16. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа единоначалия:

А. Ни один руководитель не имеет права отдавать указания подчиненному нижнег уровня через голову его непосредственного руководителя.

В. Для каждого руководителя существует предельное число подчиненных, кото­рое следует учитывать при структуризации предприятия.

С. Ответственность за принятые решения должна быть не меньше и не больше полномочий, выделенных данному руководителю.

Д. Подчиненный должен получать приказы только от одного руководителя и отчит ваться только перед одним руководителем.

Правильный ответ: Д

17. Выберите из предлагаемого перечня формулировку скалярного принципа:

А. Ни один руководитель не имеет права отдавать указания подчиненному нижне уровня через голову его непосредственного руководителя.

В. Для каждого руководителя существует предельное число подчиненных, кото­рое следует учитывать при структуризации предприятия.

С. Ответственность за принятые решения должна быть не меньше и не больше полномочий, выделенных данному руководителю.

Д. Подчиненный должен получать приказы только от одного руководителя и отчит ваться только перед одним руководителем.

Правильный ответ: А

18.Выберите из предлагаемого перечня формулировку принцип диапазона контроля:

А. Ни один руководитель не имеет права отдавать указания подчиненному нижне уровня через голову его непосредственного руководителя.

В. Для каждого руководителя существует предельное число.подчиненных, кото­рое следует учитывать при структуризации предприятия.

С. Ответственность за принятые решения должна быть не меньше и не больше полномочий, выделенных данному руководителю.

Д. Подчиненный должен получать приказы только от одного руководителя и отчи1 ваться только перед одним руководителем.

Правильный ответ: В

19. Выберите из предлагаемого перечня формулировку принципа паритета полномочий (власти) и ответственности:

А. Ни один руководитель не имеет права отдавать указания подчиненному нижнего уровня через голову его непосредственного руководителя.

В. Для каждого руководителя существует предельное число подчиненных, кото­рое следует учитывать при структуризации предприятия.

С. Ответственность за принятые решения должна быть не меньше и не больше полномочий, выделенных данному руководителю.

Д. Подчиненный должен получать приказы только от одного руководителя и отчитываться только перед одним руководителем.

Правильный ответ: С

20. Упорядочите приведенные ниже формулировки в следующей последовательности: принцип централизации, принцип децентрализации, принцип делегирования полномочий,

А. Сосредоточение полномочий и ответственности на определенном верхнем уровн

В. Передача на нижний уровень управления полномочий по принятию решения управления при сохранении ответственности на верхнем уровне.

С. Рассредоточения полномочий и обязанностей на нижних уровнях управления

Правильный ответ: А, С, В

21.Упорядочите приведенные ниже формулировки методов проектирования структур в следующей последовательности: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей; организационного моделирования.

А. Обследование и аналитическое изучение организации, проводимое квалифированными специалистами с привлечением ее руководителей и других работников с тем, чтобы выявить специфические особенности, проблемы, "узкие места в работе аппарата управления, а также выработать рациональные рекомендации по его формированию или перестройке, исходя из количественных оценок эффективности организационной структуры, рациональных принципов управления, заключений экспертов, а также обобщения и анализа наиболее передовых

тенденций в области организации управления.

В. Разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации являющихся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов ганизационных структур по взаимосвязи их переменных.

С. Применение организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными организационными характеристиками(целями, типом технологии, спецификой организационного окружения, размером и т.п.).

Д. Выработка системы целей организации (включая их количественную и качественную формулировку) и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей.

Правильный ответ: С, А,Д, В.

22Выберите формы реструктурирования, связанные с реорганизацией юридического лица в соответствии с ГК РФ:

1. слияние:

2. поглощение;

3. присоединение;

4 разделение;

5.отделение; ;

6 выделение;

7 преобразование.

Правильный ответ: 1,3;4,6,7,

23.Упорядочите приведенные ниже регламентированные ГК РФ формы реорганизации юридических лиц в следующей последовательности: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.

А. Замена организационно-правовой формы юридического лица, связанная с < данием нового юридического лица в организационно-правовой форме отлич: от старой, с передачей данному юридическому лицу всей полноты прав и с занно.стей преобразуемого (впоследствии ликвидируемого) юридического л!

В. Объединение юридических лиц с предшествующей ликвидацией одного к юридического лица (лиц) и передачей его (их) прав и обязанностей другому юридическому лицу.

С. Разделение действующего юридического лица, при котором оно сохраняет статус, часть прав и обязанностей, а другую часть прав и обязанностей, определенных распределительным балансом, передает вновь созданному одному нескольким юридическим лицам.

Д. Создание из одного ликвидируемого юридического лица - нескольких, вк образуемых юридических лиц с передачей им прав и обязанностей ликвидируемого юридического лица на условиях, определенных разделительным балансом.

Е. Полное объединение юридических лиц с предшествующей ликвидацией и передачей их прав и обязанностей вновь образованному юридическому лицу.

Правильный ответ; Е, В, Д, С, А.

24.Выберите одно из определений организации, которое наиболее полно отражает Ваше представление о ней:

А. Организация - это социальная система для достижения специфических покалей посредством коллективных действий.

В. Организация - это общность, ориентированная на достижение дово; специфических целей и проявляющая себя как социальная структура с выс< степенью формализации.

С.) Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Д. Все перечисленное.

Ответ: с

25. Назовите главный признак неформальной организации:

А. Существование лидера в организации

В. Социально-психологическое отношение мейсду людьми

С. Противодействия решениям, принятым администрацией

Д, отношения между людьми, незафиксированные в организационных положениях

Е. высокая дисциплина труда

Ответ: Д