
- •Введение
- •1 Технологический раздел
- •Характеристика модели изделия
- •Характеристика материалов
- •1.3 Выбор методов обработки, оборудования и приспособлений малой механизации
- •1.4 Составление технологической последовательности обработки изделия
- •2 Расчет и анализ потока
- •2.1 Выбор типа потока. Расчет параметров потока
- •2.2 Составление и расчет технологической схемы потока
- •2.3 Анализ технологической схемы потока
- •3 Планировка потока в цехе
- •3.1 Выбор размеров рабочих мест, транспортных средств
- •3.2 Размещение рабочих мест в потоке и потока на плане цеха
- •3.3 Проектирование неосновных потоков в цехе
- •4. Организация управления качеством продукции на потоке
- •5 Требования безопасности при размещении оборудования в потоке и работе на нем
- •6 Экономический раздел
- •6.1План производства и реализации продукции
- •6.1.1Расчет фонда рабочего времени на планируемый период
- •6.1.2 Расчет выпуска продукции в натуральном выражении
- •6.1.3 Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении
- •6.2 План по труду
- •6.2.1 Расчет численности промышленно-производственного персонала
- •6.2.2 Расчет средств на оплату труда промышленно-производственного персонала
- •6.2.3 Расчет технико-экономических показателей по труду и заработной плате
- •6.3 План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •6.3.1 Расчет себестоимости единицы изделия и свободной отпускной цены
- •6.4 Технико-экономические показатели проектируемого и действующего цехов.
- •Заключение
2.3 Анализ технологической схемы потока
В анализ технологической схемы потока включен анализ технологической схемы по коэффициенту загрузки и графикам, анализ по степени механизации работ и сложности изготовления (на основе сводки рабочей силы потока), составления сводки оборудования потока, расчет технико-экономических показателей.
Коэффициент согласования показывает правильности согласования времени операций всего потока и рассчитывается по формуле:
Кс
=
(2.4)
где Кс – коэффициент согласования;
T – время изготовления изделия, с;
Nф – фактическое количество рабочих, чел.;
τ – такт потока, с.
Кс
=
= 0,99
Кс.
загот. секц
=
= 0,99
Кс.монт.
секц
=
= 0,98
Коэффициент согласования показывает, что поток в целом загружен равномерно, в пределах допустимых отклонений от 0,98 до 1,02.
Отклонение от такта на всех операциях потока можно также проверять графическим методом. Для этого строится график согласования. Построенная ломаная линия показывает степень согласования операций потока. По графику видно, что точки не выходят за пределы допустимых отклонений от такта, значит, технологически неделимые операции скомплектованы правильно.
По графику согласования прослеживается равномерная загруженность. Однако, за операциями рекомендуется закрепить рабочих с высокими скоростными навыками и опытом работы. Так же выделяются недогруженные операции, где рекомендуется закрепить учениц, малоопытных работниц.
На основе технологической схемы построен монтажный график, для проверки соблюдения технологической последовательности обработки изделия и структуры потока. Он показывает последовательность движения деталей в потоке, позволяет установить порядок адресования полуфабрикатов по группам, а также произвести размещение рабочих мест на лане цеха. Анализируя монтажный график, можно сделать вывод, что детали и полуфабрикаты передаются последовательно. Технологическая последовательность соблюдена. График согласования и монтажный график представлены в графической части курсового проекта (лист 1). Сводка расчетной рабочей силы представлена в таблице 2.4.
Наименование изделия: Жакет женский
Мощность потока:315
Такт потока:91
Количество рабочих:49
Таблица 2.4 – Сводка расчетной рабочей силы потока
Тарифный разряд |
Вид работы |
Затраты времени по разрядам, с |
Количество рабочих расчетное по разрядам, чел |
Удельный вес рабочих по разрядам, % |
Сумма тарифных разрядов |
Тарифный коэффициент |
Сумма тарифных коэффициентов |
||||||||||||||||||||||||
Машинные |
Спецмашинные |
Полуавтоматические |
Ручные |
Утюжильные |
|||||||||||||||||||||||||||
Затраты времени, с |
Количество рабочих, чел |
Затраты времени, с |
Количество рабочих, чел |
Затраты времени, с |
Количество рабочих, чел |
Затраты времени, с |
Количество рабочих, чел |
Затраты времени, с |
Количество рабочих, чел |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|||||||||||||||
2 |
|
|
|
|
|
|
270 |
2,96 |
|
|
270 |
2,96 |
6,09 |
5,92 |
1,16 |
3,43 |
|||||||||||||||
3 |
896 |
9,8 |
400 |
4.38 |
|
|
603 |
6,59 |
391 |
4,28 |
2290 |
25,16 |
51,5 |
75,15 |
1,35 |
33,82 |
|||||||||||||||
4 |
597 |
6,53 |
115 |
1,27 |
36 |
0,39 |
|
|
237 |
2,59 |
985 |
10,82 |
22,14 |
43,08 |
1,57 |
16,91 |
|||||||||||||||
5 |
802 |
8,77 |
|
|
|
|
|
|
100 |
1,09 |
902 |
9,92 |
20,27 |
49,3 |
1,73 |
17,06 |
|||||||||||||||
Итого по видам работ |
2295 |
25,2 |
515 |
5,7 |
36 |
0,36 |
873 |
9.6 |
728 |
8 |
4447 |
48,86 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
Удельный вид по специальностям |
|
51,6 |
|
11,59 |
|
0,81 |
|
19,63 |
|
16,37 |
|
|
100 |
173,45 |
|
71,22 |
Сводка фактической рабочей силы, составляемая в таблице 2.5 на основе технологической схемы, содержит данные о фактическом количестве рабочих по организационным операциям.
Таблица 2.5 – Сводка фактической рабочей силы
Тарифный разряд |
Фактическое количество рабочих по специальностям |
Количество резервных рабочих |
Общее количество рабочих |
|||||
М |
С |
А |
Р |
У |
по разрядам |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
1 |
3 |
|
6 |
4 |
14 |
1 |
15 |
4 |
16 |
3 |
1 |
|
4 |
24 |
2 |
26 |
5 |
10 |
|
|
|
1 |
11 |
1 |
12 |
Итого по специальности |
27 |
6 |
1 |
6 |
9 |
49 |
4 |
53 |
В результате сопоставления итоговых данных по каждому разряду и специальностям видно, что по 3-ему, 4-ому, 5-ому разрядам квалификация рабочих используется хорошо, а по 2-ому разряду квалификация используется не достаточно хорошо. Эти отклонения обусловлены тем, что организационные операции включают ручные работы низких разрядов, которые выполняются рабочими имеющими более высокий разряд. Количественная характеристика применяемого оборудования представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Сводка оборудования потока
Наименование и класс (марка) оборудования, завод-изготовитель |
Количество оборудования, ед. |
|||
основного |
Запасного |
|
||
Установленного в потоке |
Всего |
Всего |
||
|
|
|
|
|
Универсальное |
|
|
|
|
DNL-5550 «Джуки» Япония |
27 |
2 |
2
|
29
|
Специальное |
|
|
|
|
МО-816-ДГ/ТО-01 ф. «Джуки» (стачивающе-обметочная) Япония |
3 |
|
1
|
3
|
МО-2504Е «Джуки» Япония (краеобметочная) |
4 |
|
|
4 |
Полуавтоматическое |
|
|
|
|
LBN-700 ф. «джуки» Япония (петли) |
1 |
|
|
1 |
Утюжильное |
9 |
|
|
9 |
Утюг 032.20 «Mapci» Италия |
|
|
|
|
Для ручных работ |
|
|
|
|
Промышленный стол |
4 |
|
|
4 |
Стол запуска |
2 |
|
|
2 |
Итого |
52 |
2 |
3
|
54
|
Количество резервного оборудования составляет 8 % от основного по каждому классу машин. Для пресса и утюгов резервное оборудование не предусмотрено.
Суммарное число единиц основного оборудования не равно фактическому числу рабочих в потоке, т.к. на несколько операций предусмотрены дополнительные столы ( 32).
По данным технологической схемы потока и сводок рабочей силы рассчитаны технико-экономические показатели потока:
Затраты времени на обработку изделия (Т =9199,947 );
Выпуск изделий в смену (М =315ед. );
Количество рабочих в потоке фактическое (Nф = 49чел. );
Производительность труда или выработка одного рабочего в смену (Пт), ед., определяемая по формуле:
Пт.=
,
(2.5)
Пт.
=
= 6,42
Средневзвешанный тарифный разряд определяется по формуле:
τср=
,
(2.6)
где τср – средний тарифный разряд;
∑τ – сумма тарифных разрядов.
τср
=
=
3,57
Средневзвешенный тарифный коэффициент определяется по формуле:
Qср=
,
(2.7)
где Qср – средний тарифный коэффициент;
∑Q – сумма тарифных коэффициентов;
Np – расчетное количество рабочих, чел.
Qср
=
=
1,46
Суммарная расценка (Р), руб.:
Р
= S
,
(2.8)
где S - сумма расценок по организационным операциям (из технологической схемы потока);
Р = 9199,947 руб.
Коэффициент использования оборудования (Ки.о.):
Ки.о.
=
, (2.9)
где
- сумма затрат времени на выполнение
всех механизированных (кроме прессовых)
операций, с;
nФ. – количество машин установленных в потоке.
Ки.о.
=
=0.77
Коэффициент механизации потока (Кмех):
Кмех = 0,64
10)Фактическая площадь приходящаяся на одного рабочего в цехе:
Sп.ф
=
,
(2.10)
где
-
площадь цеха,м2,
-
фактическое количество рабочих в цехе.
Sп.ф
=
=
7,34 м2.