- •4 Экономический раздел
- •4.1 Организация процесса производства
- •4.2 Расчет производственной программы предприятия
- •4.2.1 Расчет производственной мощности предприятия
- •4.2.2 Стоимость материалов для готового выпуска заданных изделий
- •4.3 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •4.3.1 Планирование цены на продукцию
- •4.3.2 Планирование прибыли, рентабельности продукции
4.3.2 Планирование прибыли, рентабельности продукции
Готовая прибыль до уплаты налогов:
Пбнг =(Цроз *М) –Сбнг, (14)
где, Цроз – розничная цена;
Сбнг – готовая себестоимость до уплаты налога на доход;
М – годовой выпуск изделий.
Пбнг =( 6366,23*6383) - 223257,5 = 40412,4 руб.
Размер плановой прибыли в основном зависит от объема реализованной продукции, ассортимента продукции и ее сортности.
Размер плановой прибыли определяют как разность между объемом реализуемой продукции и объемом полной себестоимости реализуемой продукции.
Пппг =(Цроз * М) -Спп, (15)
где, Цроз – розничная цена;
Спп - годовая полная планируемая себестоимость;
М - годовой выпуск изделий.
Пппг =(6366,23*6383)- 236672,7 = 40398,9 руб.
Основным показателем эффективности работы предприятия является рентабельность. Она отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов. Это доходность, прибыльность предприятия: показатель, отражающий конечные результаты хозяйственной деятельности.
Для принятия многих управленческих решений, вычисляется показатель рентабельности. Расчет рентабельности продукции производится делением суммы прибыли (П) на себестоимость продукции (С), умноженной на 100%:
Р = (П/С) * 100% = (Пппг/Сппг) * 100% (16)
Р = (40398,9 / 236672,7)*100 = 17,1%
Такой процент рентабельности обусловлен идеальными условиями производства с минимальным количеством издержек, а так же 100% сбытом изготавливаемой продукции.
Вывод: особенностью данного швейного предприятия является небольшая численность квалифицированных швей, работающих с любыми видами тканями. Они взаимозаменяемы на всех операциях, легко перестраиваются при любых незначительных конструкторских нововведениях, что позволяет вносить разнообразие в моделях идущих на потоке.
Предприятие имеет значительные резервы для дальнейшего развития. В
основном оно обеспечивает достаточно высокую рентабельность, а быстрая оборачиваемость средств и другие преимущества будут способствовать его дальнейшему развитию. Оригинальные, модные и выпускаемые малой серией изделия обеспечивают ему высокую конкурентоспособность, что также способствует его стабильному развитию.