- •Вопрос 10 Бихевиористкая концепция: поведенческий подход к управлению персоналом.
- •Вопрос 11 Современные концепции управления персоналом
- •Вопрос 12 Рынок труда в современной экономике: сущность, тенденции, перспективы развития.
- •Вопрос 13 государственное регулирование рынка труда
- •Вопрос 14 Персонал предприятия как объект управления: структура и основные признаки
- •Вопрос 15 Профессионально-квалификационные характеристики персонала
- •Вопрос 16 Система управления персоналом организации. Место управления персоналом в системе управления предприятием.
- •Вопрос 18 Цели и функции системы управления персоналом.
- •Функции системы управления персоналом организации:
- •19.Современные кадровые технологии: кадровый аудит, маркетинг персонала, контроллинг, кадровый мониторинг, лизинг и аутсорсинг персонала.
- •Вопрос 20 Функциональное разделение труда.
Вопрос 20 Функциональное разделение труда.
Функциональное разделение труда - это разграничение сфер деятельности различных групп работников в зависимости от их роли и места в производственном процессе предприятия. Оно предполагает расчленение производственного процесса на отдельные обособленные фазы и закрепление за каждой фазой определенных групп работников, занятых определенным видом трудовой дисциплины, т. е. это разделение труда по выполняемым различными группами работников функциям.
Функциональное разделение управленческого труда находит свое отражение в организационной структуре аппарата управления и образовании его функциональных структурных подразделений и служб. Оно обеспечивает равномерную занятость управленческих работников, нормальную напряженность их труда, исключить параллелизм и дублирование.
Согласно функциональному разделению труда существует разделение всех рабочих на:
- основных, занятых непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ;
- вспомогательных, которые сами непосредственно товарной продукции не производят, но обеспечивают своим трудом работу основных рабочих;
- обслуживающих, которые своим трудом создают условия для производительной работы как основных, так и вспомогательных рабочих.
В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.
Повышение эффективности функционального разделения труда предполагает специализацию рабочих, инженерно - технических работников и служащих на основе четкого разделения функций маркетинга, проектирования, менеджмента, производства товаров, управления персонала и т.д.
Функциональное разделение труда осуществляется по нескольким классификационным признакам: по сфере трудовой деятельности (по профессиям), по уровню ответственности, по уровню и профилю специальной подготовки.
В зависимости от сферы трудовой деятельности весь персонал (на примере промышленности) в соответствии с принятой классификацией подразделяется на работников органов государственного управления (министерств, местных органов управления промышленностью) и работников промышленности. Работники промышленности подразделяются на промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал. Промышленно-производственный персонал (ППП) — это работники основной деятельности. К ним относят лиц, занятых непосредственно производством материальных ценностей или оказанием услуг, включая административный и технический персонал. Их участие в деятельности предприятия связано с подготовкой, осуществлением всего цикла изготовления и реализации продукции или оказания услуги. К непромышленному персоналу (работникам не основной деятельности) относят лиц, совершенно не связанных с профильной деятельностью предприятия. Они являются работниками социальных учреждений, находящихся на балансе данного предприятия. Перечень подобных учреждений приведен в «Инструкции по заполнению организациями сведений о численности работников и использовании рабочего времени в формах Федерального государственного статистического наблюдения», утвержденной Постановлением Госкомстата России от 7 декабря 1998 г. № 121.
В зависимости от роли и места различных групп работников в производственном процессе в результате функционального разделения труда промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории, занимающиеся выполнением близких по содержанию функций: аппарат управления, рабочие, ученики, младший обслуживающий персонал и охрана (рис. 3.2).