Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по эо готовы.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
309.25 Кб
Скачать

27. Показатели эффективности использования оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, включающих в себя показатели оборачиваемости оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность (длительность) полного кругооборота.

  1. Длительность одного кругооборота – дни. Дл=Со:V/Тпер Со – среднее за период объема оборотных средств V – объем готовой продукции за тот же период – денежное исчисление

  2. Коэффициент оборачиваемости – безразмерная единица (количество оборотов за период). Ко=V/Со

  3. Коэффициент загрузки средств в обороте (коэффициент закрепления оборотных средств) – безразмерная единица. Кз=Со/V Кз=1/Ко. Характеризует величину оборотных средств на единицу продукции

  4. Показатель отдачи оборотных средств От=П/Со. Характеризует величину прибыли на одну единицу оборотных средств

Изменение оборачиваемости оборотных средств выявляется сопоставлением фактических значений показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения значений показателей оборачиваемости выявляется ускорение или замедление их оборачиваемости.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств происходит высвобождение материальных ресурсов и источников их образования. При замедлении оборачиваемости в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств в следствии ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным.

Абсолютное высвобождение имеет место тогда, когда фактическая величина оборотных средств меньше норматива или величины предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

Относительные высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом объема выпуска продукции, причем темп роста объема выпуска опережает темп роста величины оборотных средств.

Пути улучшения использования оборотных средств

Существуют внешние и внутренние факторы повышения эффективности. Внешние – законодательство, кредит и т.д. Внутренние – по стадиям кругооборота, улучшение организации снабжения (в т.ч. закрепление в договорах условия оплаты), выбор надежного поставщика, использование надежных видов транспорта, рациональная организация складского хозяйства, сокращение объемов незавершенного производства за счет качественного сырья, улучшение техники и технологий, совершенствование организации производства, использование выгодных форм оплаты, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные денежные средства и таким образом увеличить объем производства продукции без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с другими потребностями предприятия.

  1. Структура кадров предприятия.

Персонал – это весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Кадры – основной (квалифицированный) состав работников предприятия.

Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на:

  1. Промышленно-производственный персонал (производственный персонал) – обслуживают процесс производства. Делятся на:

    1. Рабочие – работники непосредственно занятые созданием материальных ценностей и оказанием производственных услуг

      1. Основные – рабочие, непосредственно создающие продукцию и занятые в технологическом процессе

      2. Вспомогательные – рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов

    2. Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, а также хозяйственное обслуживание

    3. Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими функциями

    4. Руководители – работники, занимающие должности руководителя предприятия, его заместителей, а также руководителей структурных подразделений

  1. Непроизводственный персонал (непромышленный персонал) Это работники, обслуживающие непроизводственные подразделения предприятия (работники столовой, работники общежитий)

Под профессией понимают особый вид трудовой деятельности, требующей определенных теоретических знаний и практических навыков.

Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Квалификация – характеризует степень владения работниками той или иной профессией (специальностью) и отражается в квалификационных разрядах и категориях.

Рабочие делятся на:

  1. неквалифицированных

  2. малоквалифицированных

  3. квалифицированные

  4. высококвалифицированные

Специалисты:

  1. без категории

  2. 1, 2, 3 категории

  3. Ведущий специалист

Руководители могут делиться:

  1. По иерархии управления (топ-менеджмент, среднего и низшего звена)

  2. По функциональному признаку (главный бухгалтер, главный инженер)

В практике учета и планирования кадров различают явочную, списочную и среднесписочную численность.

Явочная численность – это фактическое количество работников, которые явились на работу для выполнения производственного задания.

Списочная численность – полная численность работников предприятия, работающих по договору (контракту) один или более дней.

Среднесписочная численность – среднее количество за какой-либо период (среднегодовая, среднемесячная и т.д.).