- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Логистика. Транспортная логистика» для группы туи-411 (2 семестр 2011 год)
- •Основные этапы реализации Стратегии.
- •Транспортная логистика. Основные понятия.
- •Основные факторы, выделяющие транспорт в самостоятельную область.
- •Логистические аспекты функционирования транспорта. Ключевые
- •4. Виды доставки и технологические схемы перевозок.
- •5. Признаки интермодальных перевозок.
- •Целесообразность использования интермодальных перевозок.
- •Цели и задачи транспортной логистики.
- •Основные принципы транспортной логистики.
- •Системность
- •9. Проектирование и управление транспортными процессами.
- •10. Этапы логистического планирования
- •11.Логистика и Транспортная Стратегия рф. Основные задачи.
- •12.Основные этапы реализации стратегии
- •Стратегическая программа развития оао «ржд» и логистические
- •Основные этапы реализации стратегии
- •16.Основные задачи развития транспортной системы рф.
- •17.Логистические перевозочные технологии. Основные принципы.
- •18.Понятие Логистического центра (лц).
- •19.Основные свойства лц.
- •20.Характеристика существующих логистических структур.
- •21.Классификация и сферы применения лц
- •22.Основные задачи лц
- •Основные задачи лц:
- •23.Концептуальные подходы к проектированию и классификации лц.
- •24.Провайдеры логистических услуг.
- •25.Основные виды посредников логистических услуг
- •26 Билет. Сферы деятельности 3pl-провайдеров
- •27.Провайдеры уровня 4pl
- •28. Принципы обслуживания грузовладельцев. Определение понятия
- •29. Макро- и микро-уровень логистического обслуживания
- •30. Определение уровня сервиса потребителей
- •31. Система сбалансированных показателей (ссп) в логистике
- •32. Показатели ссп
- •33. Направления развития организации в соответствии с концепцией ссп.
- •34 Билет. Этапы разработки ссп
- •1. Конкретизация стратегических целей
- •2. Связывание стратегических целей причинно-следственными цепочками
- •3. Выбор показателей и определение их целевых значений
- •4. Определение связи показателей с бизнес-процессами
- •5. Определение стратегических мероприятий
- •6. Сбор, оценка и анализ информации о выполнении стратегии
- •35 Билет. Ссп в оао «ржд».
- •Основные уровни управления бизнес-процессами
- •Стратегическое управление цепями поставок.
- •Логистическая деятельность компании.
- •Логистические функции в компании.
- •Функциональные направления работы компании.
- •Примерная организационная структура компании, выполняющей
- •42. Место отдела логистики в компании (из интернета)
- •43. Основные функции менеджера по логистики в компании (из интернета)
- •44. Выбор вида транспорта. Основные критерии.
- •48. Выбор производителя услуг или перевозчика
- •50. Модели выбора перевозчика
18.Понятие Логистического центра (лц).
ЛЦ- место, где сотрудники компаний различной принадлежности могут договориться на заранее оговоренных условиях о распределении дефицитных ресурсов или объектов инфраструктуры с возможностью минимизации для себя совокупных издержек.
ПРИМ:
Для наиболее эфф взаимодействия жд тр-та и морского в наст вр создаются припортовые ЛЦ, которые позволяют внедрять современные лог технологии.
19.Основные свойства лц.
Для реализации своих ф-ий ЛЦ должны обладать след св-ми :
Мультимодальность,те взаимодействие различных видов тр-та в целях обеспечения более быстрой перегрузки с одного вида тр-та на другие
Открытость, те доступность для гос и частных компаний
Многофункциональность, те вып-е всех функций, характерных для транспортных и лог технологий
В данном случае в процесс должны быть вовлечены все участники перевозки.
В наст время разрабат программа создания системы или сети логистич центров в крупн городах, реч и мор портах
20.Характеристика существующих логистических структур.
Северо-Западный информационно-аналитич центр трансп логистики:
Осн задача: оптимизация маршрутов следования грузопотоков и форм-е пакета услуг по комплексному обеспечению сквозных грузоперевозок.
Решение данных задач можно осуществить за счет след мероприятий: