- •2.2.2 Корректирование трудоёмкости тр на 1000 км пробега
- •2.4 Выбор и обоснование метода организации технологического процесса на моторном участке
- •3.2 Схема организации управления производством с применением цуп
- •4.2 Расчёт вентиляции
- •4.3 Техника безопасности, противопожарная защита, производственная санитария
- •5.5 Выводы о полезности, достоинствах и особенностях конструкции
- •Заключение
Введение
Автомобильному транспорту нет адекватной замены при перевозках дорогостоящих грузов на небольшие и средние расстояния, в транспортном обеспечении розничной торговли, производственной логистики, строительной индустрии, агрокомплекса, а также малого бизнеса.
Транспорт, его различные виды, объединяют производителей товаров не только в городах, но и на межрегиональном и межгосударственном уровне. С его помощью осуществляется перемещение товаров, что является необходимым условием развития и расширения процесса производства.
Кроме того, в современном обществе роль грузового транспорта рассматривается не только с точки зрения создания рыночных модулей экономики, но и как необходимая составляющая в решении социальных проблем и создания социально ориентируемой экономики.
Все элементы автомобиля (агрегаты, узлы, механизмы, детали) имеют различные характеристики устойчивости к потере работоспособного состояния, на которые влияют как, внутренние конструктивные факторы, зависящие от назначения и свойств элемента, так и совокупность внешних факторов, определяемых как условия эксплуатации автомобиля. Так, современный автомобиль состоит из 15...20 тысяч деталей, из которых 7...9 тысяч теряют свои первоначальные свойства при работе, причем около 3...4 тысяч деталей имеют срок службы меньший, чем у автомобиля в целом. Из них 80... 100 деталей влияют на безопасность движения, а 150...300 деталей, «критических» по надежности, чаще других требуют замены, вызывают наибольшие простои автомобилей, ресурсные затраты в эксплуатации.
К настоящему времени сформировались различные систем ы технического обслуживания и текущего ремонта, среди которых можно выделить две основные: планово- предупредительную и систему технического обслуживания и текущего ремонта по потребности, основанные на использовании технического диагностирования, с помощью которого определяют состояние машины в данный момент и дают рекомендации по объему и времени обязательных технических воздействий, необходимых для поддержания машины в оптимальном техническом состоянии.
Практика показывает, что более половины агрегатов поступают на капитальный ремонт с неиспользованным ресурсом (на 40 - 70%) по значительному числу сопряжений. При обезличенном методе ремонта остаточный ресурс этих агрегатов утрачивается, так как на сборку поступает комплект деталей с различным остаточным ресурсом. В одной сборочной единице могут оказаться детали с минимальными и максимальными износами. При этом на приработку обезличенных деталей теряется до 20 – 30% ресурса. Обезличенный ремонт, порождает неизмеримо большие потери материальных и трудовых ресурсов на выполнение излишнего объёма разборочно-сборочных, моечных, очистных, дефектовочных, транспортных и других работ. Альтернативой обезличенному ремонту является не обезличенный ремонт по техническому состоянию. Максимальный эффект при этом может быть достигнут при оптимальном соотношении индустриальных форм организации ремонта и индивидуальных методов контроля технического состояния ремонтируемых агрегатов.
1 Технико-экономическое обоснование задания на реконструкцию участка
Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Спецавтохозяйство» (ООО «САХ») города Салават, образованное в 2006 году занимается санитарной очисткой города. Сбором, транспортировкой и утилизацией твердых бытовых отходов, механизированной уборкой улиц города.
ООО «САХ» имеет достаточно оснащенную материально техническую базу, куда входит спецтехника по уборке улиц города: грейдеры, бульдозера, поливочные машины, мусоровозы и другая техника.
В своей деятельности организация применяет современные технологии по уборке дорог территорий, вывозу мусора за пределы города. Разработаны маршруты и графики вывоза мусора. Все действия по санитарной очистке города производятся в соответствии с Генеральной схемой очистки города утвержденной Администрацией городского округа.
1.2 Назначение объекта проектирования
Моторный участок предназначен для ремонта механизмов и отдельных частей двигателя. Характерными работами при текущем ремонте двигателя являются: замена поршневых колец, поршней, поршневых пальцев, замена вкладышей шатунных и поршневых подшипников на вкладыши эксплуатационных размеров, замена прикладки головки блока, притирка и шлифовка клапанов.
На моторном участке работает 4 специалиста;
- три слесаря моториста - 5 разряда;
- один слесарь - шлифовщик
Участок работает 5 дней в неделю. Рабочее время с 8. 00 до 17. 00. Обеденный перерыв с 12. 00 до 13. 00
1.3 Производственная площадь и её соответствие выполняемым работам
Производственная площадь моторного участка составляет 72 м2. Производственная программа по ремонту двигателей, агрегатов позволяет не изменять данную площадь. Искусственное освещение участка осуществляется 6 светильниками промышленными подвесными РСП 11К-400-002. Общая мощность составляет – 2,4 кВт.
1.4 Наличие технологического оборудования и инструмента, его состояние и соответствие выполненным работам
Таблица 1 - Технологическое оборудование моторного участка
Оборудование и приспособления |
Модель (тип) |
Краткая техническая характеристика |
Коли-чество |
Общая занимаемая площадь, м2 |
Универсальный стенд для разборки-сборки двигателей |
Р-776 |
Мощность электродвигателя 0,75 кВт |
1 |
1,94 |
Приспособление для притирки клапанов |
Р-177 |
Мощность электродвигателя 0,18 кВт |
1 |
0,06 |
Пресс электрогидравлический |
Р-338 |
Мощность электродвигателя 2,2 кВт |
1 |
0,09 |
Передвижная ванна для мойки |
ОМ-1316 |
1050*500 |
1 |
0,5 |
Плита для контроля плоскости блока и головки цилиндров |
|
1000*750 |
1 |
0,75 |
Стол для контроля и сортировки деталей |
|
2000*800 |
1 |
1,6 |
Шкаф инструментальный |
|
710*600 |
1 |
0,4 |
Верстак слесарный |
ВС-1 |
|
4 |
0,9 |
Станок сверлильный напольный |
Р-175М |
Мощность электродвигателя 0,37 кВт
|
1 |
0,16 |
Ларь для утиля |
|
520*680 |
1 |
0,35 |
Поддон для хранения утиля |
|
1000*1000 |
1 |
1 |
Верстак слесарный |
|
600*800 |
1 |
0,48 |
1.5 Перечень нормативной и другой технологической документации
На участке имеется журнал учета выполненных работ, плакаты, табель. Техническая, справочная литература, технологические карты имеются не на все виды операций и требуют обновления.
1.6 соблюдение правил и требований техники безопасности, пожарной безопасности, производственной гигиены и санитарии.
При приеме на работу проводится инструктаж на основе которого производится тестирование, а после сотрудник проходит стажировку и сдает экзамен на рабочее место. В цеху на случай пожара имеется пожарный щит. Бытовые помещения регулярно убираются уборщиками. Производится дезинфекция в бытовых помещениях. Регулярно производится влажная уборка на участке от масла и других загрязняющих веществ, промасленную ветошь выкидывают в специальный контейнер и потом вывозится с территории организации. Требуемую температуру воздуха в холодное время года поддерживает система отопления. Имеется санузел с умывальником для мытья рук и лица. В цеху развешаны плакаты по технике безопасности при работах с инструментами, инструкции по использованию оборудования, знаки предупреждения на источниках электроэнергии. Все электроприборы в цеху требующие заземления заземлены. Также имеется вытяжка
Все ремонтные рабочие снабжаются спецодеждой, спецобовью и рукавицами для работы, а также мылом и кремом для поддержания личной гигиены. Режимы труда и отдыха, определяется графиком внутреобъектового режима организации рабочего времени и времени отдыха.
1.7 Учет выполненной работы, технические и экономические показатели работы
Трудоемкость моторного участка зависит от объема ТР. Сменная программа на участке выдается планово-техническим отделом. Учет произведенного ремонта, а также замены агрегатов, деталей производится в книге учета ремонта,. где указывается дата, время характеристика ремонта, исполнитель и должностное лицо принявшее работу. Часы работы и коэффициент трудового участия (КТУ) отмечает мастер участка в специальной ведомости по табелю, сведения из которых поступают в отдел труда и заработной платы.
1.8 Основные недостатки в организации и технологии проведения работ, рекомендуемые организационно-технические мероприятия по их устранению.
Основным недостатком является недостаток технологического оборудования, в следствии чего ремонтным рабочим приходится применять не в соответствии с техническими условиями инструменты (подручные средства) что приводит к простою автотранспортных средств и возникновение брака в работе. Для устранения перечисленных недостатков при выполнения дипломного проектирования целесообразно:
Установить новое оборудование – стенд для ремонта двигателей автомобилей марки ГАЗ и ЗИЛ
Доукомплектовать участок комплектом универсальных съемников
Осуществлять переподготовку производственного персонала с целью повышения их производственного профессионализма.
Установить кран балку.
2 Расчетно-технологическая часть
2.1 Обоснование принимаемого к расчёту списочного состава автомобилей
По согласованию с руководителем дипломного проекта расчет годовой производственной программы производим по подвижному автомобильному транспорту. Принимаем долю трудоемкости ремонта двигателей дорожной техники равной 100%. Подвижной состав автомобильного транспорта ООО «Спецавтохозяйство» по состоянию на 2012 год приведен в таблице 2
Таблица 2 – Наличие подвижного состава автомобильного транспорта
Наименование |
Количество единиц |
Среднесуточный Пробег (км.) |
ПМ-ЗИЛ |
7 |
95 |
УНИМОГ 1200 (ЗИЛ) |
1 |
100 |
МДКЛ -13 ЗИЛ |
1 |
95 |
ПУМ – 1 ГАЗ 3307 |
2 |
110 |
ГАЗ 3309,КО 440 |
1 |
100 |
ГАЗ 3307, КО413 |
27 |
120 |
ЗИЛ 431412, КО440 |
2 |
110 |
УРАЛ 4320, ДЭ |
1 |
90 |
ЗИЛ 130, ПР |
1 |
85 |
МАЗ КС 3577 |
1 |
65 |
ЗИЛ ММЗ |
5 |
115 |
Итого |
49 |
100 |
Среднесуточный пробег парка – 100 км.
Для удобства расчёта приведём подвижной состав, к нескольким моделям приняв их основными. При этом учитываем технологическую совместимость подвижного состава.
Число приведенных единиц подвижного состава определяем по формуле:
, (1) [1]
где АИ – списочное количество приводимого подвижного состава.
Коэффициент приведения определяем по формуле:
, (2) [1]
где tТР, tТР.ПР. – расчётная трудоёмкость ТР на 1000 км.
Соответственно для основной и приводимой модели, чел.- час.
За основные модели принимаем подвижной состав:
- ПУМ – 1 ГАЗ 3307; ГАЗ 3309,КО 440; ГАЗ 3307, КО413 – далее ГАЗ 3307 – далее ГАЗ.
- ПМ-ЗИЛ; УНИМОГ 1200 (ЗИЛ); МДКЛ -13 ЗИЛ; ЗИЛ 431412, КО440; ЗИЛ 130, ПР; ЗИЛ ММЗ – далее ПМ-ЗИЛ – далее ЗИЛ.
- УРАЛ 4320, ДЭ; МАЗ КС 3577 – далее МАЗ.
Данные расчёта заносим в таблицу 3
Таблица 3 – Приведение подвижного состава, к основным моделям для ТР
Модели основных автомобилей |
Модели приводимых автомобилей |
tТР |
tТР.ПР. |
КПР |
АИ |
АПР |
ГАЗ 3307, КО413 |
- |
3,6 |
- |
1,0 |
27 |
27 |
|
ПУМ– 1 ГАЗ 3307 |
- |
4,2 |
1,16 |
2 |
2,33 |
|
ГАЗ 3309,КО 440 |
- |
4,6 |
1,27 |
1 |
1,27 |
Итого |
|
|
|
|
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
ПМ-ЗИЛ |
- |
6,9 |
- |
1,0 |
7 |
7 |
|
УНИМОГ 1200 |
- |
6,9 |
1,0 |
1 |
1 |
|
МДКЛ -13 ЗИЛ |
- |
8,3 |
1,2 |
1 |
1,2 |
|
ЗИЛ 431412 КО440 |
- |
8,7 |
1,26 |
2 |
2,52 |
|
130, ПР |
- |
6,9 |
1,0 |
1 |
1 |
|
ЗИЛ ММЗ |
|
7,1 |
1,02 |
5 |
5,14 |
Итого |
|
|
|
|
17 |
18 |
|
|
|
|
|
|
|
МАЗ КС 3577 |
|
7,5 |
- |
1,0 |
1 |
1 |
|
УРАЛ 4320 |
- |
9,9 |
1,32 |
1 |
1 |
Итого |
|
|
|
|
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
49 |
51 |
2.2 Расчёт годовой производственной программы по ТР подвижного состава
2.2.1 Выбор и корректирование межремонтного пробега
Пробег нового автомобиля до первого капитального ремонта определяется из выражения
, (3) [1]
где - нормативный пробег базовой модели автомобиля до капитального ремонта
- результирующий коэффициент корректирования межремонтного пробега
, (4) [1]
где - коэффициент корректирования нормативов в зависимости от условий эксплуатации
- коэффициент корректирования нормативов в зависимости от модификации подвижного состава и организации его работы
-коэффициент корректирования нормативов в зависимости от природно-климатических условий
К1 = 0,8; К2 = 0,95; К3 = 0,9 [2]
тогда
Для модели ГАЗ
км
Средневзвешенный межремонтный пробег определяется из выражения
, (5) [1]
где А , А/ - соответственно среднесписочное число автомобилей, не имеющих установленный нормами пробег до первого КР и выполнивших эти нормы и находящихся в эксплуатации.
По данным предприятия для основной модели
ГАЗ А = 20, А/= 11
После любого по счёту капитального ремонта пробег автомобиля определяется из выражения:
, (6) [1]
где 0,8 – доля пробега автомобиля после КР от нормы пробега нового автомобиля до первого КР.
тогда км.
км.
Для модели ЗИЛ
А = 10, А /= 8 по данным предприятия
км
км
Для модели МАЗ
км
2.2.2 Корректирование трудоёмкости тр на 1000 км пробега
Расчетная трудоемкость ТР на 1000 км пробега определяется из выражения
, (7) [1]
где - нормативная трудоёмкость ТР на 1000 км пробега базовой модели автомобиля, чел.- час.
КТР = К1·К2·К3·К4·К5 – результирующий коэффициент корректирования трудоёмкости ТР на 1000 км пробега для автомобиля.
К4 – коэффициент корректирования нормативов удельной трудоёмкости текущего ремонта и продолжительности простоя в техническом обслуживании и ремонте в зависимости от пробега с начала эксплуатации.
К5 – коэффициент корректирования нормативов трудоёмкости технического обслуживания и текущего ремонта в зависимости от количества обслуживаемых и ремонтируемых автомобилей на автотранспортном предприятии и количества технологически совместимых групп подвижного состава.
Принимаем
К1 = 1,2; К2 = 1,0; К3 = 1,1; К4 = 1,0 К5 = 1,2 [2]
тогда КТР=1,2*1,0*1,1*1,0*1,2 = 1,6
Для модели ГАЗ
= 3,6 · 1,6 = 5,76 чел.- час
Для модели ЗИЛ
=6,9 · 1,6 = 11,04 чел.- час
Для модели МАЗ
=7,5 · 1,6 = 12,00 чел.- час
2.2.3 Расчёт коэффициента технической готовности парка
Коэффициент технической готовности парка определяется из выражения:
, (8) [1]
где - среднесуточный пробег автомобилей, км.;
ДОР – простой в ТО-2 и ТР, дней на 1000 км пробега;
ДКР – простой в КР, календарных дней;
LКР.СР – средневзвешенная величина межремонтного пробега парка; (LКР.СР = 193129 км).
ДОР, ДКР принимаем из таблицы 2.6 [2]
тогда КТГ парка
2.2.4 Определение коэффициента использования автомобилей
Коэффициент использования автомобилей определяется из выражения:
, (9) [1]
где КИ – коэффициент, учитывающий снижение использования технически исправных автомобилей в рабочие для АТП дни по эксплуатационным причинам. КИ принимаем 0,93;
ДР.Г. – число рабочих дней в году; (249 – по данным предприятия);
ДК.Г. – число календарных дней в году
тогда:
2.2.5 Определение годового пробега автомобилей
Годовой пробег автомобилей определяется из выражения:
, (10) [1]
где АИ – списочное число автомобилей одной модели
тогда:
Для модели ГАЗ
= 31*100*365*0,60 = 678900 км
Для модели ЗИЛ
=18*100*365*0,60 = 394200км
Для модели МАЗ
=2*100*365*0,60 = 43800 км
2.2.6 Определение трудоёмкости работ по ТР за год
Годовая трудоёмкость ТР по моделям определяется из выражения
(11) [1]
тогда
Для модели ГАЗ
=678900 *5,76 /1000 = 3910 чел.- час
Для модели ЗИЛ
=394200*11,04 /1000 = 4352 чел.- час
Для модели МАЗ
= 43800*12,0/1000 = 526 чел.- час
Годовая трудоёмкость ТР по парку составляет:
чел.- час.
2.2.7 Определение трудоёмкости работ по участку
Годовая трудоёмкость работ по участку определяется из выражения:
, (12) [1]
где - доля трудоёмкости работ ТР, приходящаяся на данный участок принимаем СТР.Ц = 0,20 [1]
тогда
чел.- час
Учитывая принятое значение по диплому долю трудоемкости работ
по ремонту двигателей дорожно – строительной техники до 100% годовая трудоёмкость работ по моторному участку составит 1758 +1758 = 3516 чел.- час
В дальнейшем для расчетов принимаем трудоемкость по участку равную - 3516 чел.- час
2.3 Расчёт числа производственных рабочих
Технологически необходимое (явочное) число рабочих по моторному участку находим из выражения:
, (13) [1]
где ФРМ – годовой производственный фонд времени рабочего места, час.
Годовой производственный фонд времени рабочего места находим из выражения:
ФРМ =ТСМ ДРГ, (14) [1]
где ТСМ – продолжительность рабочей смены
ТСМ=8 часов
ДРГ – число рабочих дней в году
ДР.Г.=246 дней
тогда
ФРМ=8*246=1968 часов
РТ=
Принимаем – 2 человека
Штатное число производственных рабочих находим из выражения:
РШ= , (17) [1]
где ФПР – годовой фонд времени одного производственного рабочего
ФПР – 1840 часов [1]
тогда
РШ= =1,91 чел.
Принимаем для расчета 2 человека