5. Способы контроля выполнения мероприятий.

Применительно к управленческим решениям организация рассматривается как комплекс работ по их эффективному внедрению.

Теорией и практикой разработаны принципы организации исполнения решений, которые должны соблюдаться. Прежде всего, руководитель расчленяет общую программу действий на отдельные участки (групповые задания) конкретным исполнителям. Затем процесс организации выполнения решения включает три взаимосвязанных этапа: доведение задач до сознания исполнителей; подготовку исполнителей к выполнению задания; побуждение исполнителей к его добросовестному выполнению.

При доведении задач стремятся к тому, чтобы исполнители четко представляли: что, когда, каким образом, в каких условиях, какими силами и средствами, к какому сроку, с какими количественными и качественными показателями нужно сделать.

Для лучшего восприятия задания сначала разъясняется общий замысел решения проблемы, стоящей перед коллективом. Глубокое и однозначное его понимание - исходное условие усвоения индивидуальной задачи. Далее следует показать место каждой задачи в общей работе, взаимные связи с другими заданиями. Наконец, разъясняется цель, то есть предполагаемый результат труда, указываются сроки завершения, критерии оценки результатов. Особое внимание обращается на возможные трудности, пути их преодоления, правила безопасности труда.

5. Документальное сопровождение информационной системы предприятия.

Весомой составляющей задачи оптимизации и автоматизации деятельности предприятий является автоматизация документального сопровождения и деятельности ООО «УЗМИ». Для ее осуществления используется автоматизированная система электронного документооборота, которая:

• поддерживает принятые в организации стандарты в сфере управления документами;

• обеспечивает и, впоследствии, контролируют распределение ответственности и полномочий по управлению документами;

• предоставляет ряд услуг (например, поиск по метаданным и ключевым словам), относящихся к управлению документами и их использованию;

• интегрирует управление документами в системы и процессы деловой деятельности.

3. Разработка предложений, рекомендаций по совершенствованию работы в области применения информационных технологий.

Предложений и рекомендации по усовершенствованию работы в области применения информационных технологий на предприятии ООО «УЗМИ» выдвинуть не могу. Четыре недели, а именно столько длилась моя практика на предприятии не достаточно, что бы в полной мере оценить и изучить работу, которая ведется ежедневно в области информационных технологий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение хотелось бы остановиться на наиболее интересных моментах практики и сделать следующие выводы.

В целом, можно утверждать, что ООО «УЗМИ» большое предприятие, выпускающее оборудование и запасные части для всех переделов металлургического производства: коксохимического, агломерационного, доменного, сталеплавильного и прокатного. Кроме того, завод выпускает оборудование общего назначения, стальное и чугунное литье, поковки, штамповки, металлоконструкции. Выпускаемые заводом газогорелочные устройства имеют сертификаты соответствия.

Завод поставляет свою продукцию практически на все крупные металлургические предприятия России, а также осуществляет поставки в Турцию, Францию, Италию, Великобританию, Бельгию, Германию и страны ближнего зарубежья. Слаженная организационная структура ООО «УЗМИ» позволяет заводу работать наиболее продуктивно, используя новейшие технологии производства.

Практика на данном предприятии позволила развить навыки в компьютерной сфере, а также дала фундаментальные знания в этой области.

Задачи, поставленные практикой, были полностью выполнены:

1. Внедрение и адаптации программного обеспечения сторонних фирм - разработчиков;

2. Работы с программным обеспечением и операционными системами, которые используются на данном предприятии;

3. Самостоятельного определения конфигурации ПК;

4. Правильной организации работы на ПК;

5. Организации хранения информации;

6. Инсталляции прикладных программ для различных операционных систем.

Список используемой литературы:

1. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов / В.В Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов. — М.: ЮНИТИ, 2006. - 373 с..

2. Лебедев В. В. Математическое моделирование социально-экономических процессов. - М.: Изограф, 1997 – 324с.: ил.

3. Акулич И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах: Учеб. пособ. М.:Высш.шк.,2004. – 319с.

4. Вагнер Г. Основы исследования операций / Пер. с англ. Под ред. Б. Т. Вавилова в 3 т. Т.1. М.:Мир, 1972. – 336с.; Т.2. М.:Мир, 1973. – 488с.; Т.3. М.: Мир, 1973. – 504с.

5. Монахов А. В. Математические методы анализа экономики. СПб.: Издательство «Питер», серия «Краткий курс», 2002 г.

6. Шафрин Ю.А. «Основы компьютерной технологии». М., 1998

7. Кириллов В.В. «Структуризованный язык запросов (SQL)». СПб.: ИТМО, 1994. - 80 с.

8. Атре Ш. «Структурный подход к организации баз данных». - М.: Финансы и статистика, 1983. - 320 с.

9. Бойко В.В., Савинков В.М. «Проектирование баз данных информационных систем». - М.: Финансы и статистика, 1989. - 351 с.