2.3. Обов’язки та права підприємства –об’єкта практики.

Підприємство, згідно з угодою про проходження практики зобов’язане:

• забезпечити практиканта робочим місцем та необхідними для виконання програми практики матеріалами, документами, довідковою літературою;

• призначити керівника практики з числа кваліфікованих працівників підприємства;

• провести організаційні заходи щодо забезпечення безпеки праці студента – практиканта протягом проходження практики;

• забезпечити створення умов та контроль за дотриманням студентом – практикантом правил внутрішнього розпорядку підприємства.;

• інформувати адміністрацію університету про факти порушення студентом-практикантом трудової дисципліни.

2.4. Обов’язки керівника практики від університету.

Надання методичної допомого студенту в період виробничої практики покладається на керівника практики, який призначається наказом ректора з числа викладачів кафедри менеджменту.

Керівник практики від університету зобов’язаний:

- провести контроль готовності місць практики до проведення практики;

- провести організаційні заходи перед від’їздом стeдентів на практику: інструктаж інструктаж з охорони праці та безпеки життєдіяльності;

видати студенту щоденник проходження практики, направлення на проходження практики та бланк повідомлення про прибуття на практику;

• надати методичну допомогу студентам в оформленні документова-ного звіту про проходження практики;

• контролювати своєчасність прибуття студентів на місце практики;

- провести до 10 вересня нового навчального року диференційовану оцінку виконання програми практики студентом та подати звіт у документованій формі відповідальному за проведення практики.

• прийняти участь у проведенні підсумкової конференції про результати практики;

Керівник практики від університету має право видавати студенту додаткові завдання щодо проходження практики, застосовувати заходи дисциплінарного впливу до студентів, що не виконують вимог програми виробничої практики.

3. Перелік питань, рекомендованих для ознайомлення та вивчення студентом під час проходження практики.

1. Назва підприємства, місія, головні цілі і задачі.

2. Сфери виробничо-господарської діяльності підприємства. Схема механізму виробничо-господарської діяльності підприємства. Структурні елементи організації.

3. Опис виробничого процесу та типів виробництва. Виробничий цикл і його структура.

4. Узгодженість виробничого менеджменту з маркетингом та фінансовим менеджментом.

5. Сутність процесу управління операціями. Загальна модель структури підприємства. Виробничі системи.

6. Опис змісту операцій у сфері послуг та виробництві продукції.

7. Оцінка прибутковості та продуктивності на підприємстві.

8. Проектування продукції. Зміст головних стадій створення нового продукту. Форми і методи оцінки якості продукту (послуги).

9. Оцінка оптимальності існуючих технологічних процесів та об’ємів продукції, що випускається.

10. Сервісний бізнес та внутрішнє обслуговування в структурі діяльності підприємства.

11. Оцінка використання в роботі підприємства сервісних систем.

12. Управління якістю. Принципи Е. Демінга та їх відображення в управлінні розвитком організації та бізнесу підприємства.

13. Вимоги до якості продукції підприємства та затрати щодо забезпечення якості.

14. Використання статистичних інструментів для вирішення задач неперервного покращення якості, процедури неперервного покращення.

15. Структура планування трудового процесу. Цілі і методи вивчення виробничого процесу. Вимірювання та методи нормування праці на підприємстві.

16. Оплата праці на підприємстві. Порівняльний опис головних систем стимулювання праці.

17. Системи оцінки виконання та результатів праці.

18. Управління ланцюгом постачання. Оцінка відношень покупець-постачальник та оцінка відбору постачальників.

19. Зміст та цілі товарно-матеріальних запасів. Оцінка затрат пов’язаних із підтриманням товарно-матеріальних запасів.

20. Структура витрат діяльності підприємства.

21. Метод оцінювання і нарахування амортизаційних нарахувань в структурі затрат підприємства.

22. Оцінка собівартості одиниці продукції.

23. Податкова політика в діяльності підприємства.

24. Порядок формування і оцінка балансу діяльності підприємства.

25. Висновки та рекомендації.

26. Розгорнута пропозиція щодо можливої особистої участі у виконанні переліку функціональних обов’язків та координації окремих бізнес – процесів на підприємстві.