
- •Тема 1. Становлення та розвиток управління в галузі освіти
- •Тема 2. Методологічні засади освітнього менеджменту
- •Тема 3. Освітній менеджер та основні вимоги до нього. Стилі управління в системі освітнього менеджменту
- •Тема 4. Тема 4. Функції освітнього менеджменту
- •Тема 5. Стратегічне управління освітніми організаціями
- •Тема 6. Маркетинг освіти
Тема 4. Тема 4. Функції освітнього менеджменту
В чому полягає організаційно-педагогічна діяльність керівника закладу освіти? |
Науково-методична рада |
Лінійна структура управління |
*Суспільно-організаторська діяльність |
Організація підвищення кваліфікації працівників |
Виберіть відповідь, у якій названо форми впровадження у практику передового педагогічного досвіду |
*Методичні об’єднання вчителів, школи передового педагогічного досвіду, конференції, семінари |
Бесіди, лекції, статті, відеозаписи уроків |
Тижні педагогічної майстерності, плакати, книги, буклети |
Відкриті уроки вчителів |
Виберіть з наведених видів аналізу оперативний |
*Грунтується на даних первинного надходження інформації |
Грунтуєтся на результатах і показниках певних планових та звітних періодів |
Передбачає вивчення можливостей стратегічного розвитку організації, реалізації стратегічного управління |
Застосовується для оприлюднення інформації, що потребує загального поширення |
Виберіть з наведених видів аналізу перспективний |
Грунтується на даних первинного надходження інформації |
Грунтуєтся на результатах і показниках певних планових та звітних періодів |
*Передбачає вивчення можливостей стратегічного розвитку організації, реалізації стратегічного управління |
Застосовується для оприлюднення інформації, що потребує загального поширення |
Виберіть з наведених видів аналізу поточний |
Грунтується на даних первинного надходження інформації |
*Грунтуєтся на результатах і показниках певних планових та звітних періодів |
Передбачає вивчення можливостей стратегічного розвитку організації, реалізації стратегічного управління |
Застосовується для оприлюднення інформації, що потребує загального поширення |
Визначте зміст діяльності керівника закладу освіти в управлінні навчально-виховним процесом |
Ознайомлення педагогів з новими технологіями, інформування колективу про нові закони, положення, програми |
*Діагностика, аналіз, планування, організація, контроль навчально-виховного процесу |
Виконання ролі делегата, участь у конференціях, нарадах, зборах; робота з батьками, громадськістю та вищими органами управління |
Створення технічних, матеріальних, фінансових умов роботи закладу освіти |
Визначте зміст роботи керівника закладу освіти під час представницької діяльності |
Ознайомлення педагогів з новими технологіями, інформування колективу про нові закони, положення, програми |
Діагностика, аналіз, планування, організація, контроль навчально-виховного процесу |
*Виконання ролі делегата, участь у конференціях, нарадах, зборах; робота з батьками, громадськістю та вищими органами управління |
Створення технічних, матеріальних, фінансових умов роботи закладу освіти |
Визначте зміст роботи керівника закладу освіти під час фінансово-господарської діяльності |
Ознайомлення педагогів з новими технологіями, інформування колективу про нові закони, положення, програми |
Діагностика, аналіз, планування, організація, контроль навчально-виховного процесу |
Виконання ролі делегата, участь у конференціях, нарадах, зборах; робота з батьками, громадськістю та вищими органами управління |
*Створення технічних, матеріальних, фінансових умов роботи закладу освіти |
Визначте зміст роботи керівника закладу освіти під час інструктивно-методичної діяльності |
*Ознайомлення педагогів з новими технологіями, інформування колективу про нові закони, положення, програми |
Діагностика, аналіз, планування, організація, контроль навчально-виховного процесу |
Виконання ролі делегата, участь у конференціях, нарадах, зборах; робота з батьками, громадськістю та вищими органами управління |
Створення технічних, матеріальних, фінансових умов роботи закладу освіти |
Визначте методи організаційної діяльності керівника закладу освіти |
Переконання, примушування |
Зауваження, попередження, догана |
Організаційне стимулювання, моральне стимулювання |
*Усі варіанти правильні |
Визначте основні табу під час проведення контролюючої діяльності |
Не треба шукати винних, краще шукати причини та шляхи усунення проблем |
Не накопичувати претензії для «публічного розносу», краще викласти їх на одинці з працівником |
Не применшувати значущість внеску працівника. Не боятися перехвалити працівника (успіх частіше окрилює, ніж розслаблює) |
*Усі варіанти правильні |
Визначте специфіку класно-узагальнюючого контролю |
Контроль за роботою вчителя, класного керівника, психолога, технічного працівника тощо |
*Отримання інформації про стан навчально-виховного процесу або якогось питання у певному класі |
Полягає у вивченні стану певної навчальної дисципліни |
Всебічне вивчення якогось питання, проблеми |
Визначте специфіку персонального контролю |
*Контроль за роботою вчителя, класного керівника, психолога, технічного працівника тощо |
Отримання інформації про стан навчально-виховного процесу або якогось питання у певному класі |
Полягає у вивченні стану певної навчальної дисципліни |
Всебічне вивчення якогось питання, проблеми |
Визначте специфіку предметно-узагальнюючого контролю |
Контроль за роботою вчителя, класного керівника, психолога, технічного працівника тощо |
Отримання інформації про стан навчально-виховного процесу або якогось питання у певному класі |
*Полягає у вивченні стану певної навчальної дисципліни |
Всебічне вивчення якогось питання, проблеми |
Визначте специфіку тематично-узагальнюючого контролю |
Контроль за роботою вчителя, класного керівника, психолога, технічного працівника тощо |
Отримання інформації про стан навчально-виховного процесу або якогось питання у певному класі |
Полягає у вивченні стану певної навчальної дисципліни |
*Всебічне вивчення якогось питання, проблеми |
Дайте визначення поняттю «нарада». |
*Форма організації спільної діяльності працівників, яку збирає керівник для обговорення того чи іншого питання, вироблення чи прийняття рішень |
Педагогічна рада, яка спрямована на розвиток педагогічного теоретичного мислення |
Центр педагогічної думки закладу освіти |
Необхідна складова ліцензування закладу освіти |
Для того, щоб оперативна нарада була ефективною, скільки часу вона повинна тривати? |
*40-45хв |
2 години |
90хв |
Доки не напрацюється проект ефективного вирішення проблеми |
Для чого потрібні наради? |
Щоб навчити людей працювати разом |
Отримувати або передавати якусь інформацію людям |
Скоординувати діяльність своїх підлеглих |
*Всі відповіді правильні |
Назвіть правильні вимоги до головуючого на нараді. |
Вчасно розпочати нараду, повинен зуміти зосередити думку всіх учасників наради на вирішення проблеми |
Повинен виявляти особливу увагу до конкретного колеги |
Повинен суворо слідкувати за дотриманням порядку на нараді |
* Повинен суворо слідкувати за дотриманням порядку на нараді, вчасно розпочати нараду, повинен зуміти зосередити думку всіх учасників наради на вирішення проблеми |
Назвіть типи ділових нарад, які проводяться в закладах освіти. |
Проблемні, інструктивні |
Підсумкові |
Оперативні |
*Все вище перераховане |
Оберіть професійні вимоги до керівника закладу освіти |
Вища освіта, позитивний досвід та певний стаж педагогічної роботи |
Національна самосвідомість, принциповість, тактовність, комунікативність |
*Соціально-правові, фінансово-економічні, педагогічні, управлінські, психологічні |
Гуманістичні, технічні, авторитарні |
Оберіть соціально-психологічні вимоги до керівника закладу освіти |
Вища освіта, позитивний досвід та певний стаж педагогічної роботи |
*Національна самосвідомість, принциповість, тактовність, комунікативність |
Соціально-правові, фінансово-економічні, педагогічні, управлінські, психологічні |
Гуманістичні, технічні, авторитарні |
Скільки часу повинна займати найбільш тривала нарада? |
40-45хв. |
120хв. |
*90хв |
180хв. |
У чому полягає виховне значення контролю |
Полягає у забезпеченні інформацією про стан закладу освіти та окремих його підсистем |
*Спонукає до відповідально від за визначену ланку роботи та результати діяльності |
Полягає у наданні дієвої допомоги педагогам у пошуках ефективних форм і методів навчання, у професійному зростанні вчителів |
Спонукає до роботи, самоосвіти, саморозвитку, самоконтролю та самокорекції |
У чому полягає діагностичне значення контролю |
*Полягає у забезпеченні інформацією про стан закладу освіти та окремих його підсистем |
Спонукає до відповідально від за визначену ланку роботи та результати діяльності |
Полягає у наданні дієвої допомоги педагогам у пошуках ефективних форм і методів навчання, у професійному зростанні вчителів |
Спонукає до роботи, самоосвіти, саморозвитку, самоконтролю та самокорекції |
У чому полягає мета аналізу, як функції освітнього менеджменту |
*Визначення ефективності діяльності організації, причин відхилень від норм та визначення перспектив розвитку |
Полягає у проектуванні уявлень, прогнозованих результатів розвитку організації. |
Полягає у визначенні місця і ролі кожного члена колективу в досягненні поставленої мети.
|
Встановити припустимі відхилення планової діяльності від стандартів.
|
У чому полягає мета керівництва, як функції освітнього менеджменту |
Визначення ефективності діяльності організації, причин відхилень від норм та визначення перспектив розвитку |
*Збереження стійкості організації шляхом підтримки необхідного співвідношення між різними її елементами, своєчасної ліквідації можливих відхилень від установлених норм у функціонуванні об’єктів управління
|
Полягає у визначенні місця і ролі кожного члена колективу в досягненні поставленої мети.
|
Встановити припустимі відхилення планової діяльності від стандартів.
|
У чому полягає мета комплексного контролю |
Мета полягає у всебічному вивченні діяльності всього колективу або окремого педагога |
Мета – виявити «болючі точки», знайти об’єкти для подальшого дослідження |
Мета цієї форми контролю полягає у глибокому вивченні певної проблеми, актуального питання |
*Передбачає різноаспектне вивчення об’єкта та поєднання цілей декількох видів контролю |
У чому полягає мета контролю, як функції освітнього менеджменту |
Визначення ефективності діяльності організації, причин відхилень від норм та визначення перспектив розвитку |
Полягає у проектуванні уявлень, прогнозованих результатів розвитку організації. |
Полягає у визначенні місця і ролі кожного члена колективу в досягненні поставленої мети.
|
*Встановити припустимі відхилення планової діяльності від стандартів.
|
У чому полягає мета оглядового контролю |
Мета полягає у всебічному вивченні діяльності всього колективу або окремого педагога |
*Мета – виявити «болючі точки», знайти об’єкти для подальшого дослідження |
Мета цієї форми контролю полягає у глибокому вивченні певної проблеми, актуального питання |
Передбачає різноаспектне вивчення об’єкта та поєднання цілей декількох видів контролю |
У чому полягає мета організації, як функції освітнього менеджменту |
Визначення ефективності діяльності організації, причин відхилень від норм та визначення перспектив розвитку |
Полягає у проектуванні уявлень, прогнозованих результатів розвитку організації. |
*Полягає у визначенні місця і ролі кожного члена колективу в досягненні поставленої мети.
|
Встановити припустимі відхилення планової діяльності від стандартів.
|
У чому полягає мета планування, як функції освітнього менеджменту |
Визначення ефективності діяльності організації, причин відхилень від норм та визначення перспектив розвитку |
*Полягає у проектуванні уявлень, прогнозованих результатів розвитку організації. |
Полягає у визначенні місця і ролі кожного члена колективу в досягненні поставленої мети.
|
Встановити припустимі відхилення планової діяльності від стандартів.
|
У чому полягає мета тематичного контролю |
Мета полягає у всебічному вивченні діяльності всього колективу або окремого педагога |
Мета – виявити «болючі точки», знайти об’єкти для подальшого дослідження |
*Мета цієї форми контролю полягає у глибокому вивченні певної проблеми, актуального питання |
Передбачає різноаспектне вивчення об’єкта та поєднання цілей декількох видів контролю |
У чому полягає мета фронтального контролю |
*Мета полягає у всебічному вивченні діяльності всього колективу або окремого педагога |
Мета – виявити «болючі точки», знайти об’єкти для подальшого дослідження |
Мета цієї форми контролю полягає у глибокому вивченні певної проблеми, актуального питання |
Передбачає різноаспектне вивчення об’єкта та поєднання цілей декількох видів контролю |
У чому полягає навчально-методичне значення контролю |
Полягає у забезпеченні інформацією про стан закладу освіти та окремих його підсистем |
Спонукає до відповідально від за визначену ланку роботи та результати діяльності |
*Полягає у наданні дієвої допомоги педагогам у пошуках ефективних форм і методів навчання, у професійному зростанні вчителів |
Спонукає до роботи, самоосвіти, саморозвитку, самоконтролю та самокорекції |
У чому полягає стимулююче значення контролю |
Полягає у забезпеченні інформацією про стан закладу освіти та окремих його підсистем |
Спонукає до відповідально від за визначену ланку роботи та результати діяльності |
Полягає у наданні дієвої допомоги педагогам у пошуках ефективних форм і методів навчання, у професійному зростанні вчителів |
*Спонукає до роботи, самоосвіти, саморозвитку, самоконтролю та самокорекції |
Що відноситься до основних атрибутів організаційної культури? |
Загальнолюдські цінності, до яких належать здоров’я, сім’я, дружба тощо |
Ціннісні професійні орієнтири, які допомагають людини відповідно поводитись: педагогічна етика, гідність, рівень знань учнів та ін. |
Символи, що вміщують зовнішні фактори поведінки (мова, традиції організації і т.д.) |
*Всі відповіді правильні |
Що є метою інструктивної наради? |
Отримання інформації про поточний стан справ у закладі освіти |
*Передача необхідної інформації підлеглим |
Обговорення проблем і прийняття колективного рішення |
Підведення підсумків роботи за певний час, чи після виконання певної роботи |
Що є метою підсумкової наради? |
Передача необхідної інформації підлеглим |
Отримання інформації про поточний стан справ у закладі освіти |
*Підведення підсумків роботи за певний час, чи після виконання певної роботи |
Обговорення якихось проблем і прийняття колективного рішення щодо вирішення проблеми і прийняття колективного рішення щодо вирішення проблеми |
Що є метою проблемної наради? |
*Обговорення проблем і прийняття колективного рішення щодо вирішення проблеми |
Підведення підсумків роботи за певний час, чи після виконання певної роботи |
Передача необхідної інформації підлеглим |
Отримання інформації про поточний стан роботи у закладі освіти |
Що не повинен робити головуючий на нараді? |
Створювати на нараді доброзичливу атмосферу |
*Повторювати слова жести, які відволікають учасників від наради |
Намагатися досконало володіти мовою |
Дякувати кожному за висловлену пропозицію |
Що таке автократична нарада? |
*Готує і веде нараду керівник, він же викладає свої погляди, знайомить з наказами, розпорядженнями, заслуховує звіти. |
Передбачає демократичний спосіб вирішення проблеми, кожен учасник може висловити свою думку, яку керівник враховуватиме під час прийняття рішення |
Відбувається в постійний час, у стабільному складі учасників, відносно нетривала. |
Немає правильної відповіді. |
Що таке дискусійна нарада? |
Готує і веде нараду керівник, він же викладає свої погляди, знайомить з наказами, розпорядженнями, заслуховує звіти. |
*Передбачає демократичний спосіб вирішення проблеми, кожен учасник може висловити свою думку, яку керівник враховуватиме під час прийняття рішення |
Відбувається в постійний час, у стабільному складі учасників, відносно нетривала. |
Нарад, що проводиться разом із роботодавцями та замовниками освітніх послуг |
Що таке принцип консенсусу? |
Висловлення своїх думок під час конференцій |
Вислухати працівників закладу освіти і підготувати рішення |
Створити найкращі умови для роботи |
*Висловлення своїх думок і дати можливість висловитись іншим |
Який з перерахованих типів аналізу є детермінаційним |
Встановлення залежності одних елементів систем від інших |
Вивчення явищ, які мають однакову природу та спільні характеристики, риси, ознаки |
Встановлення слабких сторін діяльності засобом оцінки якості в цілому та окремих її елементів |
*Вивчення причинно-наслідкових зв’язків між явищами |
Який з перерахованих типів аналізу є кореляційним |
*Встановлення залежності одних елементів систем від інших |
Вивчення явищ, які мають однакову природу та спільні характеристики, риси, ознаки |
Встановлення слабких сторін діяльності засобом оцінки якості в цілому та окремих її елементів |
Вивчення причинно-наслідкових зв’язків між явищами |
Який з перерахованих типів аналізу є критичним |
Встановлення залежності одних елементів систем від інших |
Вивчення явищ, які мають однакову природу та спільні характеристики, риси, ознаки |
*Встановлення слабких сторін діяльності засобом оцінки якості в цілому та окремих її елементів |
Вивчення причинно-наслідкових зв’язків між явищами |
Який з перерахованих типів аналізу є порівняльним |
Встановлення залежності одних елементів систем від інших |
*Вивчення явищ, які мають однакову природу та спільні характеристики, риси, ознаки |
Встановлення слабких сторін діяльності засобом оцінки якості в цілому та окремих її елементів |
Вивчення причинно-наслідкових зв’язків між явищами |
Який синонім ми вживаємо поряд зі словом менеджер |
*Управлінець |
Організатор |
Вихователь |
Наставник |
Яких умов треба дотримуватись для ефективного проведення контролю |
Чітка постановка цілей, завдань контролю; встановлення позитивного спілкування; системність, технологічність контролю |
Компетентність перевіряючого; демократичне спрямування контролю; прогностичні про, стратегічна спрямованість контролю |
Реальність стандартів та критеріїв оцінки діяльності; тактовність та етичність поведінки перевіряючого; економічність і раціональність |
*Усі відповіді правильні |
Які з наведених методів відносяться до інформаційно-констатуючих методів аналізу |
Порівняння, індукція, дедукція, абстрагування, узагальнення, аналіз, синтез, моделювання |
*Спостереження, бесіда, інтерв’ю, анкетування, тестування, ранжування |
Самооцінка, експертна оцінка, незалежна характеристика |
Тести ситуації, тести завдання, контрольні роботи, ведення шкільної документації, експеримент |
Які з наведених методів відносяться до продуктивних методів аналізу |
Порівняння, індукція, дедукція, абстрагування, узагальнення, аналіз, синтез, моделювання |
Спостереження, бесіда, інтерв’ю, анкетування, тестування, ранжування |
Самооцінка, експертна оцінка, незалежна характеристика |
*Тести ситуації, тести завдання, контрольні роботи, ведення шкільної документації, експеримент |
Які з наведених методів відносяться до рейтингових (оціночних) методів аналізу |
Порівняння, індукція, дедукція, абстрагування, узагальнення, аналіз, синтез, моделювання |
Спостереження, бесіда, інтерв’ю, анкетування, тестування, ранжування |
*Самооцінка, експертна оцінка, незалежна характеристика |
Тести ситуації, тести завдання, контрольні роботи, ведення шкільної документації, експеримент |
Які з наведених методів відносяться до теоретичних методів аналізу |
*Порівняння, індукція, дедукція, абстрагування, узагальнення, аналіз, синтез, моделювання |
Спостереження, бесіда, інтерв’ю, анкетування, тестування, ранжування |
Самооцінка, експертна оцінка, незалежна характеристика |
Тести ситуації, тести завдання, контрольні роботи, ведення шкільної документації, експеримент |
Які соціальні вимоги до керівника закладу освіти? |
Чесність, справедливість, витримка, почуття відповідальності |
*Почуття суспільного обов’язку, зрілість переконань, соціальна активність |
Вміння слухати, тактовність, проявляти інтерес до людей |
Егоїстичність, скрупульозність, емоційність |
Якому з компонентів діяльності керівника закладу освіти характерна така ознака: «Встановлення стосунків із колегами, батьками, учнями» |
Плануванню |
Організаторському |
Конструктивному |
*Комунікативному |
Якому поняттю відповідає дане визначення «Внутрішній рушій, що спонукає керівника до управлінської діяльності» |
Управлінська мета |
*Мотив управлінської діяльності |
Управлінські дії |
Управлінські уміння |
Якому поняттю відповідає дане визначення «Практика діяльності людини і її результат, який виявляє рівень опанування об’єктивними закономірності» |
*Управлінський досвід |
Управлінська майстерність |
Управлінський професіоналіз |
Управлінська інтуїція |
Якому поняттю відповідає даний вислів «Почуття міри в застосуванні засобів управлінського впливу на підлеглих» |
*Управлінський такт |
Управлінська майстерність |
Управлінська етика |
Управлінська інтуїція |
Якому поняттю відповідає даний вислів «Це комплекс властивостей особистості, що забезпечує самоорганізацію високого рівня професійної діяльності на рефлексивній основі» |
Управлінський такт |
*Управлінська майстерність |
Управлінський професіоналіз |
Управлінське спілкування |