- •Миссия, цели и ценности организации 4 - 9
- •Организационная структура предприятия 10-12
- •Организационная структура мгуп «Мосводоканал» 13
- •Информация о деятельности мгуп «Мосводоканал»
- •2. Миссия, цели и ценности организации
- •3. Организационная структура
- •4.1 Водопровод
- •4.2 Водоснабжение
- •4.3 Канализация
- •5 . Приоритетные направления развития:
- •6. Дерево целей для мгуп «Мосводоканал».
- •7.Разработка мероприятий по достижению целей
- •8. Текущие и перспективные планы и задачи
- •8.1 Энергетика
- •8.2 Тарифная и ценовая политика:
- •9. Вывод
- •10. Список литературы
8. Текущие и перспективные планы и задачи
Продолжить работу по дальнейшему снижению производственного травматизма, заболеваемости и подготовки работников к действиям в аварийных и чрезвычайных ситуациях для чего:
1. Обеспечить качественную работу I, II ступеней контроля за состоянием охраны труда в обособленных подразделениях.
2. Обеспечить контроль за качеством работ подрядных организаций на опасных производственных объектах.
3. Осуществление производственного контроля за переводом технологии обеззараживания воды ЗСВ, ССВ, ВСВ и РСВ ПУ "Мосводоподготовка" на гипохлорит натрия. Подготовка документов для регистрации в "Государственный реестр опасных производственных объектов", объектов ПУ "Мосводоподготовка", в связи с переводом технологии обеззараживания воды на гипохлорит натрия.
4. Продолжить работу по приведению рабочих мест по условиям труда в соответствии с требованиями нормативных документов.
5. Продолжить создание единой системы управления охраной труда на предприятии при внедрении системы менеджмента качества ИСО 9000:2000.
6. Продолжить работу по совершенствованию практических навыков и умений работников Мосводоканала, направленных на снижение рисков и смягчения последствий аварийных (чрезвычайных) ситуаций, повышение уровня безопасности и устойчивости функционирования предприятия в чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера.
8.1 Энергетика
Основными целями и задачами Энергомеханического управления в отчетный период являлись:
Обеспечение надежной и эффективной работы систем внутреннего, внешнего электроснабжения и энергетического оборудования сооружений МГУП "Мосводоканал";
Обеспечение надежной работы основного механического оборудования, опасных производственных объектов и обеспечение аварийных и технологических служб предприятия современным, надежным и экономичным автотранспортом и механизмами.
3.Обеспечение экономичного расходования топливно-энергетических ресурсов и горюче-смазочных материалов.
8.2 Тарифная и ценовая политика:
1. Сформировать и направить в соответствующие регулирующие органы Производственную программу предприятия на 2010-2012 годы.
2.Дальнейшее согласование методики расчета тарифов на услуги МГУП «Мосводоканал» в сфере водоснабжения и водоотведения, оказываемые потребителям, расположенным на территории Московской области.
3. Продолжить осуществление контрольных функций за разработкой единичных расценок на ремонт и техническое обслуживание оборудования водопроводно-канализационного хозяйства ОАО МЦЦС «Мосстройцены» в соответствии с графиком проведения работ и объемами выделенных финансовых средств.
4. В рамках реализации ценовой политики предприятия работа по упорядочению цен на услуги прочих видов деятельности обособленных подразделений с учетом единых принципов и методов их формирования.
5. Проведение подготовительных мероприятий для установления тарифа на подключение к системам водоснабжения и канализации вновь создаваемых (реконструируемых) объектов недвижимости.