Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет Веркеев поправленный Ревяко.doc
Скачиваний:
99
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
2.81 Mб
Скачать

1.3. Схема движения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Складское хозяйство.

Все сырье находится в складах. На заводе имеются склады для хранения реактопластов, термопластов и силосный склад, куда сырье поступает в полимерных контейнерах.

Схема движения сырья для прессового цеха:

склад → участок подготовки сырья (таблетирование) → прессование → обработка → упаковка → транспортировка → склад готовых изделий.

Схема движения сырья для литьевого цеха (см. рис.):

сырье из склада → термообработка → литье → транспортировка → склад готовых изделий.

Схема движения сырья для литьевого цеха (см. рис.):

схема движения такая же, но отсутствует стадия упаковки. Пленки в рулонах грузятся на тележки и поступают на склад, а трубы упаковываются в бухты, связывают по 20-25 и транспортируют на склад готовой продукции.

Рис. 1. Балансовая схема материального потока литьевого производства

Рис. 2. Балансовая схема материального потока экструзионного производства

1.4. Административная схема управления заводом

Технический отдел (ТО) является самостоятельным подразделением завода, обеспечивающим проведение единой технической политики на заводе, своевременную и качественную техническую подготовку производства. ТО возглавляется начальником отдела, который подчиняется главному инженеру завода и несет ответственность за качественное и своевременное выполнение задач, возложенных на отдел. На должность начальника ТО назначаются лица, имеющие высшее техническое образование и стаж работы по технической подготовке производства на технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Основная задача ТО – повышение технического уровня производства на основе внедрения передовой техники и технологии, своевременного технического обеспечения производства. Для реализации основной задачи ТО выполняет следующие функции и виды работ:

- формирование технической политики развития завода и ее реализации;

- организация своевременной и качественной технологической подготовки производства, организация деятельности по пересмотру видов изделий, прогрессивной оснастки, внедрение средств механизации и автоматизации производственных процессов.

Функции отдела – своевременное и качественное обеспечение конструкторской документацией всех подразделений предприятия и авторский надзор за изготовлением внедренных технических новинок производства, подразделений и специалистов завода научно-технической информацией: организация деятельности по охране природы и окружающей среды, сбор, учет, анализ и реализация мнений трудового коллектива по закрепленным за отделом функциям, составление отчетности.

Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия, занятым только техническим контролем, входит в состав ТО.

Главной задачей ОТК является предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образом проектно-конструкторской и технологической документацией, условием поставки договоров или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Предприятие может реализовать принятую ОТК или изготовленную лицами или подразделением, работающим в условиях самоконтроля, продукцию. На продукцию должны быть оформлены: сертификат, паспорт, формуляр или другие документы, удостоверяющие соответствие этой продукции установленным образцам.

Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) является самостоятельным структурным подразделением промышленного предприятия, выполняющего научно-исследовательскую и опытные работы, обеспечивающим внедрение и освоение новой техники с использованием современных достижений науки, направленных на интенсификацию производства и улучшение технико-экономических показателей действующих производств и оборудования, контроль качества исходных материалов и готовой продукции, улучшение качества вырабатываемой продукции, контроль санитарного режима и условий работы на производстве.

Рис. 3. Административная схема управления заводом

ЦЗЛ возглавляет начальник лаборатории, который непосредственно подчиняется главному инженеру. Основная задача ЦЗЛ состоит в повышении технико-экономического уровня производства, проведении научно-технических работ, направленных на создание и освоение новых видов продукции, снижение трудоемкости выпускаемой продукции, комплексное использование и экономию сырья и энергоресурсов, улучшение условий труда, техники безопасности и охраны окружающей среды.

Для реализации основной задачи ЦЗЛ выполняет следующие функции и виды работ: перспективное и текущее НИиОР; проведение совместно с другими структурными подразделениями завода обследования производств с целью выявления причин нарушения установленных технологических параметров производства, причин перерасхода сырья, полуфабрикатов и энергоресурсов, уточнение норм и технологических параметров производства, участие в разработке мер по стабилизации производства, разработки методик различных видов контроля материалов, проведение испытаний и анализов.