- •0 Методы сетевого планирования и управления 6
- •1 Вероятностные модели систем 25
- •2 Управление запасами 51
- •3 Методы принятия технических решений 72
- •Введение
- •0Методы сетевого планирования и управления
- •1.1.Сетевая модель и ее основные элементы
- •1.2. Параметры сетевой модели с учетом временных характеристик
- •1.3. Методы расчета параметров сетевой модели
- •1Вероятностные модели систем
- •2.1. Ориентированный граф состояния системы. Марковские процессы.
- •2.2. Уравнения Колмогорова для вероятностей состояний
- •2.3. Системы массового обслуживания (смо)
- •2.3.1. Общая характеристика смо
- •2.3.2. Математическая модель однофазной смо и показатели ее эффективности.
- •2.3.3. Смо с конечной очередью
- •2.3.4. Смо с отказами
- •2.3.5. Чистая смо с ожиданием.
- •2.3.6. Смешанные системы массового обслуживания
- •2.3.7. Особенности применения моделей массового обслуживания
- •2Управление запасами
- •3.1. Системы управления запасами
- •3.2. Управление запасами при детерминированном стационарном спросе
- •3.2.1. Мгновенная поставка, возникновение дефицита не допускается.
- •3.2.2.Мгновенная поставка, возникновение дефицита допускается.
- •3.2.3. Поставка с постоянной интенсивностью
- •3.3. Однокаскадные суз при вероятностном дискретном спросе
- •3Методы принятия технических решений
- •4.1. Основная формальная структура принятия решений
- •4.1.1. Матрица решений
- •4.1.2. Оценочная функция
- •4.1.3. Особые случаи
- •4.2. Классические критерии принятия решений
- •4.2.1. Минимаксный критерий
- •Пример вариантов решения без учета риска
- •4.2.2. Критерий Байеса — Лапласа
- •4.2.3. Критерий Сэвиджа
- •4.2.4. Расширенный минимаксный критерий
- •4.2.5. Применение классических критериев
- •4.3. Производные критерии
- •4.3.1. Критерий Гурвица
- •4.3.2. Критерий Ходжа-Лемана
- •4.3.3. Критерий Гермейера
- •4.3.4. Bl (mm)-критерий
- •4.3.5. Критерий произведений
- •4.3.6. Принятие решений согласно производным критериям
- •Литература
- •Часть II
- •191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 5
3.2. Управление запасами при детерминированном стационарном спросе
Рассмотрим задачу управления запасами по одной номенклатуре на одиночном складе при детерминированном стационарном спросе единиц запаса в единицу времени. Для управления запасами используется стратегия типа (Т, у) — периодическая с пополнением до максимального уровня: Необходимо определить оптимальные параметры стратегии Т* и у* и на их основе установить момент подачи заказа t3 и его объем S.
При определении параметров Т* и у* необходимо учитывать характер пополнения и допустимость возникновения дефицита. В практике управления запасами чаще всего имеют место следующие случаи:
поставка осуществляется мгновенно, а возникновение дефицита не допускается;
поставка осуществляется мгновенно, допускается возникновение дефицита;
п оставка осуществляется с постоянной интенсивностью допускается возникновение дефицита;
поставка осуществляется с постоянной интенсивностью возникновение дефицита не допускается.
Фиксированную или случайную задержку поставки можно учесть при определении точки заказа t3.
Во всех случаях при определении параметров стратегии управления запасами будем предполагать, что стоимость поставки не зависит от объема заказа, то есть сп =с0 издержки хранения пропорциональны среднему объему запаса на складе и времени его хранения (с1 – стоимость хранения единицы запаса в единицу времени), величина штрафа за дефицит пропорциональна среднему дефициту и времени его существования (с2— величина штрафа за дефицит единицы запаса в единицу времени). Рассмотрим эти случаи.
3.2.1. Мгновенная поставка, возникновение дефицита не допускается.
Этот случай имеет место тогда, когда .
Так как интенсивность спроса постоянна, то текущий объем запаса (рис. 3.5) изменяется в пределах одного периода по линейному закону
,
Функция затрат за период определяется выражением
(3.3)
Интеграл определяет произведение среднего объема запаса на время его существования [площадь фигуры, ограниченной осями координат и линией y0(t)]. Средние затраты в единицу времени
Так как возникновение дефицита не допускается, то объем запаса в начале периода должен быть равен спросу за период, то есть y=T . Учитывая, что находим
(3.4)
Приравнивая нулю производную этой функции по у, находим
(3.5)
Подставляя у* из формулы (3.5) в выражение (3.4), определим минимальные затраты на пополнение и хранение запасов в единицу времени:
(3.6)
Формулы (3.5) и (3.6) известны как формулы Уилсона, причем у* – это экономический размер заказа.
Если пополнение осуществляется мгновенно, то заказ подается в моменты времени tз=T*, объем заказа S=y'*.
При задержке поставки на фиксированное время т заказ необходимо подавать в момент снижения объема запасов до величины
,
где – спрос за время поставки. В этом случае поставка будет поступать на склад в момент исчерпания запаса.
При случайной задержке поставки точку заказа определяют по правилу
,
где и – математическое ожидание и среднее квадратическое отклонение времени задержки поставки. Коэффициент k определяет резервный запас, который «демпфирует» случайные колебания времени задержки поставки. Значениям k=1, 2, 3 соответствуют вероятности возникновения дефицита q=0,17; 0,025; 0,005 – для нормального; q=0,13; 0,05; 0,018 – для экспоненциального и q= 0,211; 0,067; 0 – для равномерного закона распределения времени задержки поставки.
Если требуемое значение q не соответствует указанным значениям, то коэффициент k рассчитывают следующим образом.
Очевидно, что дефицит отсутствует, если время задержки поставки в данном периоде не превышает величины , то есть
,
где – плотность распределения времени задержки поставки. Для экспоненциального распределения
Аналогично точку заказа определяют, если имеют место случайные колебания как времени задержки поставки, так и спроса.
Следует подчеркнуть, что такой подход к определению параметров стратегии управления запасами при случайной задержке поставки и (или) вероятностном спросе является приближенным. Для определения оптимальных параметров стратегии управления запасами необходимо исследовать вероятностную модель СУЗ.