15. Специфика консорциумов, конгломератов и кластеров.

Консорциум – временное договорное объединение хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения.

Основные особенности консорциума:

- консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица;

- как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума);

- организация консорциума оформляется соглашением;

- договорный характер взаимоотношений между участниками, консорциумом и заказчиком, а также третьими лицами;

- компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума;

- целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций;

- компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов;

- предприятия могут участвовать в конкретном консорциуме частью своих ресурсов, а остальные использовать в других областях бизнеса.

Конгломерат – организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, а также производственной общности.

Основные особенности конгломерата:

- интеграция предприятий различных отраслей без наличия производственной общности и целевого единства;

- объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании;

- конгломератам свойственна значительная децентрализация управления;

- в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенное регулирование деятельности подразделений со стороны стоящей во главе конгломерата холдинговой компании;

- в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга входят крупные финансовые и инвестиционные компании.

Одним из типов неформальных объединений в современных условиях является формирование множества кластеров, то есть взаимосвязанных бизнес-единиц, реализующих одну программу на основе общих конкурентных преимуществ. Взаимосвязи между участниками объединения могут иметь разную природу: технологическую, функциональную, организационно-экономическую, финансовую.

Принципиальной характеристикой кластера является его изначальная ориентация на реализацию интересов территории (территорий), в отличие от иных типов объединений, создаваемых исходя из интересов их участников.

Другая особенность кластера проявляется в выполнении им экономической функции реализации конкурентных преимуществ территорий, внешних для него. В иных объединениях либо реализуются конкурентные преимущества, присущие тем или иным их участникам, либо конкурентные преимущества, возникшие как результат интеграции. Создание кластера дополняет исходные преимущества за счет появления новых, присущих самому кластеру как системе.

Одной из целей кластера является либо создание, либо освоение новых технологий, продуктов, услуг. Объединения иного типа также могут иметь такую цель, но она не является обязательной. Гораздо более значимой для российских бизнес-единиц является оптимизация финансовых потоков для снижения потерь полученного дохода «на сторону».

Преимущества кластера для его участников носят объективный характер, то есть они не зависят конкретно ни от одного из них. Поэтому потенциально кластеры более устойчивы, чем объединения другого типа.

К существенным характеристикам, присущим кластерам, как особому типу объединений, необходимо отнести прежде всего технологические связи, которые формируются между сопряженными производствами и опосредуют движение материальных ресурсов между участниками кластера. Технологические связи в общем случае – это необходимая, простейшая форма отношений в условиях существующего разделения труда, опосредующая экономические и организационные.

По существу, для кластера исходными системообразующими связями являются функциональные, поскольку синергетический эффект возникает в связи с объединением элементов, функционально дополняющих друг друга. Именно функциональные связи определяют характер организационно-экономических связей. Роль организационно-экономических связей – в институционализации совокупности субъектов бизнеса и превращении ее в кластер как некоторую целостность.

Особенностью кластера является то, что входящие в него бизнес-единицы в процессе своего взаимодействия усиливают конкурентоспособность других бизнес-единиц. Возникает цепная реакция нарастания конкурентоспособности в результате включения в кластер предприятий, реализующих естественные конкурентные преимущества территорий и формирующих новые преимущества за счет деятельности поддерживающих предприятий.