1. Понятие, признаки и цели предприятия.

Предприятие-это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции и оказания услуг с целью получения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

Внутренняя среда Результат деятельности

Люди(персонал)

филиалы

информация

производство

продукция

(товар)

Средство производства

Рис. 1.1 – Схема производственного предприятия (фирмы)

Признаки:

1)предприятие производит продукцию и оказывает услуги в интересах наиболее полного удовлетворения спроса на них со стороны потребителей.

2)это организация, т.е. направленное на достижение поставленных целей в сочетание материальных элементов производства и трудовых ресурсов.

3)это юридическое лицо, которое имеет в собственном хозяйственном ведении или в оперативным направленное обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом.

4)динамичность, устремленность к будущему-предприятие должно разрабатывать, производить и представлять на рынок новые продукты, внедрять новые методы организации производства, находить новые рынки своей продукции, осваивать новые источники сырья и энергии. Предпринимателю необходимо знать будущие потребности его продукции и своевременно готовиться к их удовлетворению.

Цели:

1)удовлетворять общественные потребности

2)получение прибыли.

2. Экономическая и социальная роли предприятия.

Экономически социальные задачи, из которых вытекают функции предприятия, определяется многими факторами и они неодинаковы для всех предприятий. Предприятие несет полную ответственность перед финансовыми органами за своевременное перечисление налогов и др. платежей, покрывает из своего дохода все убытки и потери за счет выручки от реализации продукции (услуг). Оно производить оплату расходов на организацию и развития производства, а так же на закупку сырья и материалов, оплату рабочей силы.

Администрация и персонал предприятия обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящей.

Фактически ситуация на производственных предприятиях в из трудовых коллективах определяет состояние и темпы развития эффективности экономической политики правительства.

3. Внутренняя структура, функции и службы предприятия.

Структура предприятия-это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и др. компонентов, составляющих единственный хозяйственный объект.

Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

1)размером предприятия

2)отраслью производства

3)уровнем технологий и специализацией предприятия

органы управления предприятием (директор, зам. директор и др. руководители)

Функционирующие отделы, лаборатории и др. непроизводственные службы

Цехи основного производства, филиалы

Вспомогательные и обслуживающие цеха, склады

Прочие организации, подсобные социально-бытовые

Рабочие места

Рис. – Структура производственного предприятия

Чтобы произвести продукцию предприятие должно осуществлять множество последовательных операций-от преобретения сырья, материалов до продажи продукции.

Совокупность этих операций, которые регулярно возобновляются, составляет эксплуатационный цикл. Каждый тип из этих операций составляет одну из его функций. Распределение функций между службами и совокупность связей, позволяющих осуществлять их координацию, представляет внутреннюю структуру предприятия.

Современная экономическая наука выделяет следующие функции предприятия: общее управление, производство, материально-техническое снабжение, научное исследование и разработки, маркетинг, обеспечение безопасности, административная функция, социальная функция, контроль.

Все перечисленные функции осуществляются на предприятии различными службами.

Служба представляет совокупность материальных средств и рабочей силы, находящейся в расположении ответственного руководителя и необходимых для осуществления той или иной функции.