- •1. Понятие, признаки и цели предприятия.
- •2. Экономическая и социальная роли предприятия.
- •3. Внутренняя структура, функции и службы предприятия.
- •4. . Классификация и организационно-правовые формы предприятий
- •6 Основной капитал предприятия, его состав и структура.
- •7. Оценка основного капитала.
- •8. Моральный и физический износ и их последствия для деятельности предприятия.
- •9. Срок полезного использования основного капитала
- •10.Амортизация и амортизационный фонд основного капитала.
- •11. Способы начисления амортизации.
- •13. Понятие и виды производственной мощности.
- •14. Расчёты производственной мощности оборудования различных типов.
- •15. Показатели использования производственной мощности.
- •17. Показатели использования оборотных фондов.
- •18. Нормирование оборотных средств.
- •20. Трудовые ресурсы, планирование численности работников предприятия.
- •22. Производительность труда
- •25. Понятие заработной платы
- •26. Формы и системы оплаты труда.
- •27. Тарифная система оплаты труда
- •28. Бестарифная система оплаты труда
- •29. Производственный процесс, принципы организации
- •30. Организация производства, типы и формы.
- •31. Производственная структура и инфраструктура предприятия.
- •35.Нормы труда, их структура и виды; характеристика и методы расчета.
- •37. Роль и функции вспомогательных служб.
- •38.Ремонтное хозяйство.
- •39. Задачи ремонтной службы и планирование ремонтных работ на предприятии.
- •40.Виды ремонтов. Структура ремонтного цикла.
- •41. Собственные и заёмные средства производства.
- •42.Классификация расходов предприятия.
- •45. Смета и калькуляция затрат.
- •46. Классификация доходов.
- •47. Валовый доход. Прибыль предприятия, ее формирование и направления использования.
- •48. Рентабельность производства.
- •51. Цена и косвенные налоги
- •52. Понятия, формы, структуры инвестиций.
- •53. Бизнес-планирование, 54 Назначение и состав бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана
- •55. Методики оценки эффективности капитальных вложений 56. Эффективность инвестиций. Показатели эффективности инвестиций.
- •57. Научно-технический прогресс и инновации
- •59. Аренда, лизинг
- •60. Франчайзинг
30. Организация производства, типы и формы.
Производство-это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.
Производственная структура предприятия – производственные подразделения - цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы прямо или косвенно участвующие в ПП.
Общая структура включает весь комплекс производственных подразделений организации по управлению предприятием и обслуживанию работников, их число, взаимосвязи и соотношение между ними по численности работников, размеру занятых площадей и пропускной способности.
Порядок построения рациональной производственной и общей структуры:
1)устанавливается состав цехов и их мощность в масштабах, обеспечивающих намеченный выпуск продукции;
2)рассчитывается площади для каждого цеха, склада определяется пространственное расположение их в генеральном плане предприятия;
3)планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействие с внешними путями;
4)намечаются кратчайшие маршруты межцехового передвижения предметов труда в ходе ПП.
Различают 3 типа производств: Единичное, Массовое, Серийное
Характеристика:
1.номенклатура и объем выпуска – единичный(неограниченная номенклатура деталей, изготавливаемых по заказу), серийный(широка номенклатура деталей, изготавливаемых партиями), массовый(ограниченная номенклатура деталей, изготавливаемых в большом объеме)
2.повторемость выпуска – единичный (отсутствует), серийный(периодически повторяется), массовый(постоянно повторяется).
3.применяемое оборудование – единичный(универсальное), серийный(универсальное, частично специальное), массовый(специальное).
4.закрепление операций за станками – единичный(отсутствует), серийный(закрепляется ограниченное число деталей операции), массовый(закрепляются 1, 2 операции).
5.передача предметов труда с операции на операцию - единичный(последовательная), серийный(параллельно-последовательная), массовый(параллельная).
6.форма организации ПП единичный(технологическая), серийный(предметная, групповая), массовый(прямолинейная).
Форма организации ПП представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов этого процесса:
Последовательная (процесс, входе которого предметы труда передаются на каждую последующую операцию лишь после окончания обработки всей партии деталей на предшествующей операции);
параллельная (позволяет запускать в обработку и передавать на следующую операцию предметы труда без какой-либо задержки поштучно по мере окончания обработки данной детали на станке);
параллельно-последовательная (содержит элементы и 1й,и 2й формы).
31. Производственная структура и инфраструктура предприятия.
Факторы, определяющие производственную структуру предприятия:
1)уровень разделения труда
2)уровень специализации и кооперирования производства
3)степень конкуренции
4)уровень развития техники, технологии и организации производства
5)характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска
6)степень вовлеченности в процесс глобализации производства и международное разделение труда.
Различают 3 модели построения производственной структуры:
1.предметная(производственные подразделения строятся по признаку изготовления в них определенного изделия. Эта производственная структура типична для предприятия крупносерийного и массового производства);
2. технологическая(в основу положен технологический принцип, когда цеха выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению и обработке самых различных деталей для всей продукции предприятия; характерна для предприятий единичного и мелкосерийного типов производства, выпускающих разнородные неустойчивые номенклатуры изделий);
3.смешанная(характеризуется наличием на одном и том же предприятии подразделений, организованных и по предметному и по технологическому признаку).
Термин «инфраструктура» используется для обозначения тех служб предприятия, которые выполняют обеспечивающие функции для нормального функционирования основных профильных видов деятельности предприятия.
Производственная инфраструктура(схема)– инмтрументальное хозяйство, ремонтное хозяйство, МТС, сбыт продукции. Транспортное хоз-во, информационные коммуникации.
Производственная
инфраструктура
Инструментальное
хозяйство Ремонтное
хозяйство МТС Сбыт
продукции Транспортное
хозяйство Информационные
коммуникации