материалов

сумме оплаты труда

с отчислениями

на социальные нужды

Коэффициент распределения

цеховых расходов

К= -------------- =

К= ---------------- =

Заказ 1

Заказ 2

Заказ 3

Итого цеховых расходов

Таблица 33 – Расчет стоимости каждого заказа

Наименование

При распределении цеховых расходов пропорционально

заказа

стоимости

израсходованных

материалов

сумме оплаты труда

с отчислениями

на социальные нужды

Заказ 1

Заказ 2

Заказ 3

Итого