Содержание с
Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 5
2 Постановка планово-экономической работы в хозяйстве 13
3 Результаты исследования по теме дипломной работы 15
4 Общественная практика 22
5 Безопасность жизнедеятельности и охрана окружающей среды 24
Выводы и предложения 29
Список литературы 31
Приложение 32
Введение
Сельское хозяйство традиционно является основной отраслью экономики Курганской области. Однако, в ходе осуществления перехода на рыночные механизмы хозяйствования, сельскохозяйственный сектор оказался в кризисном состоянии. Производство основных видов продукции растениеводства сократилось.
Основными причинами такого положения явились: низкая обеспеченность аграрного производства финансовыми ресурсами, неудовлетворительные эксплуатационные характеристики сельскохозяйственных машин и оборудования, диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, медленная приспосабливаемость отрасли к меняющимся условиям. Учитывая эти обстоятельства, исследование функционирования финансовых ресурсов является необходимым условием совершенствования функционирования сельскохозяйственных предприятий.
Актуальность проблемы усиливается тем, что имеющиеся реальные возможности не полностью используются в регионе.
В связи с вышеописанными проблемами целью данной производственной практики является изучение деятельности конкретного предприятия, его финансового состояния, а также закрепление теоретических знаний и навыков работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми и перспективными планами.
Для осуществления этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить организационно-экономическую характеристику предприятия;
- исследовать постановку планово-экономической работы в хозяйстве;
- провести исследования по теме дипломной работы;
- ознакомиться с общественной деятельностью на предприятии;
- изучить безопасность жизнедеятельности и охраны окружающей среды.
Объектом исследования является СПК «Невский» Кетовского района.
При написании отчета были использованы аналитический метод, экономико-статистический, сравнительный и другие.
Источником информации послужили материалы годовой, первичной, статистической отчетности, документы предприятия, беседы со специалистами.
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Невский», сокращенное название СПК «Невский», расположен на территории Кетовского района Курганской области.
СПК «Невский» образован на базе СХК «Невский» и зарегистрирован постановлением Администрации Кетовского района №203 от 10 июля 1992 года.
Сельскохозяйственный производственный кооператив является юридическим лицом и имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица. Срок действия кооператива неограничен.
Кооператив создался в целях производства сельскохозяйственной и другой продукции, а также выполнения работ и оказания услуг для удовлетворения общественных потребностей, развития предпринимательской деятельности и получения прибыли.
Он самостоятельно планирует и осуществляет свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие.
СПК «Невский» формирует собственные средства за счет паевых взносов членов кооператива, доходов от собственной деятельности, а также доходов от размещения своих средств в банках, от ценных бумаг.
Основными видами деятельности кооператива является производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции в соответствии с местными природными, экономическими условиями и конъюнктурой рынка, производство и сбыт товаров народного потребления и производственно-технического назначения, закупка у населения, фермеров и других хозяйств сельскохозяйственной продукции, сырья и материалов, торгово-закупочная, сбытовая деятельность, выполнение строительных, монтажных, наладочных и других видов строительных работ, оказание услуг складского хозяйства, организация общественного питания, внешнеэкономическая деятельность и иные виды хозяйственной деятельности.
В штате кооператива состоит 44 человека и все они заняты в сельскохозяйственном производстве. Управление кооперативом осуществляет Общее собрание членов кооператива, Правление кооператива и Председатель. Высшим органом управления кооператива является Общее собрание. Оно вправе решать любые вопросы, касающиеся деятельности, в том числе имеет право отменять и подтверждать решения Правления. Правление является исполнительным органом кооператива, осуществляет текущее руководство его деятельностью и представляет кооператив в хозяйственных и иных отношениях. Правление избирается на Общем собрании членов кооператива сроком на 5 лет и состоит из 5 человек, включая председателя и его заместителя.
Структура управления СПК «Невский» представлена на рисунке 1.
Общее собрание
Правление
Председатель
Главный инженер
Главный бухгалтер
Зав. столовой
Зав. хранили-щем
Зам. по сбыту
Бригадиры
картофелеводческой
бригады
овощеводческой
бригады
Рисунок 1 – Структура управления
На рисунке 2 представлена организационная структура кооператива.
СПК «Невский»
Ремонтные мастерские
Гараж
Столовая
Бухгал-терия
Храни-лище
Отдел сбыта
ТПБ
по производству
картофеля
по производству
овощей
Рисунок 2 – Организационная структура
Из выше приведенной схемы видно, что предприятие имеет бригадную организационную структуру, по уровню организации она двухступенчатая.
По своему местоположению, температурным условиям и влагообеспеченности территория кооператива относится ко второй агроклиматической зоне, которая характеризуется теплым незначительно засушливым климатом.
Территория СПК «Невский» представляет равнину, расположенную в пойме реки Тобол. По своим природным условиям территория СПК относится к лесостепной зоне.
Наряду с природно-климатическими условиями на урожай сельскохозяйственных культур большое влияние оказывает почва. На территории кооператива преобладают аллювиальные почвы и около 30% всей площади занимают черноземы.
Землю СПК «Невский» арендует у физических лиц, согласно договору аренды. Вся земля, закрепленная за хозяйством, составляет единый земельный фонд, который представлен различными угодьями.
Природно-территориальное положение СПК «Невский» во многом определяет его специализацию по производству растениеводческой продукции: выращивание картофеля и овощей открытого грунта.
Основным рынком сбыта выращенной продукции являются предприятия г. Кургана, предприниматели и частные лица.
Общее представление об СПК «Невский» можно получить, проанализировав основные экономические показатели размера СПК, представленные в таблице 1.
Таблица 1 – Обеспеченность предприятия ресурсами производства
Показатели |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2005г. в % к 2003г. |
Площадь с.-х. угодий, га |
553,6 |
554,0 |
554,0 |
100,1 |
в т. ч.: пашня |
356,4 |
357,0 |
357,0 |
100,2 |
сенокосы |
97,0 |
97,0 |
97,0 |
100,0 |
пастбища |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Среднегодовая стоимость всех основных средств производства, тыс.р |
5591,5 |
5893,5 |
5827,0 |
104,2 |
в т.ч. основного вида деятельности |
5591,5 |
5893,5 |
5827,0 |
104,2 |
Количество энергоресурсов, л.с. |
3530,0 |
3703,0 |
3984,0 |
112,9 |
Количество среднегодовых работников, чел. |
41,0 |
40,0 |
44,0 |
107,3 |
Стоимость валовой продукции, тыс.р. |
4255,0 |
6731,0 |
5330,0 |
125,3 |
в т.ч. растениеводства |
4255,0 |
6731,0 |
5330,0 |
125,3 |
Из таблицы 1 видно, что за последние три года площадь сельскохозяйственных угодий практически не изменилась и составляет 554 га., следовательно и площадь пашни, сенокосов и пастбищ также остается неизменной. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 4,2% за счет поступления основных средств. По причине увеличения основных производственных фондов энергетические мощности тоже увеличились на 12,9%. Количество среднегодовых работников повысилось на 7,3%. Стоимость же валовой продукции возросла на 25,3% и достигла 5330 тыс.р.
Эффективность сельскохозяйственного производства в значительной мере зависит от обеспеченности трудовыми ресурсами и уровня их использования. Обеспеченность СПК «Невский» трудовыми ресурсами отражена в таблице 2.
Таблица 2 – Среднегодовая численность и структура трудовых ресурсов
Категории работников |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
В среднем за 3 года |
||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
|
Работники, занятые в с.-х. производстве |
41 |
100 |
40 |
100 |
44 |
100 |
42 |
100 |
Рабочие постоянные |
30 |
73,2 |
30 |
75,0 |
34 |
77,3 |
31 |
73,8 |
в т.ч. трактористы- машинисты |
12 |
29,3 |
12 |
30,0 |
14 |
31,8 |
13 |
31,0 |
Рабочие сезонные и временные |
4 |
9,7 |
4 |
10,0 |
4 |
9,1 |
4 |
9,5 |
Служащие |
7 |
17,1 |
6 |
15,0 |
6 |
13,6 |
6 |
14,3 |
из них: руководители |
2 |
4,9 |
2 |
5,0 |
2 |
4,5 |
2 |
4,8 |
специалисты |
5 |
12,2 |
4 |
10,0 |
4 |
9,1 |
4 |
9,5 |
Всего по организации |
41 |
100 |
40 |
100 |
44 |
100 |
42 |
100 |
В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают постоянные работники, их численность в 2005 году увеличилась на 4 человека, в основном за счет увеличения численности трактористов. В среднем за 3 года численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве составило 44 человека.
Одним из важнейших факторов успешного развития СПК «Невский», роста производства продукции и снижение ее себестоимости является специализация сельскохозяйственного производства. Для того чтобы охарактеризовать производственное направление и специализацию кооператива
рассмотрим состав и структуру товарной продукции в таблице 3.
Из расчетов можно сделать вывод, что товарная продукция предприятия представлена в основном продукцией овощеводства и картофелеводства.
Таблица 3 – Состав и структура товарной продукции.
Отрасли |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
В среднем за 3 года |
||||
сумма, тыс.р |
уд. вес, % |
сумма, тыс.р |
уд. вес, % |
сумма, тыс.р |
уд. вес, % |
сумма, тыс.р |
уд. вес, % |
|
Растениеводство, всего |
3046 |
98,9 |
5077 |
99,6 |
5115 |
99,0 |
4413 |
99,2 |
в т.ч. картофель |
1369 |
44,4 |
2213 |
43,4 |
1702 |
32,9 |
1762 |
39,6 |
овощи открытого грунта |
1626 |
52,8 |
2813 |
55,2 |
3382 |
65,5 |
2607 |
58,6 |
прочие отрасли растениеводства |
51 |
1,7 |
51 |
1,0 |
31 |
0,6 |
44 |
1,0 |
Прочая реализация |
35 |
1,1 |
20 |
0,4 |
51 |
1,0 |
35 |
0,8 |
Всего по сельскохозяйственному производству |
3081 |
100 |
5097 |
100 |
5166 |
100 |
4448 |
100 |
Выручка от реализации продукции с каждым годом увеличивается, а в среднем за 3 года она составила 4448 тыс.р. Прочая реализация в 2005 году возросла почти в 2 раза и составила 51 тыс.р.
По данным таблицы 2 рассчитаем коэффициент специализации по следующей формуле:
Кс=100/Р(2n-1), (1)
где Кс – коэффициент специализации;
Р – удельный вес каждого вида продукции в структуре товарной продукции;
n – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу в нем, начиная с наивысшего.
Кс=100/(58,6(2*1-1)+39,6(2*2-1)+1,0(2*3-1)+0,8(2*4-1))=0,53
Коэффициент специализации составил равен 0,53, что характеризует
высокий уровень специализации и соответствует картофеле-овощеводческое направление.
Экономическая характеристика и оценка деятельности кооператива не будет полной без показателей интенсификации и ее эффективности.
Интенсификация основана на дополнительных вложениях материально-денежных средств, а иногда и живого труда на единицу земельной площади, и поэтому является главным направлением дальнейшего развития сельскохозяйственного производства. Рассмотрим уровень интенсивности в таблице 4.
Таблица 4 – Уровень интенсивности производства
Показатели |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2005г. в % к 2003г. |
Приходится на 1 га с.-х. угодий: |
|
|
|
|
основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс.р |
1010 |
1063,8 |
1052 |
104,2 |
производственных затрат, тыс.р |
768,6 |
1215 |
962 |
125,2 |
затрат труда, тыс.чел.-ч |
13,7 |
14,4 |
15,9 |
116,1 |
энергетических ресурсов, л.с. |
637,6 |
668,4 |
719,1 |
112,8 |
За анализируемые три года на 25,2% возросли производственные затраты на 100 га с.-х. угодий, на 4,2% увеличилась фондообеспеченность, за счет нее незначительно увеличилась энергообеспеченность, и затраты труда тоже увеличились.
Эффективность интенсификации производства отразим в таблице 5.
Анализируя данные таблицы можно сделать следующие выводы: показатель выхода валовой продукции на 100га с.-х. угодий увеличился на 25,2%. Одной из причин является рост урожайности овощей, несмотря на то, что урожайность картофеля при этом снизилась на 9,9%. Наблюдается рост себестоимости 1 ц продукции.
Показатели |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
2005г. в % к 2003г. |
Выход валовой продукции на 100 га с.-х. угодий, тыс.р. |
768,6 |
1215 |
962 |
125,2 |
в т.ч. растениеводства |
768,6 |
1215 |
962 |
125,2 |
Урожайность, ц |
|
|
|
|
картофеля |
83,2 |
82,5 |
75,7 |
90,1 |
овощей |
96,7 |
123 |
99,2 |
102,6 |
Себестоимость 1ц основных видов продукции, р. |
|
|
|
|
картофеля |
271,26 |
346,95 |
303,7 |
112 |
овощей |
271,26 |
350 |
303,48 |
111,9 |
Прибыль (убыток), тыс.р. |
1111 |
1395 |
1323 |
119,1 |
Уровень рентабельности,% |
56,4 |
37,7 |
34,4 |
61 |
Таблица 5 – Эффективность интенсификации производства
Важнейшим обобщающим показателем, характеризующие эффективность работы СПК «Невский» является прибыль и рентабельность. В кооперативе на протяжении трех лет растениеводство является прибыльной отраслью, однако уровень рентабельности имеет тенденцию снижения.
Интенсификация предлагает более рациональное использование каждого рубля, вкладываемого в производство. Последовательная интенсификация является решающим фактором качественного преобразования производства и ее эффективности.