Поиск новых сотрудников организации
При образовании новой предпринимательской организации перед нами возникает необходимость поиска новых сотрудников соответствующих внутрифирменным требованиям к квалификации, предстоящие работе, по чёткому выполнению должностных обязанностей. Мы используем различные методы для привлечения высоко квалифицированных сотрудников.
Методы поиска новых сотрудников:
1) Объявлений в СМИ (Газеты «Камелот» и «Из рук в руки»)
2) Личные контакты
3) Агентства, занимающиеся подбором кадров (Департамент труда и занятости населения)
4) Выпускники высших учебным заведений
Методы отбора персонала
Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок.
Отбор кандидатов можно осуществить с помощью:
- собеседований при приеме на работу;
- анкетирование;
- использование системы заявок и рекомендаций
- испытательный срок..
С нашей точки зрения наиболее приемлемая форма отбора кандидатов - анкетирование. Поэтому будем предлагать кандидатам заполнить анкеты с определенным набором вопросов, ответы на которые выявят наиболее подходящих с точки зрения вышеуказанных ориентиров работников.
Мы используем тесты для оценки таких характеристик как:
профессиональная подготовка (знания и навыки)
интеллектуальный уровень
наклонности
личностные характеристики
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК
Согласно статье 70 Трудового кодекса «Испытание при приеме на работу» при заключении трудового договора соглашением сторон может быть обусловлено испытание работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе. Условие об испытании должно быть указано в трудовом договоре. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят без испытания.
В период испытания на работника распространяются положения нормативных правовых актов, локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашения.
Согласно статье 71 Трудового кодекса «Результат испытания при приеме на работу» при неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня с указанием причин, послуживших основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание. Решение работодателя работник имеет право обжаловать в судебном порядке.
Если срок испытания истек, а работник продолжает работу, то он считается выдержавшим испытание и последующее расторжение трудового договора допускается только на общих основаниях.
Если в период испытания работник придёт к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня.
Резюме
ФИО
Дата рождения
Адрес проживания
Телефон: моб., дом.
e-mail
Цель
Опыт работы
Достижения
Функциональные обязанности
Образование
Дополнительное образование
Профессиональные навыки
Личные качества
Дополнительная информация
Собеседование
1.Расскажите немного о себе.
2. Как смотрите на жизнь: какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь?
3. Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности?
4. Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность? В чем Ваши преимущества перед другими кандидатами?
5. Каковы Ваши сильные стороны?
6. Каковы Ваши слабые стороны?
7. Почему Вы ушли с предыдущей работы?
8. Почему Вы решили переменить место работы?
9. Насколько успешно Вы прошли собеседование в других местах?
10. Какие изменения Вы бы произвели на новой работе?
11. К кому можно обратиться за отзывом о Вашей работе?
12. Hа какую зарплату Вы рассчитываете?
13. Как Вы повышаете свою профессиональную квалификацию?
14. В какие сроки могли бы приступить к новой работе?
15. Какие вопросы есть у Вас?