- •Понятие акционерного общества
- •Виды акционерного общества
- •Образование и учредительные документы акционерного общества
- •Уставный капитал акционерного общества
- •Органы управления акционерным обществом
- •Формы хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями
- •Классификация инвестиций
- •Стадии разработки инновационного проекта
- •Классификация инновационных проектов
- •Виды инноваций
- •Виды кадровой политики
- •Основное содержание кадровой политики
- •Цели кадровой политики
- •Классификация затрат.
- •Виды затрат
- •Розничная цена
- •Оптовая цена
- •Закупочная цена
- •Конкурентоспособность предприятия
- •Существует 4 основных вида конкуренции:
- •Рынок чистой (совершенной) конкуренции
- •Структура производственного предприятия
- •Исполнительный орган общества
- •Показатели рентабельности
- •Рентабельность продаж
- •Рентабельность активов
- •Рентабельность производства
- •Рентабельность собственного капитала
- •Рентабельность подрядных услуг
- •Формы унитарных предприятий
- •Тарифная система оплаты труда
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Повременная форма оплаты труда
- •Хозяйственные товарищества
- •Хозяйственные общества
- •1.Акционерная форма хозяйствования.
Стадии разработки инновационного проекта
Разработка инновационного проекта включает в себя две основные стадии : 1. Предынвестиционная. Поиск и обоснование жизнеспособности инновационной идеи. Научные и маркетинговые исследования и разработка технико-экономического обоснования. 2. Инвестиционная. Вложение денег и материальное воплощение проекта.
1. Поскольку выведение на рынок инновационных продуктов, как правило, требует инвестирования, необходимо обосновать целесообразность вложения денег и возможность получения прибыли от инновации. Важная задача исследовательской части проекта - доказать, что идея не только является инновационной, но и будет принята рынком.
Разработка инновационного проекта начинается с поиска идеи.
Жизнеспособность идеи зависит от множества факторов: - уникальность проекта, наличие конкурентов и похожих проектов; - наличие научных разработок и исследований по данному проекту; - наличие очевидной пользы (выгоды) для потребителя, заложенной в инновационном продукте; - наличие потребности в продукте, портрет потребителя, объем рынка; - соотношение затрат на реализацию проекта и коммерческого эффекта; - наличие исходного капитала или возможности приобретения займа/кредита; - масштабность проекта, сроки исполнения и окупаемости, необходимость дополнительных вложений; - маркетинговая стратегия, варианты позиционирования продукта; - уровень профессионализма и личной заинтересованности исполнителей проекта; - юридическая защищенность проекта - соответствие законодательству, необходимость получения сертификатов, лицензий, наличие патентов, авторских прав, возможность получения поддержки со стороны государства (субсидий, льгот);
В результате анализа всех указанных факторов делается предварительное решение об инвестировании. После этого начинается разработка документации - научные изыскания и технико-экономическое обоснование, их согласование и утверждение.
Логическим завершением первой фазы является принятие решения о целесообразности исполнения инновационного проекта и инвестирования.
2. Вторая фаза - реализация, материальное воплощение инновационного проекта. Мониторинг показателей, разрешение конфликтов и корректировка проекта.
Классификация инновационных проектов
Инновационные проекты могут классифицироваться в зависимости от области применения на:
• исследовательские; • научно-технические; • организационные;
В зависимости от общественной значимости: Глобальные, отраслевые, крупномасштабные.
По целям инвестирования: Повышение качества продукции, решение социальных задач, прирост объема производства.
По предполагаемым источникам финансирования: собственные средства, привлеченные средства, заемные средства.
Инновационные проекты также бывают по степени завершенности - конечные и промежуточные, по времени исполнения также долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.
Инновации: определение и классификация.
Иннова́ция (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.
Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение») и приставке «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем.
Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы[1].
Более общее это понятие может применяться также и к творческой идее, которая была осуществлена.