- •Отчет по технологической практике на заводе крупнопанельного домостроения №3 оао «мапид»
 - •1. Общая характеристика оао «мапид»
 - •1.1 История и перспективы развития
 - •1.2 Структура производства и управление предприятием
 - •1.3 Технико-экономические показатели
 - •2 Производство внутренних стен
 - •2.1 Общая характеристика панелей внутренних стен
 - •2.2 Сырьевые материалы для производства внутренних стен
 - •2.3 Технологичческая схема производства внутренних стен
 - •3.1 Производство шахт лифт
 - •3.1Общая характеристика лифтовых шахт
 - •3.2 Сырьевые материалы для производства лифтовых шахт
 - •3.3 Технологическая схема производства лифтовых шахт
 - •4 Производство плит перекрытий
 - •4.1 Общая характеристика плит перекрытий
 - •4.2 Сырьевые материалы для производства плит перекрытий
 - •4.3 Технологическая схема производства стен перекрытий
 - •5 Аппаратурное оформление технологического процесса
 - •З аключение
 - •5 Экономический раздел
 - •1. Общие сведения о предприятии
 - •2. Производственная структура основного производства
 - •3. Перечень основной продукции
 - •5. Энергетическое хозяйство
 - •6. Ремонтное хозяйство
 - •З аключение
 - •5 Экономический раздел
 - •1. Общие сведения о предприятии
 - •2. Производственная структура основного производства
 - •3. Перечень основной продукции
 - •5. Энергетическое хозяйство
 - •6. Ремонтное хозяйство
 
1.2 Структура производства и управление предприятием
Завод крупнопанельного домостроения №3 является одним из ведущих предприятий ОАО «МАПИД», который успешно возглавляет Обдуленко Алексей Николаевич.
Общая площадь КПД-3 составляет 15,307 га, из которых площадь застройки составляет 4,535 га, площадь складов – 9,5 га.
Структура завода носит цеховой характер и включает:
формовочный цех №1, в т.ч. пролёты 1,2;
формовочный цех №2, в т.ч. пролёты 3,4,5;
формовочный цех №3, в т.ч. пролёты 6,7,9,10;
формовочный цех №4, в т.ч. пролёты 8;
бетоносмесительный цех;
арматурный цех, в т.ч. участок закладных деталей;
цех реализации и комплектации готовых изделий;
ремонтно-механический цех;
электроцех;
паросиловой цех;
ремонтно-строительный цех;
транспортный участок.
Подробная характеристика цехов №1, №2, №3, и №4 представлена в таблице.
Таблица 1.1 – Производственная структура завода
Подразделение  | 
		Характеристика  | 
		Вид выпускаемой продукции  | 
		Количество смен  | 
	
Цех №1  | 
	|||
Пролёт 1  | 
		2 тоннельные камеры, вместимостью 30 форм.  | 
		Наружные стены  | 
		2  | 
	
Пролёт 2  | 
		1 тоннельная камера – 20 форм, Линия добора – 20 форм, Ямная камера – 6 форм  | 
		Плиты чердака ПЛ, СЛ, НСК, НЧ, ЛП, СТ, ПВ, П, ЛП серии 464-М  | 
		3  | 
	
Цех №2  | 
	|||
Пролёт 3  | 
		2 тоннельные камеры – 42 формы  | 
		Внутренние стены  | 
		3  | 
	
Пролёт 4  | 
		Плиты перекрытия  | 
		3  | 
	|
Пролёт 5  | 
		Внутренние стены, ВСЦ, ВСК  | 
		2  | 
	|
Продолжение таблицы 1.1
Цех №3  | 
	|||
Пролёт 6  | 
		2 карусельные установки Стендовая установка ШЛЗ-3 Установка колец 2 шт.  | 
		ШЛ1-7=3 уст. ШЛ3-2=2 уст. ШЛЦ1-2=1 уст. ВБ5=2 уст. ВБ1-2=2уст. ШЛЗ3-2, ШЛЦ-2, ШЛ5 КС10-9 м, КС15-9 м.  | 
		2  | 
	
Пролёт 7  | 
		Кассета ВП – 2 шт Кассета ОЛ – 2 шт Кассета ПЛ – 2 шт  | 
		ВП, ОЛ, ПЛ  | 
		1  | 
	
Пролёт 9  | 
		Кассета ВП – 1 шт Установка ВБ – 1 шт Установка свай – 1 шт Кассета ПЛР – 1 шт Стендовый поддон  | 
		ВП, ВБ1-28, До 12 м, ПЛР, ПНН (464-М)  | 
		2  | 
	
Пролёт 10  | 
		Ямная камера и 5 форм ФБС  | 
		ФБС  | 
		
  | 
	
Цех №4  | 
	|||
Пролёт 8  | 
		2 тоннельные камеры – вместимостью конвейера 42 формы  | 
		Наружные стены  | 
		2  | 
	
Производственное оборудование предприятия используется на 100% под доведённую программу строительства 180 тыс. м2 жилья.
Для более эффективного использования предприятия необходима его модернизация – заказ и замена изношенно7го оборудования и оснастки.
Завод крупнопанельного домостроения №3 возглавляет директор Обдуленко Алексей Николаевич. В соответствии с действующим законодательством с руководителем подразделения может быть заключён контракт на срок от одного года до пяти лет. Руководитель подразделения действует на основании доверенности, выданной генеральным директором.
В должностные обязанности руководителя входит:
текущее руководство, контроль работы, обеспечение эффективного взаимодействия всех служб;
обеспечение выполнения приказов и распоряжений генерального директора;
согласование с генеральным директором структуры и численности аппарата подразделения, должностные оклады работников;
найм и увольнение работников в соответствии со штатным расписанием (за исключением должностей, относящихся к номенклатуре генерального директора);
осуществление мероприятий, направленных на повышение трудовой и исполнительной дисциплины;
постоянный контроль знаний работников и соблюдение требований инструкций по технике безопасности;
открытие текущих и других счетов в банках, использование их для осуществления хозяйственной деятельности подразделения;
несёт материальную и дисциплинарную ответственность за состояние учёта и отчётности, договорной, платёжной и трудовой дисциплины, своевременность выплаты заработной платы, уплаты налогов, а также за сохранность и эффективное использование имущества.
В непосредственном подчинении находится главный инженер. Заместитель директора по экономическим вопросам, заместитель директора по производственным вопросам, заместитель директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер и заместитель директора по кадрам, юридическим вопросам и информационной работе находятся в подчинение главного инженера и , соответственно непосредственно директора.
