- •Предмет и значение курса эп
- •5 Виды себестоимости промышленной продукции
- •8. Опред. Потреб-ти в Об.С. В производ запасах
- •Опред. Потреб-ти в Об.С. В остатках гп.
- •12. Понятие выручки и прибыли
- •Предприятие и предпринимательство.
- •15. Виды рентабельности
- •17. Понятие и виды затрат пр-я
- •18. Хозяйственные общества;
- •19.Сущность и ф-ции цен
- •22 Пути и проблемы повышения прибыли и рентабельности.
- •24. Выручка и прибыль пред-я понятия, виды
- •25. Эк сущность оф, их состав и структура
- •26. Рациональное использование Об. С.
- •Виды оценки оф.
- •32. Издержки фирмы в микрэкономической теории
- •33 Моральный износ оф.
- •28.Распределение и налогообложение прибыли
- •31.Физический Износ оф и факторы влияющие на него.
- •36. Источники формирования и пополнения Об. С.
- •38.Виды цен на пром-ую прод-ю. Оптовые и розничные цены
- •Оборот. Фонды и фонды обращения
- •41. Понятие дохода и прибыли пред..
- •43. Понятие юридических лиц их признаки. Классификация (виды) юридических лиц.
- •44. Методы и показатели измерен. Пт
- •45.Состав и структура опф
- •50. Виды регулирования цен
- •51.Ценовая политика пр-ия.
- •47.Состав и структура оф. Ее особенности в разл отраслях
- •49. Рациональное использование Об. С.
- •48 Производительность труда: показатели, измерители, резервы роста
- •53 Понятие и виды затрат пр-я
- •55. Источники фин. Ресурсов на пред-и
- •54.Виды цен на пром-ую прод-ю. Оптовые и розничные цены
- •58 .Кадры пр-тия и их классификация.
- •59 Понятие бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении компанией
- •60 Планирование на предприятии
- •61 Стратегическое планирование на предприятии
- •62 Оперативное планирование на предприятии
- •63 Бизнес план.
- •64 Производственный процесс и принципы его организации: сущность, хар-ка пр-го процесса, организация пр-го проц. Во времени, производ-ый цикл.
- •65 Производственная структура предприятия
- •Маркетинговые стратегии предприятия
- •67 Инновационная деятельность предприятия: сущность и факторы инновации, хар-ка иннов-го процесса
- •68. Финансы предприятия
- •69 Учет и отчетность на предприятии
64 Производственный процесс и принципы его организации: сущность, хар-ка пр-го процесса, организация пр-го проц. Во времени, производ-ый цикл.
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными.
Производственный процесс включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.
Технологические– процессы, в результате которых изменяются формы, размеры, свойства предметов труда.
Нетехнологические– процессы, не приводящие к изменению этих факторов.
По масштабам производства однородной продукции различают процессы:
массовые– при большом масштабе выпуска однородной продукции;
серийные– при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов продукции;
индивидуальные– при постоянно меняющейся номенклатуре изделий, когда большая доля процессов носит уникальный характер.
Производственный цикл – это законченный круг производственных операций при изготовлении изделия, промежуток времени от начала до завершения производственного процесса.
Продолжительность производственного цикла во времени– это интервал календарного времени от начала первой производственной операции до окончания последней; измеряется в днях, часах, минутах, секундах в зависимости от вида изделия и стадии обработки.
65 Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними.
ПС - это, по существу, форма организации производственного процесса. В ней различают подразделения производств:
- основного;
- вспомогательного;
- обслуживающего.
Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Цехи делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест.
В свою очередь цехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются:
- на заготовительные;
- обрабатывающие;
- сборочные.
Маркетинговые стратегии предприятия
– элемент стратегии деятельности предприятия, направленный на разработку, производство и доведение до покупателя товаров и услуг, наиболее соответствующих его потребностям.
Стратегия предприятия разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения покупателей, изучения товаров, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства.
Организационная структура маркетинговой деятельности - это совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью. Для осуществления всего комплекса работ и функций в сфере маркетинга, для их организации и координации в предпринимательских структурах создаются в зависимости от степени интеграции и охвата маркетинговой концепцией подразделений предприятия группы, отделы, службы и управления маркетингом.
Маркетинг выступает как ведущая функция предприятия, которая увязывает решения финансовых, кадровых и других производственных задач. Значение функции маркетинга может меняться в зависимости от условий внешней и внутренней среды, однако это не означает, что он стремится подчинить себе все остальные функциональные области.