- •Отчет по технологической практике на заводе крупнопанельного домостроения №3 оао «мапид»
- •1. Общая характеристика оао «мапид»
- •1.1 История и перспективы развития
- •1.2 Структура производства и управление предприятием
- •1.3 Технико-экономические показатели
- •2 Производство внутренних стен
- •2.1 Общая характеристика панелей внутренних стен
- •2.2 Сырьевые материалы для производства внутренних стен
- •2.3 Технологичческая схема производства внутренних стен
- •3.1 Производство шахт лифт
- •3.1Общая характеристика лифтовых шахт
- •3.2 Сырьевые материалы для производства лифтовых шахт
- •3.3 Технологическая схема производства лифтовых шахт
- •4 Производство плит перекрытий
- •4.1 Общая характеристика плит перекрытий
- •4.2 Сырьевые материалы для производства плит перекрытий
- •4.3 Технологическая схема производства стен перекрытий
- •5 Аппаратурное оформление технологического процесса
- •З аключение
- •5 Экономический раздел
- •1. Общие сведения о предприятии
- •2. Производственная структура основного производства
- •3. Перечень основной продукции
- •5. Энергетическое хозяйство
- •6. Ремонтное хозяйство
- •З аключение
- •5 Экономический раздел
- •1. Общие сведения о предприятии
- •2. Производственная структура основного производства
- •3. Перечень основной продукции
- •5. Энергетическое хозяйство
- •6. Ремонтное хозяйство
1.2 Структура производства и управление предприятием
Завод крупнопанельного домостроения №3 является одним из ведущих предприятий ОАО «МАПИД», который успешно возглавляет Обдуленко Алексей Николаевич.
Общая площадь КПД-3 составляет 15,307 га, из которых площадь застройки составляет 4,535 га, площадь складов – 9,5 га.
Структура завода носит цеховой характер и включает:
формовочный цех №1, в т.ч. пролёты 1,2;
формовочный цех №2, в т.ч. пролёты 3,4,5;
формовочный цех №3, в т.ч. пролёты 6,7,9,10;
формовочный цех №4, в т.ч. пролёты 8;
бетоносмесительный цех;
арматурный цех, в т.ч. участок закладных деталей;
цех реализации и комплектации готовых изделий;
ремонтно-механический цех;
электроцех;
паросиловой цех;
ремонтно-строительный цех;
транспортный участок.
Подробная характеристика цехов №1, №2, №3, и №4 представлена в таблице.
Таблица 1.1 – Производственная структура завода
Подразделение |
Характеристика |
Вид выпускаемой продукции |
Количество смен |
Цех №1 |
|||
Пролёт 1 |
2 тоннельные камеры, вместимостью 30 форм. |
Наружные стены |
2 |
Пролёт 2 |
1 тоннельная камера – 20 форм, Линия добора – 20 форм, Ямная камера – 6 форм |
Плиты чердака ПЛ, СЛ, НСК, НЧ, ЛП, СТ, ПВ, П, ЛП серии 464-М |
3 |
Цех №2 |
|||
Пролёт 3 |
2 тоннельные камеры – 42 формы |
Внутренние стены |
3 |
Пролёт 4 |
Плиты перекрытия |
3 |
|
Пролёт 5 |
Внутренние стены, ВСЦ, ВСК |
2 |
Продолжение таблицы 1.1
Цех №3 |
|||
Пролёт 6 |
2 карусельные установки Стендовая установка ШЛЗ-3 Установка колец 2 шт. |
ШЛ1-7=3 уст. ШЛ3-2=2 уст. ШЛЦ1-2=1 уст. ВБ5=2 уст. ВБ1-2=2уст. ШЛЗ3-2, ШЛЦ-2, ШЛ5 КС10-9 м, КС15-9 м. |
2 |
Пролёт 7 |
Кассета ВП – 2 шт Кассета ОЛ – 2 шт Кассета ПЛ – 2 шт |
ВП, ОЛ, ПЛ |
1 |
Пролёт 9 |
Кассета ВП – 1 шт Установка ВБ – 1 шт Установка свай – 1 шт Кассета ПЛР – 1 шт Стендовый поддон |
ВП, ВБ1-28, До 12 м, ПЛР, ПНН (464-М) |
2 |
Пролёт 10 |
Ямная камера и 5 форм ФБС |
ФБС |
|
Цех №4 |
|||
Пролёт 8 |
2 тоннельные камеры – вместимостью конвейера 42 формы |
Наружные стены |
2 |
Производственное оборудование предприятия используется на 100% под доведённую программу строительства 180 тыс. м2 жилья.
Для более эффективного использования предприятия необходима его модернизация – заказ и замена изношенно7го оборудования и оснастки.
Завод крупнопанельного домостроения №3 возглавляет директор Обдуленко Алексей Николаевич. В соответствии с действующим законодательством с руководителем подразделения может быть заключён контракт на срок от одного года до пяти лет. Руководитель подразделения действует на основании доверенности, выданной генеральным директором.
В должностные обязанности руководителя входит:
текущее руководство, контроль работы, обеспечение эффективного взаимодействия всех служб;
обеспечение выполнения приказов и распоряжений генерального директора;
согласование с генеральным директором структуры и численности аппарата подразделения, должностные оклады работников;
найм и увольнение работников в соответствии со штатным расписанием (за исключением должностей, относящихся к номенклатуре генерального директора);
осуществление мероприятий, направленных на повышение трудовой и исполнительной дисциплины;
постоянный контроль знаний работников и соблюдение требований инструкций по технике безопасности;
открытие текущих и других счетов в банках, использование их для осуществления хозяйственной деятельности подразделения;
несёт материальную и дисциплинарную ответственность за состояние учёта и отчётности, договорной, платёжной и трудовой дисциплины, своевременность выплаты заработной платы, уплаты налогов, а также за сохранность и эффективное использование имущества.
В непосредственном подчинении находится главный инженер. Заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по производственным вопросам, заместитель директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер и заместитель директора по кадрам, юридическим вопросам и информационной работе находятся в подчинение главного инженера и , соответственно непосредственно директора.