- •1. Нефть и газ в современном нефтегазовом бизнесе.
- •2. Крупнейшие нефтяные компании мира. Роль, место и перспективы российских компаний.
- •3. Структура мирового рынка нефти, его эволюция, предел влияния российских нефтяных компаний.
- •4. Интеграция России в нефтяной мировой рынок.
- •5. Конкуренция на нефтяном рынке и конкурентоспособность российских компаний.
- •6. Понятие отраслевой экономики.
- •7. Источники формирования отраслей.
- •9. Особенности функционирования нефтяной и газовой отраслей.
- •10. Перспективы развития тэк. Энергетическая стратегия развития России на период до 2030 года.
- •11. История развития отрасли.
- •1) Нефтяная промышленность дореволюционной России.
- •13. Принципы и факторы размещения.
- •14. Методы решения задач размещения.
- •15. Размер предприятия и факторы его определяющие.
- •16. Обоснования экономической эффективности размещения.
- •17. Сырьевые и топливно-энергетические ресурсы.
- •18. Экономическая оценка запасов месторождений углеводородного сырья.
- •19. Топливно-энергетический баланс.
- •20. Структурные преобразования нефтяных компаний России.
- •21. Роль государства в управлении отраслью. Основные законы, регулирующие деятельность тэк.
- •22. Формы организации производства. Понятие диверсификации, слияния и поглощения предприятий.
- •23. Концентрация производства в отрасли, размер предприятия и факторы его определяющие.
- •24. Специализация и кооперирование в отрасли.
- •25. Комбинирование в отрасли.
- •26. Структура нефтяного рынка и рыночная власть.
- •27. Монополия и конкуренция.
- •28. Олигополия и поведение нефтяных фирм на рынке.
- •29. Государственное регулирование естественных монополий. Основные направления антимонопольной политики.
- •30. Закон о недрах.
- •31. Рента, ее структура.
- •32. Эффективность функционирования отрасли. Основные принципы определения экономической эффективности инвестиций в отрасли.
- •Показатель общей (абсолютной) эффективности:
- •33. Роль России на мировом рынке нефти.
- •34. Вклад нефтегазового комплекса в валовой продукт России.
- •35. Оценка ресурсных возможностей на разных стадиях технологического процесса. Освоение месторождений. Управление ресурсной базой нефтегазовых компаний.
- •36. Особенности воспроизводства нефтегазовых ресурсов.
- •37. Основные нефтяные провинции, перспективы их развития.
- •38. Рыночная власть, ее источники и причины.
- •39. Вертикальная и горизонтальная интеграция.
- •40. Оценка стоимости нефтяных компаний.
- •41. Барьеры входа нефтяных компаний на нефтяной рынок.
- •42. Основные фонды и производственные мощности, особенности их структуры на предприятиях нефтегазового комплекса.
- •43. Основные направления улучшения использования основных фондов в нефтегазодобывающем комплексе.
- •44. Оборотные средства и пути повышения эффективности их использования в нефтяной и газовой промышленности.
- •45. Структура нефтяного рынка России.
- •46. Экономические границы отрасли и факторы их определяющие.
- •47. Производственные силы отрасли.
- •48. Ключевые элементы современного нефтегазового производства.
- •49. Кадровый потенциал отрасли, его количественный и качественный состав.
- •50. Образование добавочного дохода в отрасли.
41. Барьеры входа нефтяных компаний на нефтяной рынок.
Под барьерами входа-выхода следует понимать совокупность факторов (объективного и субъективного порядка), которые либо препятствует входящей фирме организовать прибыльную торговлю на отраслевом рынке, либо противодействуют выходу с него укоренившейся фирмы без существенных потерь.
Существует два типа входных барьеров: стратегические, которые формируются в зависимости от поведения фирм, и нестратегические (структурные), выступающие как воздействие внешней среды.
Нестратегические барьеры.
К числу нестратегических барьеров в общем случае относятся административные (правительственные), гражданские и социально-экономические барьеры.
Административные (государственные) барьеры - это, как правило, правообеспеченные (посредством законодательных или подзаконных актов) ограничения на ведение определенных видов деятельности (лицензирование на определенные виды бизнеса, распределение квот между фирмами, сертификация оборудования и продукции, установление норм экономического контроля, всевозможные регламенты ввоза и вывоза ресурсов и т.п.). Преодоление таких барьеров требует от хозяйствующих субъектов временных и финансовых затрат.
Гражданские инициативы обеспечивают состыковку возможностей и интересов государства и бизнеса с многообразием потребностей и интересов как отдельных граждан, так их объединений.
К числу нестратегических барьеров социально-экономического характера относят:
1) емкость отраслевого рынка. В этом случае рассматривают степень насыщенности рынка, уровень платежеспособного спроса, активность иностранных конкурентов. Чем выше эти показатели, тем выше уровень входного барьера.;
2) состояние рыночной инфраструктуры, т.е. развитость сети транспортного и складского хозяйства, системы страхования и взаиморасчетов. Чем выше доля затрат на оплату этих рыночных институтов в цене или в общих издержках фирмы, тем выше уровень барьера.;
3) капитальные затраты (минимальный уровень первоначальных инвестиций). Известно, что величина первоначального капитала для вхождения на рынок для различных отраслей неодинаково, это и обуславливает высоту входного барьера.;
4) преимущества в уровне затрат. Считается, что средние издержки фирмы уже действующей на рынке будут ниже средних издержек фирм, пытающихся войти на рынок, в связи с опытом работы на данном рынке (проведенные маркетинговые и научные исследования, сложившиеся производственные связи и т.п.). Преимущества в уровне затрат объясняется «эффектом масштаба».
Стратегические барьеры.
Стратегические (субъективные) барьеры создаются сознательной деятельностью самих фирм, стратегическим поведением, препятствующим проникновению новых фирм, а данную отрасль. Этот вид барьеров назван стратегическим, потому, что при выборе стратегии фирмы во внимание принимается ответное действие рыночных участников. В общем виде стратегические барьеры могут формировать лишь активные фирмы, т.е. фирмы, обладающие рыночной властью.
Стратегические барьеры входа подразделяют на два вида — связанные с ценовыми и неценовыми стратегиями поведения фирм.
Ценовая стратегия активной фирмы представляет собой установление такого уровня цен, который способен предотвратить появление на данном рынке новых конкурентов: активная фирма, опасаясь входа на рынок потенциальных конкурентов, сознательно снижает цену до уровня ниже цены, приносящей максимальную прибыль в краткосрочном периоде. Такой уровень цеп называют запретительным.
Неценовые стратегии осуществляются либо путем дифференциации продукта труда, либо дополнительного инвестирования в рост производственных мощностей, либо интеграции с третьими лицами:
1) Дополнительное инвестирование в оборудование. Если активная фирма имеет незадействованные производственные мощности, то при угрозе входа на рынок новых конкурентов, она может максимально увеличить объем выпуска продукции. Однако в этом случае перед активной фирмой стоит дилемма: что выгоднее, осуществлять дополнительные инвестиции в оборудование или позволить новой фирме войти на рынок.;
2) Устойчивые связи с другими участниками рынка. Любая фирма, действующая на рынке длительное время, имеет устоявшиеся связи со всеми рыночными агентами, в то время как новой фирме потребуется определенное время для установления таких связей.;
3) Дифференциация продукта. Суть стратегии активной фирмы состоит в возможном разнообразии предлагаемой продукции, т.к. расходы, связанные с увеличением торговых марок, исследованиями рынка возрастают медленнее, чем получаемая в результате этих действий прибыль. Для фирмы, пытающейся войти на новый рынок, эти затраты всегда будут выше, чем у фирмы, уже действующей на рынке.