- •Дисциплины
- •Введение
- •1. Основные задачи дисциплины
- •2. Виды и объем учебной работы, график изучения дисциплины
- •3. Тематический план изучения дисциплины
- •4. Содержание тем (разделов) дисциплины
- •Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления.
- •Тема 2. Организация как система управления.
- •Тема 3. Социальная ответственность и этика.
- •Тема 4. Коммуникационные процессы в менеджменте.
- •Тема 5. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений.
- •Тема 6. Природа и состав функций менеджмента.
- •Тема 7. Мотивация деятельности в системе менеджмента.
- •Тема 8. Лидерство в системе менеджмента.
- •Тема 9. Организационная культура предприятия.
- •Тема 10. Конфликтность в менеджменте.
- •Тема 11. Управление персоналом в организации.
- •Тема 12. Факторы и тенденции эффективности менеджмента.
- •Библиографический список
- •7. Вопросы к Экзамену
3. Тематический план изучения дисциплины
Таблица 2
Тематический план изучения дисциплины «Менеджмент» специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии (машиностроение) (060800)
по очной форме обучения
Темы курса
|
Специальность |
|
080502.65 Экономика и управление на предприятии (машиностроение) (060800) |
||
Количество аудиторных часов |
||
Виды занятий |
||
лекции |
практические занятия |
|
1 |
2 |
3 |
Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления |
||
Потребность и необходимость управления в деятельности человека. |
1 |
1 |
Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента. |
2 |
2 |
Современные концепции управления. |
0,5 |
0,5 |
Принципы менеджмента как основополагающие идеи, закономерности и правила управленческой деятельности. |
2 |
2 |
Тема 2. Организация как объект управления |
||
Понятие организации в системе менеджмента. |
0,5 |
0,5 |
Внешняя и внутренняя среда организации. |
3 |
3 |
Системы менеджмента: функции и организационные структуры. |
2 |
2 |
Тема 3. Социальная ответственность и этика |
||
Роль менеджера в организации. |
0,5 |
0,5 |
Миссия и цели организации. |
0,5 |
0,5 |
Формы юридической и социальной ответственности. |
1 |
1 |
Тема 4. Коммуникационные процессы в менеджменте |
||
Понятие коммуникации. |
1 |
1 |
Организационные коммуникации. |
1 |
1 |
Тема 5. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений |
||
Сущность управленческого решения. |
0,5 |
0,5 |
Классификация управленческих решений. |
1 |
1 |
Процесс принятия управленческого решения. |
0,5 |
0,5 |
Методы принятия управленческого решения. |
2 |
2 |
Тема 6. Природа и состав функций менеджмента |
||
Природа и состав функций менеджмента. |
0,5 |
0,5 |
Планирование как функция менеджмента. |
1 |
1 |
Организация как функция менеджмента. |
1 |
1 |
Руководство как функция менеджмента. |
1 |
1 |
Контролирование как функция менеджмента. |
1 |
1 |
Окончание табл. 2 |
||
1 |
2 |
3 |
Тема 7. Мотивация деятельности в системе менеджмента |
||
Понятие мотивации. |
0,5 |
0,5 |
Мотивационный процесс и система. |
0,5 |
0,5 |
Содержательные теории мотивации. |
2 |
2 |
Процессуальные теории мотивации. |
2 |
2 |
Тема 8. Лидерство в системе менеджмента |
||
Лидерство и его роль в системе менеджмента. |
0,5 |
0,5 |
Классификация типов лидерства. |
0,5 |
0,5 |
Теория лидерских качеств. |
0,5 |
0,5 |
Власть и формы власти. |
1 |
1 |
Тема 9. Организационная культура предприятия |
||
Понятие организационной культуры. |
1 |
1 |
Формирование организационной культуры. |
1 |
1 |
Корпоративная культура организации. |
1 |
1 |
Тема 10. Конфликтность в менеджменте |
||
Природа конфликта в организации. Типы конфликтов. |
1 |
1 |
Причины и последствия конфликта. |
1 |
1 |
Управление конфликтом. |
1 |
1 |
Тема 11. Управление персоналом в организации |
||
Концепции управления персоналом. |
1 |
1 |
Процесс управления персоналом в организации. |
1 |
1 |
Организация труда. |
1 |
1 |
Сущность и содержание методов управления персоналом. |
1 |
1 |
Тема 12. Факторы и тенденции эффективности менеджмента |
||
Значение эффективности менеджмента. |
0,5 |
0,5 |
Основные показатели эффективности менеджмента. |
0,5 |
0,5 |
Итого по видам занятий: |
42 |
42 |
Всего по дисциплине: |
84 |