2 Постановка планово-экономической работы в хозяйстве

В СПК «Невский» планово-экономический отдел отсутствует. Обязанности экономиста в какой-то степени выполняет главный бухгалтер, а именно организацию производства и труда, осуществляет контроль за расходованием фонда оплаты труда, организацией и правильностью расчетов по оплате труда работников, принимает участие в проведении финансового анализа, подготавливает предложения, направленные на улучшение результатов финансовой деятельности организации, устранение потерь и непроизводственных затрат.

Основа рациональной организации производства – принцип разделения труда, который предполагает взаимосвязь трудовых коллективов. Форма организации труда в СПК «Невский» - бригадная, в которой наиболее удачно реализуется принцип постоянства состава работников, обеспечиваются наиболее рациональные разделение и кооперация труда, производственное использование техники. В бригаде легче решаются вопросы равномерной загрузки исполнителей в течение года.

Важную роль в стимулировании труда работников играет правильный выбор формы оплаты труда. В СПК «Невский» применяется повременная форма оплаты труда, то есть используется строгий контроль за фактически отработанное время и применение обоснованных нормированных заданий.

Оплата труда трактористов-машинистов и водителей производится за фактически отработанное время по часовой тарифной ставке в зависимости от классности, с учетом надбавки за классность.

В зависимости от знаний и опыта работы механизаторам ( трактористам-машинистам) присваивают 1, 2, 3 классы квалификации. Водители автомашин получают звания шоферов 1, 2, 3 классов. (Приложение 4)

С учетом этого рассчитаем заработную плату для тракториста-машиниста Пономарева А.П. и водителя Гречкина В.И., используя данные приложений 4, 5 и 6.

Пономарев А.П.: 226*10,60+20%+15% (уральские)=3305,93 рублей;

Гречкин В.И.: 211*9,35+25%+15%=2835,97 рублей.

Оплата труда руководителя, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией. Таким образом, оклад председателя составляет 5000 рублей, главного бухгалтера – 4900; заместителя председателя по сбыту – 3300; главного инженера, бригадира ТПБ и бухгалтера-кассира – 3000 рублей и т.д. (Приложение 6)

В кооперативе составляется лишь план перспективного развития на 10 лет. Основу этого плана составляют производственные программы, определяющие состав и объем выпускаемой продукции (приложение 1,2), технологию производства и финансовые результаты деятельности.

В план перспективного развития также входит план капитальных вложений на период 2005-2015 года, где планируется покупка, строительство и модернизация (приложение 3).

Исходя из этого плана, кооператив планирует увеличить площади под посадку картофеля и овощей и повысить их урожайность, за счет этого увеличится валовой сбор. Кроме этого в кооперативе планируется увеличить основные средства путем покупки двух тракторов, двух комбайнов и другой техники.

К сожалению, это единственный план в кооперативе. Хотя планирование имеет большое значение для предприятия. Чтобы скоординировать усилия и создать основы для принятия решений, целесообразно использовать процесс стратегического планирования. Во-первых, стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет полнее контролировать планирование продукции, ее продвижение и сбыт; во-вторых, создает основу для более оптимального распределения ресурсов предприятия.

Поэтому в СПК «Невский» необходимо осуществлять планирование, в связи с чем, требуется ввести должность экономиста.